銀行押運(yùn).ppt

1、銀行武裝押運(yùn)的運(yùn)作情況,目錄,金融行業(yè)的特殊性決定了金融押運(yùn)公司具有進(jìn)入門檻高、安全系數(shù)要求高、風(fēng)險系數(shù)大等特點(diǎn)，非一般企業(yè)可為。但是，究其本質(zhì)，金融押運(yùn)公司與其他行業(yè)的第三方物流企業(yè)相比并無多大差異，只是行業(yè)背景不同，所服務(wù)的商品（貨幣商品）和所服務(wù)的對象（銀行等金融機(jī)構(gòu)）不同。,一. 概況,二. 行業(yè)發(fā)展歷史,三. 行業(yè)模式,完全由銀行出資 入股式,沒有銀行參股 的押運(yùn)公司,銀行為主，公安 為鋪組建的押運(yùn) 公司,模式一,模式二,模式三,四. 目前各類押運(yùn)業(yè)務(wù)流程模式,中央發(fā)行庫,商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),商業(yè)銀行業(yè)務(wù)庫,儲戶與企業(yè),護(hù)衛(wèi),辦理業(yè)務(wù),國內(nèi)公安主辦的押運(yùn)公司的業(yè)務(wù)流程（以北京振遠(yuǎn)與上海

2、押運(yùn)為代表）,護(hù)衛(wèi),護(hù)衛(wèi),押款,押款,押款,公安承擔(dān)安全護(hù)衛(wèi),銀行負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié),四. 目前各類押運(yùn)業(yè)務(wù)流程模式,中央發(fā)行庫,商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),商業(yè)銀行業(yè)務(wù)庫,儲戶與企業(yè),貨幣的押運(yùn),搜集送款押運(yùn),押運(yùn),押運(yùn),全部由押運(yùn)公司完成,國外保安公司的業(yè)務(wù)流程模式（以Securicor為代表）,四. 目前各類押運(yùn)業(yè)務(wù)流程模式,中央發(fā)行庫,貨幣清分處理,商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),商業(yè)銀行業(yè)務(wù)庫,儲戶與企業(yè),貨幣的押運(yùn),辦理業(yè)務(wù),押運(yùn),押運(yùn),押運(yùn),威豹承擔(dān)安全護(hù)衛(wèi),銀行負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié),銀行為主，公安為鋪的押運(yùn)公司的業(yè)務(wù)流程模式 （以威豹押運(yùn)為代表）,五. 不同押運(yùn)模式營運(yùn)費(fèi)用分析,國內(nèi)公安主辦的押運(yùn)公司,百分比,服務(wù)費(fèi)=

3、護(hù)衛(wèi)費(fèi)（含部分保險）,業(yè)務(wù),風(fēng)險,五. 不同押運(yùn)模式營運(yùn)費(fèi)用分析,國外保安公司,百分比,服務(wù)費(fèi)=運(yùn)輸費(fèi)（含保險）+交接費(fèi)用（含保險）+業(yè)務(wù)費(fèi)用（含保險）+保安費(fèi)（含保險）,業(yè)務(wù),風(fēng)險,五. 不同押運(yùn)模式營運(yùn)費(fèi)用分析,銀行為主，公安為鋪的押運(yùn)公司,百分比,業(yè)務(wù),風(fēng)險,服務(wù)費(fèi)=運(yùn)輸費(fèi)（含保險）+交接費(fèi)（含保險）+部分業(yè)務(wù)費(fèi)（含保險）,六. 比較分析,銀行為主，公安為輔的押運(yùn)公司是目前國內(nèi)最接近國外先進(jìn)押運(yùn)模式的押運(yùn)公司，同時也獲得了所服務(wù)銀行的完全認(rèn)可。但與國際同行相比，還有許多需要改進(jìn)的地方。,六. 比較分析,以威豹為例：威豹為深圳各家銀行每年節(jié)約物流費(fèi)用約2.9億元，以1元錢的投入，完成了原來由銀行自辦物流(押運(yùn))需要投入4.2元才能完成的工作，同時減少了運(yùn)鈔車、保安人員對公共設(shè)施的占用。,威豹押運(yùn)與銀行自運(yùn)