我區(qū)旅游工作存在問題

1、我區(qū)旅游工作存在問題：一、 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備。2016年，我市下發(fā)中共貴陽市委 貴陽市人民政府關(guān)于打造世界旅游名城的實施意見，文件提出我市將進(jìn)一步推動旅游業(yè)升級跨越發(fā)展，努力將貴陽市打造成為以生態(tài)和山地為特色的世界旅游名城的總體目標(biāo)，并提出了全面實施旅游全域化戰(zhàn)略，深入挖掘貴陽豐富的歷史文化內(nèi)涵，整合提升山水景觀資源，將貴陽建設(shè)成為主題形象鮮明、旅游產(chǎn)品特色突出、旅游基礎(chǔ)設(shè)施完善、旅游服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良的世界旅游名城、全國山地旅游目的地、西南地區(qū)和全省旅游集散中心等具體要求。但目前我區(qū)仍未單設(shè)旅游局，僅僅依靠體育旅游事業(yè)發(fā)展科（人員編制1名）及旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心（人員編制4名），承擔(dān)全區(qū)旅游各項工作

2、，相對于其他區(qū)縣（清鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，人員編制13名，開陽縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，人員編制26名），存在人少事多的現(xiàn)象。二、 項目經(jīng)費補(bǔ)助問題。我區(qū)旅游工作處于建設(shè)階段，在旅游產(chǎn)品的開發(fā)上需要大量資金，區(qū)財政撥款只能完成旅游業(yè)務(wù)工作及部分規(guī)劃等項目。建議在項目資金配備上能否向旅游項目傾斜。三、 部門協(xié)助合力問題。旅游業(yè)涉及面廣，關(guān)聯(lián)度大，從橫向看需要宣傳、發(fā)改、交通、財政、公安、消防等多部門協(xié)作配合，從縱向看要對各鎮(zhèn)、社區(qū)規(guī)劃開發(fā)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，但各地各單位聯(lián)動機(jī)制還未真正形成，推諉扯皮，相互拆臺現(xiàn)象仍然存在，例如鎮(zhèn)、社區(qū)并沒有負(fù)責(zé)旅游工作的工作人員。從規(guī)劃統(tǒng)籌來看，我區(qū)旅游規(guī)劃體系與市政建

3、設(shè)、生態(tài)保護(hù)、交通等規(guī)劃缺乏有效銜接，內(nèi)容互相矛盾和制約，給規(guī)劃的實施帶來困難。各鎮(zhèn)、社區(qū)“各自為政”的封閉性區(qū)域規(guī)劃，也導(dǎo)致了無序開發(fā)、低水平重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競爭的不良后果。四、 旅游營銷推介不精準(zhǔn)。旅游推介營銷力度不足，旅游宣傳范圍有限，手段比較單一，各個景區(qū)、旅行社單打獨斗的狀況普遍存在。加上一些景區(qū)景點文化挖掘不深，包裝不精，致使旅游市場拓展乏力。五、 功能配套滯后?；A(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)滯后。全區(qū)旅游“吃、住、行、游、購、娛”六要素配套設(shè)施建設(shè)明顯滯后。特別是主要旅游景區(qū)、火車北站沒有游客集散中心，住宿、餐飲、交通、停車場、便民設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施布點不全、功能不齊，可進(jìn)入性和接待服務(wù)水平仍處于

4、較低層次。全區(qū)知名品牌和特色文化的餐飲住宿類酒店少、旅游特色商品和旅游購物點缺乏，與旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)還很不相稱，亟需予以逐步完善。旅游文化內(nèi)涵挖掘不深入，欠缺通過高端創(chuàng)意和高位開發(fā)深入挖掘、研究、提煉各景點的內(nèi)在文化含量，并通過巧妙的形式精美呈現(xiàn)給游客，真正體現(xiàn)出觀山湖區(qū)旅游的人文核心價值和內(nèi)在吸引力。下一步工作打算及思路1、 全力開展創(chuàng)建、打造旗艦產(chǎn)品。根據(jù)我區(qū)東部新城的總體要求，緊緊圍繞“打造世界旅游名城”開展課題研究，進(jìn)一步明確推動旅游業(yè)升級跨越發(fā)展路徑。全力推動和服務(wù)百花湖景區(qū)擴(kuò)容提升、江華旅游城市綜合體等旗艦旅游項目開發(fā)建設(shè)，將貴州省博物館、觀山湖十景等旅游資源串聯(lián)，根據(jù)我區(qū)東部新城的總

5、體要求，努力推進(jìn)觀山湖區(qū)集散地規(guī)劃工作，建設(shè)區(qū)旅游集散中心。2、 優(yōu)化旅游環(huán)境。以火車北站、中天會展城等區(qū)域為重點，進(jìn)一步發(fā)揮旅游發(fā)展與改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議的作用，逐步形成政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、行業(yè)監(jiān)督、社會參與的管理新模式。確保旅游市場安全生產(chǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到職責(zé)分工明確、落實到人。繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，開展轄區(qū)旅游企業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化旅游從業(yè)人員服務(wù)意識，加大對旅游企業(yè)的檢查和監(jiān)督工作，優(yōu)化我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升旅游產(chǎn)業(yè)整體服務(wù)水平。3、 促進(jìn)旅游項目帶動消費。圍繞喀斯特公園、五彩黔藝博物館，觀山湖公園、中天會展城、金融中心商業(yè)街進(jìn)行有機(jī)更新和街景提升，打造公園漫步、民族文化體驗、美食深度體驗。深度挖掘和整合轄區(qū)少數(shù)民族旅游資源，圍繞四印苗手工技藝等具有影響力的項目，將其納入旅游宣傳計劃，對外廣泛宣傳推介，不斷將轄區(qū)少數(shù)民族旅游資源推向旅游市場。加大“愛心觀山湖APP、AR”運營力度，通過線上線下活動進(jìn)行推廣，不斷提高活躍