開寵物店的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)回避

1、精選文檔開寵物店的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理一、企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)：1、顧客風(fēng)險(xiǎn)：因?qū)櫸锸切屡d行業(yè)，所以很多養(yǎng)寵物的飼主還沒有普遍接受寵物美容等一系列的服務(wù)，對于寵物流動(dòng)美容車更是知之甚少，要降低風(fēng)險(xiǎn)必須做好調(diào)研工作，加大美容車的宣傳力度，做好推廣工作，發(fā)展更多潛在顧客，讓他們了解美容車的便捷之處，并且嘗試。2、競爭對手風(fēng)險(xiǎn)：同行內(nèi)部的競爭越來越大，個(gè)別企業(yè)已經(jīng)擁有完善的寵物店設(shè)施設(shè)備，和先進(jìn)的技術(shù)，以及較高的知名度，造成顧客大量分流。前期可適當(dāng)借鑒同行業(yè)領(lǐng)頭人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及管理模式等等，但企業(yè)走上正軌后，應(yīng)大力推廣本企業(yè)寵物美容的品牌，努力降低成本、提高競爭力，在管理和服務(wù)上要推陳出新。 3、法律環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：法

2、律中規(guī)定了一些飼養(yǎng)寵物需要辦理的手續(xù)，以及當(dāng)寵物的行為與他人發(fā)生糾紛時(shí)，所要采取的法律措施。當(dāng)前時(shí)事發(fā)生的與寵物有關(guān)的事件，都左右著寵物行業(yè)的發(fā)展。4、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：在大金融環(huán)境下的價(jià)格變動(dòng)，比如通貨膨脹造成物價(jià)普遍上漲。寵物美容行業(yè)受到很多相關(guān)行業(yè)價(jià)格的波動(dòng)，比如寵物用品、寵物飼料、美容設(shè)備，這些產(chǎn)業(yè)的價(jià)格變動(dòng)也會(huì)造成寵物美容價(jià)格的變動(dòng)。以及國家出臺(tái)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的引導(dǎo)，會(huì)使行業(yè)價(jià)格做普遍調(diào)整。二、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：1、人事風(fēng)險(xiǎn)：因?qū)櫸锩廊菪袠I(yè)對于寵物美容師的要求高，并且工作繁瑣，容易被寵物誤傷，以及前期企業(yè)發(fā)展資金少，員工工資低，都是造成人員難招的原因。企業(yè)應(yīng)增加員工的福利，為員工購買醫(yī)療保險(xiǎn)

3、。寵物店要配備專門的獸醫(yī)，從寵物的習(xí)性、喜好、種類、美容技巧等方面定期培訓(xùn)員工，提高自身的專業(yè)技能和服務(wù)水平。2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)前期知名度低，市場占有率小，競爭力不足，造成資金周轉(zhuǎn)不暢，甚至發(fā)生財(cái)務(wù)赤字等狀況。因經(jīng)驗(yàn)不足，可能會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)劃不到位，或營銷策略不行導(dǎo)致業(yè)務(wù)量少，收入少支出多，企業(yè)無法盈利，處于虧損狀態(tài)。應(yīng)當(dāng)請較為專業(yè)的理財(cái)規(guī)劃師來規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)，或謹(jǐn)慎地制定理財(cái)規(guī)劃，請經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員等。3、營銷風(fēng)險(xiǎn)：因企業(yè)管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，可能會(huì)出現(xiàn)無法正確地劃分消費(fèi)群體，無法充分地把企業(yè)推廣信息傳達(dá)到飼主，沒有抓住節(jié)假日的機(jī)會(huì)來促銷，或因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)問題，無法支付廣告費(fèi)用。4、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)：寵物產(chǎn)

4、品大多從上海和浙江運(yùn)輸?shù)街貞c，其中可能出現(xiàn)商品運(yùn)輸逾期，遭遇不可抗力，商品滅失，商品銷售狀況不良導(dǎo)致壓貨，因產(chǎn)品質(zhì)量狀況造成的與廠商或者顧客的糾紛等等，應(yīng)當(dāng)縝密地簽訂買賣雙方的協(xié)定，明確貿(mào)易術(shù)語，劃分風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任人，并適當(dāng)購買相關(guān)保險(xiǎn)，以保障買方利益。5、組織與管理風(fēng)險(xiǎn)：可能會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的組織工作安排、部門設(shè)置不合理，導(dǎo)致內(nèi)部矛盾。也可能會(huì)出現(xiàn)管理者經(jīng)驗(yàn)不足，做出錯(cuò)誤的戰(zhàn)略部署從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平下滑，以至于影響企業(yè)的盈利。在創(chuàng)建公司的過程中，應(yīng)當(dāng)先借鑒成功企業(yè)的部門安排和規(guī)章制度，再在其中根據(jù)自己企業(yè)的情況和特點(diǎn)加以改進(jìn)，并且最好雇傭有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)來指導(dǎo)企業(yè)的建立和發(fā)展。 6、寵物受傷的風(fēng)險(xiǎn)：在為寵物美容的服務(wù)過程中，如果工作人員在服