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文檔簡介
1、2019年最新醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃在醫(yī)院里,護(hù)士是與病人接觸最多的工作人員,護(hù)士的素質(zhì)和形象直接影響著醫(yī)院的形象。人們說“三分治療,七分護(hù)理”。雖然這句話不太準(zhǔn)確,但它反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士為人們的健康做出了積極的貢獻(xiàn),因而受到社會(huì)的尊重,被稱為“白衣天使”。在新的一年里,我們堅(jiān)持將“以病人為中心”的人性化護(hù)理理念融入到更加實(shí)際和具體的工作細(xì)節(jié)中。在管理形式上,應(yīng)追求“以患者需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新,積極吸收多學(xué)科知識,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法守法、文明規(guī)范服務(wù),為患者創(chuàng)造良好的培養(yǎng)環(huán)境,逐步培養(yǎng)護(hù)理人員成為患者健康的管理者、教育者、照顧者和研究者。Xx年:特制定一是加強(qiáng)護(hù)
2、士的在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。1 .加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握,定期組織護(hù)士講課,輪流講課,并進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)培訓(xùn)。在特殊困難的情況下,你可以通過請醫(yī)生講課來更新你的知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí),做記錄。2 .重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識。護(hù)理部計(jì)劃加強(qiáng)“三基”護(hù)理知識和專業(yè)技能的培訓(xùn),由高級護(hù)士輪流提問,加大考核力度,注重實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名,并將其成績記入個(gè)人檔案作為個(gè)人考核的客觀依據(jù),相互競爭直至達(dá)標(biāo)。3 .做好護(hù)士輪崗工作,使年輕護(hù)士理論聯(lián)系實(shí)際,掌握多學(xué)科知識和能力。4 .隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展,一些護(hù)士被有計(jì)劃地派出去學(xué)習(xí),以提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)
3、伍。不斷更新護(hù)理知識。第二,護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作是長期不懈的1 .護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強(qiáng)對新調(diào)入護(hù)士和有思想、有情感的護(hù)士的管理,以講解為主,跟班為主。做好護(hù)理安全管理,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障患者醫(yī)療安全。2 .病人環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入院、新轉(zhuǎn)院、危重病人和有潛在醫(yī)療糾紛危險(xiǎn)的病人應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和監(jiān)控。3 .時(shí)間環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強(qiáng)節(jié)假日、周末、工作繁忙、易疲勞時(shí)間和換班期間的監(jiān)督管理。4 .護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果有問題,也是一件大事,是護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。5 .護(hù)理部不時(shí)對護(hù)理安全隱患進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)和解決問題,從自身和部門角度分析原因和教訓(xùn),提出預(yù)防和
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