事業(yè)部月度會(huì)議工作總結(jié)模版.ppt

1、月工作總結(jié) 主講人：,一、9月份各地區(qū)重點(diǎn)指標(biāo)完成情況(9.1-9.30),8月份實(shí)際銷量,9月份實(shí)際銷量,單位：萬元,二、9月份各地區(qū)新開店完成情況(9.1-9.30),三、9月份經(jīng)銷商、專賣、專柜開發(fā)匯總,9月份經(jīng)銷商、專賣、專柜開發(fā)匯總（家）,三、分公司9月份產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析,四、分公司9月份產(chǎn)品結(jié)構(gòu),五、9月份產(chǎn)品結(jié)構(gòu),六、 公司9月份產(chǎn)品結(jié)構(gòu),七、公司9月份產(chǎn)品結(jié)構(gòu),八、毛利率、費(fèi)銷比考核,九、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),十、人均勞效考核（9.1-9.30）,十一、10月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解,十二、10月份工作重點(diǎn),1、某某分公司 供貨意向零售戶增加到30家，專賣店達(dá)到20家。（責(zé)任人：某某） 漢口配送

2、商穩(wěn)定在3噸貨每天。（ 武昌配送商啟動(dòng)，到月底第一個(gè)月達(dá)到2噸每天。（） 簽約并啟動(dòng)一家餐飲配送經(jīng)銷商，主銷分割品和調(diào)理品、禽業(yè)（李） 2、某某分公司 徐州簽約啟動(dòng)5家終端客戶，穩(wěn)定每日配送。（張） 合肥啟動(dòng)一家合家福新開店專柜，達(dá)標(biāo)新客戶5家。（） 南京蘇果供貨維持住30家電的業(yè)務(wù)，100萬/月。（白） 淮北周邊經(jīng)銷商客戶恢復(fù)提貨續(xù)簽合同2家（） 現(xiàn)有門店根據(jù)新編號(hào)梳理，數(shù)字日考核統(tǒng)計(jì)到單店。（） 灌香腸的準(zhǔn)備工作全部到位，配方、輔料請(qǐng)購(gòu)、設(shè)備配備，宣傳工 作，直營(yíng)灌腸店面確定、加盟店經(jīng)銷商灌腸客戶確定，收集20家香 腸廠進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。（） 電子商務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、策劃，文字、圖片編輯到位。（杰）,3、公司 某城市某某區(qū)域超市兩大店重新進(jìn)場(chǎng)，做樣板形象店。(責(zé)任人：某某) 人員增加到20人編制。（） 成立四個(gè)辦事處坻、武、天津、濱海各設(shè)一名配送商，密集布點(diǎn) 開發(fā)終端。（） 4、公司（） 簽約副產(chǎn)經(jīng)銷商一名，主要針對(duì)豬頭鮮銷。 某某縣市各建 一個(gè)樣板形象店。 5、公司（） 人員招聘培訓(xùn)到1人。