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文檔簡介

1、,“現(xiàn)場管理” 與“GMP”,1,GMP的基本要求,最大限度地降低藥品生產(chǎn)過程中的污染、交叉污染以及混淆、差錯等風(fēng)險。,2,混淆的種類,不同原料之間的混淆 不同產(chǎn)品之間的混淆 包裝材料的混淆 不同標(biāo)簽的混淆 同一產(chǎn)品不同批號的混淆,3,污染源種類及原因,微生物污染 清潔不徹底 設(shè)備、廠房缺陷 人體攜帶 異物污染 容器、廠房不密閉 管道、設(shè)施、設(shè)備被腐蝕或破損 生產(chǎn)用器具破損、脫落 人體帶入,4,需要防止的混淆,不同原料之間的混淆 不同產(chǎn)品之間的混淆 包裝材料的混淆 不同標(biāo)簽的混淆 同一產(chǎn)品不同批號的混淆,5,“現(xiàn)場”范圍?,目的:在符合GMP要求的前提下,提高生產(chǎn)效率;既要保證質(zhì)量,又要保證產(chǎn)

2、量,生產(chǎn)車間 為生產(chǎn)服務(wù)的作業(yè)場所:化驗室、倉庫、機(jī)修車間等,6,現(xiàn)場管理的重點(diǎn),7,1、衛(wèi)生管理,清場管理 潔具管理 工衣清洗 設(shè)施維護(hù),8,1.1 清場管理,文件規(guī)定:公司根據(jù)生產(chǎn)要求不同,實施: 簡單清場 一般清場 徹底清場 各種清潔記錄要完整,9,1.1.1 徹底清場,適合場合,換品種 同品種不同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 連續(xù)生產(chǎn)超過一個月 停產(chǎn)前,清場要求:徹底、全面清潔,無上批遺留物(物料、批記錄、狀態(tài)牌) 設(shè)備內(nèi)外、物料管內(nèi)外、地面無可見殘留物,無積水 垃圾、廢物已經(jīng)清除 清場用的潔具分類、定置擺放,10,設(shè)備內(nèi)外表面無可見污染物,地面無粉塵,符合要求的清場,11,1.1.2 一般清場,適合場合

3、,超過清場有效期 新設(shè)備投入使用前 設(shè)備維修、檢修后重新生產(chǎn)前 停產(chǎn)后重新開工,清場要求:局部、表面清潔,設(shè)備內(nèi)外、物料管內(nèi)外、零部件表面、地面無可見殘留物,無積水; 垃圾、廢物已經(jīng)清除; 清場用的潔具分類、定置擺放;,12,1.1.3 簡單清場,適合場合,同品種換批前,清場要求:簡單清理上批物料,移走上批遺留物(物料、批記錄、狀態(tài)牌) 清理垃圾、廢物 潔具分類、定置擺放,13,1.2 潔具管理,分類,整潔,抹布、拖把、容器分類擺放 設(shè)備內(nèi)外清潔工具分類擺放,所有生產(chǎn)用設(shè)備器具已經(jīng)清洗干凈 所有物品擺放有序,14,潔具擺放實例,15,定期清洗 分類清洗 正確穿著 破損的及時更新 做好編號登記(

4、潔凈區(qū)),1.3 工衣清潔,16,按計劃定期保養(yǎng) 及時維修 消除跑冒滴漏,1.4 設(shè)施維護(hù),17,狀態(tài)標(biāo)識清晰 帳物卡相符 物料流轉(zhuǎn)規(guī)范 儲存條件符合 管理原則:專人負(fù)責(zé),認(rèn)真復(fù)核,及時登記,2、 物料控制,18,2.1 物料狀態(tài)標(biāo)識,所有物料的狀態(tài)標(biāo)識均應(yīng)明確,信息完整,間隔合理,合格,受控,不合格,19,位置:定置擺放,間隔合理 數(shù)量:帳實卡、容器內(nèi)外一致 臺帳:做到帳帳相符、前后工序邏輯上相符,2.2 帳實卡(標(biāo)識)一致,20,嚴(yán)格按照生產(chǎn)指令領(lǐng)發(fā)料 選擇合理的物流途徑,避免往返流轉(zhuǎn) 不合格品、返工產(chǎn)品、腳料、母液等要隔離存放 物料流轉(zhuǎn)臺帳齊全,可追溯,2.3 物料流轉(zhuǎn)過程管理,21,實

5、際儲存條件必須與物料本身所要求的儲存條件相符合,危化品庫,低溫庫,常溫成品庫,陰涼庫,包材庫,原輔料庫,2.4 物料儲存條件,22,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識 容器、過濾器狀態(tài)標(biāo)識 生產(chǎn)區(qū)域狀態(tài)標(biāo)識 公用系統(tǒng)、管道狀態(tài)標(biāo)識 計量儀器狀態(tài)標(biāo)識,3、標(biāo)識管理,23,設(shè)備定位牌+與實際狀態(tài)相符的狀態(tài)牌,3.1 設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識,生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識 運(yùn)行 檢修 不得使用 已清潔 待清潔,關(guān)鍵:理解各狀態(tài)的含義,落實狀態(tài)牌管理責(zé)任人,設(shè)備定位牌+輔助設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識 運(yùn)行 停機(jī) 檢修 不得使用,24,與當(dāng)時的實際狀態(tài)相符,3.2 容器、過濾器狀態(tài)標(biāo)識,未清潔 清潔卡,注意:過了有效期的必須再清潔,25,與當(dāng)時的實際狀態(tài)相符,3

6、.3 生產(chǎn)區(qū)域狀態(tài)標(biāo)識,生產(chǎn)中 正在清場 清場合格 不得使用,關(guān)鍵:落實狀態(tài)牌管理的責(zé)任人,26,“物料流向”及“物料名稱”清晰,較長的管道每隔5米要有標(biāo)識,3.4 公用系統(tǒng)、管道標(biāo)識管理,關(guān)鍵:落實責(zé)任,定期維護(hù),27,定期校驗,標(biāo)識齊全、帳實相符,3.5 計量標(biāo)識管理,合格 準(zhǔn)用 限用 封存,關(guān)鍵:落實兼職計量管理的責(zé)任人,28,4、文件管理,文件包括GMP文件和記錄,29,3.1 文件、記錄管理,現(xiàn)場的文件、記錄都是最新版本的,關(guān)鍵:指定專人負(fù)責(zé)文件和記錄的收發(fā),并做好登記,未經(jīng)批準(zhǔn)的文件和記錄不能在現(xiàn)場,30,5、人員管理,明確崗位職責(zé) 注重培訓(xùn)效果 規(guī)范員工操作 正確填寫記錄 保持環(huán)

7、境整潔 參與偏差調(diào)查,31,崗位職責(zé)要明細(xì) 逐項列出所有該做的工作; 盡量明確各項工作的要求; 要有明確的考核指標(biāo) 各級管理人員要不定期對下屬的崗位職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo),5.1 崗位職責(zé),32,培訓(xùn)重點(diǎn) 新工上崗前培訓(xùn) 老員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 按計劃培訓(xùn) 糾錯培訓(xùn) 選擇有效的培訓(xùn)方式 做好培訓(xùn)考核 建好培訓(xùn)臺帳,5.2 員工培訓(xùn),33,嚴(yán)格按照SOP操作 明確復(fù)核人的責(zé)任 新員工和轉(zhuǎn)崗員工經(jīng)考核合格后才能獨(dú)立操作 明確關(guān)鍵控制點(diǎn) 管理人員要堅持日常巡查和督導(dǎo),5.3 員工操作,34,注意個人衛(wèi)生 利用操作間隙,及時清潔設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境; 定期做好公共場所的清潔衛(wèi)生 消除跑冒滴漏,5.4 清潔衛(wèi)生,35,及時 如實 完整 清晰 重視復(fù)核,5.5 記錄填寫,36,如實反映操作過程 積極配合提供所需

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