某監(jiān)理部質(zhì)量管理制度

1、 XXXXXXXX工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度 編制： 審核（總監(jiān)）： 第一章 總 則1、 為了認(rèn)真貫徹落實水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范、水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)、堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程及水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等法律、法規(guī)和規(guī)定以及設(shè)計圖紙、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃的要求，堅持總體控制、分項管理、預(yù)防為主、重點控制、全過程、全方位、全天候的質(zhì)量控制原則，加大施工質(zhì)量監(jiān)理的管理力度，提高工程監(jiān)理的總體水平，特制訂本規(guī)則。2、 施工質(zhì)量監(jiān)理必須落實“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，切實加強(qiáng)對本工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，不斷增強(qiáng)項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和規(guī)范監(jiān)理人員的質(zhì)量監(jiān)理行為，使施

2、工質(zhì)量隱患得到及時有效消除，確保施工質(zhì)量監(jiān)理的有序、可控。 第二章 圖紙會審制度1、 圖紙會審包括專業(yè)會審和綜合會審兩種形式。專業(yè)會審一般是通知承包商自行組織，問題匯總后，在綜合會審中解決。2、 綜合圖紙會審由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，參加單位有業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、設(shè)計院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。3、 綜合圖紙會審由施工單位負(fù)責(zé)做好記錄，記錄整理后參加各單位簽字蓋章后生效，作為正式技術(shù)文件，與施工圖有同等效力。4、 圖紙會審提出和發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)計單位或有關(guān)單位應(yīng)及時解決。第三章 施工組織設(shè)計審查制度1、施工組織設(shè)計是工程建設(shè)項目施工的總規(guī)劃，也是工程監(jiān)理的主要依據(jù)之一。2、項目監(jiān)理組進(jìn)入施工工地，要向建

3、設(shè)單位索取施工承包合同、施工圖紙和施工單位上報的施工組織設(shè)計（或直接向施工單位索?。?、施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容應(yīng)包括： （1）工程概況； （2）工程項目總進(jìn)度計劃（或網(wǎng)絡(luò)計劃）； （3）主要分部分項工程施工方案或施工技術(shù)組織措施； （4）工程施工所須主要施工機(jī)具，實物工程量，主要材料數(shù)量； （5）勞動組織與勞動力動態(tài)圖； （6）質(zhì)量保證體系及措施、安全施工保證體系及措施； （7）施工總平面圖。 4、審查施工組織設(shè)計的重點應(yīng)放在主要分部分項工程施工方案與施工方法（技術(shù)、安全和經(jīng)濟(jì)是否合理）、施工進(jìn)度計劃及施工平面布置三個方面。 5、對施工組織設(shè)計的審查，要先進(jìn)行專業(yè)審查，然后由總監(jiān)理工程師組織

4、綜合審查，審查結(jié)果應(yīng)用書面形式通知設(shè)施工、業(yè)主等單位。 6、施工組織設(shè)計審查后填寫施工組織設(shè)計或方案審批報審表作為現(xiàn)場項目監(jiān)理組織的檔案資料保存。第四章 旁站監(jiān)理現(xiàn)場項目監(jiān)理部（組）應(yīng)按照水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)規(guī)范要求，針對工程特點，編制相適應(yīng)的旁站監(jiān)理實施細(xì)則。旁站監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)充分體現(xiàn)事前控制和主動控制的原則，明確旁站監(jiān)理的工作范圍及要求。1、 旁站監(jiān)理基本工作范圍：（1）、涉及結(jié)構(gòu)安全的重點施工部位和隱蔽工程。（2）、影響工程質(zhì)量的特殊過程和關(guān)鍵工序。（3）、新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗、首件樣板以及重要施工過程。（4）、施工過程中.出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理過

5、程。2、 旁站監(jiān)理的基本工作要求1、現(xiàn)場配備專業(yè)配套的監(jiān)理人員。2、監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位落實現(xiàn)場質(zhì)保體系。旁站監(jiān)理前應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量管理體系，并督促其及時、全面履行現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任；旁站時應(yīng)檢查施工單位的有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。3、旁站監(jiān)理作為質(zhì)量控制手段之一，必須與巡視、平行檢驗等方法綜合運用。4、旁站監(jiān)理全過程必須有記錄可追溯。5、發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為發(fā)生時，旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時制止并督促整改。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題和安全隱患，應(yīng)按規(guī)定及時上報。 第五章 現(xiàn)場巡視、平行檢驗1、 現(xiàn)場巡視的職責(zé)和工作內(nèi)容（1）、 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)每日例行巡視，應(yīng)做到每日不少于兩次的巡視檢查

6、；（2）、總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性、有目的地到現(xiàn)場巡視檢查；2、工作內(nèi)容（1） 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范要求；（2） 檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況、材料進(jìn)場使用情況；（3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)；檢查工程質(zhì)量情況：有無質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題；（4） 檢查施工安全情況：現(xiàn)場施工是否滿足安全操作規(guī)程、安全措施落實情況及安全隱患情況；（5） 技術(shù)方面檢查包括：基線、標(biāo)高、尺寸的復(fù)測、抽查；材料品牌、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、標(biāo)號等級是否符合設(shè)計及規(guī)范要求、現(xiàn)場施工是否按已審批的施

7、工組織設(shè)計及施工方案進(jìn)行要求；操作規(guī)程等的要求；質(zhì)量問題整改落實情況。（6） 沒有施工部位情況，包括：成品保護(hù)情況；安全措施落實情況；基坑施工時附近建筑物沉降情況；停工時檢查復(fù)工條件；3、 巡視辦法 巡視每日至少兩次，一般應(yīng)作為現(xiàn)場監(jiān)理每日第一件工作來進(jìn)行，如與其他工作沖突（如：驗收、旁站）則視實際情況調(diào)整。4、 現(xiàn)場平行檢驗的職責(zé)和工作內(nèi)容（1）、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員必須對進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工工序、單元工程、分部分項工程、隱蔽工程等做好平行檢驗。（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程驗收單和單元工程、分項工程報驗單等自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗，符合要求的予以簽認(rèn)，不合格的發(fā)

8、監(jiān)理工程師通知單，要求整改。第六章 隱蔽工程檢查、驗收制度1、隱蔽工程檢驗的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)工程施工圖紙、施工驗收規(guī)范及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定執(zhí)行。2、在本道工序完成之后，下一道工序開始進(jìn)行之前，由施工班組負(fù)責(zé)人填寫自檢記錄，隊長和單位質(zhì)檢人員檢查合格簽注意見后，再交由監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽檢查（1）隱蔽工程檢查是分項工程質(zhì)量檢驗的重要工序，應(yīng)檢查被隱蔽的材料數(shù)量、質(zhì)量、合格證書和復(fù)驗報告的編號等。監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后簽字隱蔽。3、工程在隱蔽前，提前48小時書面通知監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格簽證后方準(zhǔn)隱蔽。監(jiān)理工程師不能按時參加驗收，須在開始驗收24小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過2天，監(jiān)理工程

9、師未按上述時間提出延期要求且不參加驗收，乙方可以自行組織驗收，監(jiān)理工程師應(yīng)予承認(rèn)。4、工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字，可視為監(jiān)理工程師已批準(zhǔn)，乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。5、隱蔽工程在簽署意見前應(yīng)查明工程部位和實物工程量、施工材料所用標(biāo)準(zhǔn)及合格與否、混凝土、砂漿、瀝青等配合比、操作人員、誤差尺寸等，不得簡單簽署“合格”、“按圖紙施工”等字句。6、未按規(guī)定填寫隱蔽工程記錄，監(jiān)理人員有權(quán)制止下道工序施工，未經(jīng)檢查擅自隱蔽的工程，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕在記錄上簽證。由此造成的質(zhì)量事故及返工損失，由施工單位自負(fù)。 7、基礎(chǔ)和主體工程完工時，要分別組織中間驗收，匯同有關(guān)部門對

10、質(zhì)量等級作出評定意見。第七章 原材料送檢制度原材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，為了加強(qiáng)原材料的檢查驗收，嚴(yán)格把好材料關(guān)，確保投入工程使用的材料符合設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定的要求，特制訂本制度。1、嚴(yán)格遵照國家、江蘇省現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、條例等的要求進(jìn)行原材料的見證送檢。送檢由雙方共同執(zhí)行，即由監(jiān)理單位的送檢見證人和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員共同按要求進(jìn)行取樣并送檢；2、材料質(zhì)量檢驗取樣必須有代表性，即所取樣品的質(zhì)量能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。3、當(dāng)對材料性能不清楚、或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑、或?qū)Τ膳a(chǎn)的構(gòu)件，均應(yīng)按一定的比例進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗。

11、4、工程中主要的原材及構(gòu)配件必須具有廠家的批號和出廠合格證。鋼筋混凝土成品構(gòu)件應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢查。5、在現(xiàn)場配制的材料，如砂漿等配合比，應(yīng)先經(jīng)有見證送檢，經(jīng)試驗合格后，才能使用。第八章 工程變更處理制度1、設(shè)計變更指由設(shè)計單位、業(yè)主提出的設(shè)計圖紙修改，而工程變更指由承建商提出的設(shè)計圖紙修改。2、設(shè)計變更和工程變更必須通過監(jiān)理單位審核。3、監(jiān)理單位對“設(shè)計變更”和“工程變更”的審查重點在于是否符合現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)定，技術(shù)是否可行；對工期有無影響，對工程投資有無影響；與工程合同是否相符；變更的性質(zhì)（設(shè)計錯誤、施工錯誤）等。4、重要的變更或涉及經(jīng)濟(jì)問題（數(shù)額較大）應(yīng)征得業(yè)主的同意。第九章 現(xiàn)場工

12、程例會制度1、工程例會分為第一次工地會議和經(jīng)常性工地會議，第一次工地會議在開工前進(jìn)行，經(jīng)常性工地會議在開工后定期召開，每周召開一次。2、工程例會由總監(jiān)理工程師（或監(jiān)理工程師代表）主持，參加人員應(yīng)包括監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、承包商項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其它有關(guān)人員，以及指定的分包商。任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工、解決施工過程中存在的問題。3、第一次工地會議的主要內(nèi)容為： （1）監(jiān)理工程師向承包商和業(yè)主介紹監(jiān)理工程師現(xiàn)場工作的有關(guān)規(guī)章、制度和工作程序，就如何配合做好監(jiān)控工作對承包商、業(yè)主提出要求； （2）檢查承包商和分包的資質(zhì)； （3）檢查施工準(zhǔn)備情況；通過第一次工地會議，監(jiān)理工程師對是否簽發(fā)開工令提出結(jié)論意

13、見。4、經(jīng)常性工地會議的主要內(nèi)容為： （1）確認(rèn)上次工地會議紀(jì)要的執(zhí)行情況； （2）檢查預(yù)測工程進(jìn)度； （3）檢查施工人員和施工機(jī)械設(shè)備是否滿足工程進(jìn)展情況； （4）檢查通報進(jìn)場材料及設(shè)備情況； （5）檢查通報工程質(zhì)量和安全施工的問題； （6）檢查合同執(zhí)行情況； （7）其它方面。5、對于技術(shù)方面和合同管理方面等比較復(fù)雜的問題，一般采用專題會議的形式進(jìn)行研究和解決。專題會議由監(jiān)理工程師主持，參加會議的人員根據(jù)會議內(nèi)容確定。6、工程例會上解決的問題和提出待解決的問題均應(yīng)作出紀(jì)要，以便備查，并作為歸檔資料保存。7、會議紀(jì)要： 會議紀(jì)要由信息監(jiān)理工程師整理，經(jīng)與會各方代表會簽認(rèn)可，然后分發(fā)給有關(guān)單位并

14、簽收。會議紀(jì)要的主要內(nèi)容：（1）會議地點和時間；（2）出席者姓名、職務(wù)及其所代表的單位；（3）會議參加單位提出的主要問題；（4）議決事項（包括何人何時執(zhí)行）。第十章 巡回檢查制度1、公司以總工程師（或監(jiān)理部經(jīng)理）為主，由各有關(guān)部門參加，組織巡回檢查，對公司承擔(dān)的所有監(jiān)理項目進(jìn)行現(xiàn)場檢查。2、巡視檢查的主要內(nèi)容有三大項：（1）進(jìn)度控制情況與存在問題；（2）質(zhì)量監(jiān)控情況與存在問題；（3）投資控制情況與存在問題。3、在巡視過程中同時向業(yè)主回訪，征求業(yè)主意見，改進(jìn)監(jiān)理工作。4、對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的典型事例，公司監(jiān)理部組織召開現(xiàn)場交流會。 5、巡回檢查應(yīng)由監(jiān)理部別做好記錄。第十一章 建立監(jiān)理日志制度1、監(jiān)

15、理日志由監(jiān)理人員分別填寫,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查審閱。2、監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括：（1）天氣記錄;（2）施工部位和內(nèi)容;（3）完成工程量及工程進(jìn)度;（4）工程質(zhì)量情況;（5）施工存在的問題及處理情況(如工程質(zhì)量問題、材料質(zhì)量問題等)；（6）上級指示及會議決定有關(guān)項目；（7）監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視檢驗情況。 第十二章 監(jiān)理月報制度 1.每月由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理月報,有關(guān)監(jiān)理人員參加,于當(dāng)月月底前報送業(yè)主和監(jiān)理公司（存底一份）。2.監(jiān)理月報包括如下內(nèi)容：（1）本月工程概要;（2）本月工程質(zhì)量控制情況評析;（3）本月施工安全生產(chǎn)管理情況評析；（4）本月工程進(jìn)度控制情況評析。（5）本月費用控制情況評析；第

16、十三章 監(jiān)理貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的方法項目監(jiān)理部根據(jù)以往工程實踐，對照國家有關(guān)部門部門出版的規(guī)程、規(guī)章、文件，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師將各自專業(yè)相關(guān)規(guī)范中強(qiáng)制性條文摘錄、匯編，提出設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、安全等領(lǐng)域的強(qiáng)制性條文初稿；1、 項目監(jiān)理部組織各參建單位進(jìn)行完整性、準(zhǔn)確性、適用性、可操作性會審、監(jiān)理部落實會審意見。2、 各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)、理解、掌握、落實情況，達(dá)到全面、即時、系統(tǒng)的高度，真正把貫徹執(zhí)行水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文落實在監(jiān)理工作的全過程。3、 項目監(jiān)理部結(jié)合工程進(jìn)度、有針對性的組織學(xué)習(xí)水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的相關(guān)內(nèi)容。4、 項目監(jiān)理部由總監(jiān)，

17、每月例行一次集中檢查、總結(jié)監(jiān)理執(zhí)行強(qiáng)制性條文的情況，并做好檢查、總結(jié)記錄。5、 項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工圖會審及技術(shù)交底時，如發(fā)現(xiàn)圖紙中有違反水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的有關(guān)內(nèi)容，則向業(yè)主方提出監(jiān)理意見，并及時反饋給總承包單位。6、 嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)和施工單位的質(zhì)保、安保體系文件中貫徹執(zhí)行水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文相關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，必要時審查程序文件。7、 嚴(yán)格審查施工單位所提交的施工組織設(shè)計和重大施工作業(yè)方案的內(nèi)容是否符合水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定；凡未開列相應(yīng)條款結(jié)合或與水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文規(guī)定相違背的施工組織設(shè)計和重大施工作業(yè)方案，一律不

18、予審批。8、 結(jié)合水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的要求，對施工單位報審的原材料、半成品、構(gòu)配件、施工機(jī)械、安全防護(hù)用品等進(jìn)行檢查，不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的上述物品一律不得在本工程使用。10、 分階段現(xiàn)場抽檢已經(jīng)審批施工作業(yè)方案的實施情況，確保水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文條文在施工過程中的貫徹執(zhí)行。11、 加強(qiáng)對施工過程中實施水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄，檢查記錄應(yīng)包括檢查項目，檢查內(nèi)容及檢查結(jié)果并將其記錄在不可更改的標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄表格中。12、 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工過程中由施工單位提交的單項工程的技術(shù)措施的審查和工程質(zhì)量驗收，要結(jié)合水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點審查

19、，凡不符或未達(dá)水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文要求的，一律不予通過驗收簽證。13、 對未執(zhí)行或與水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文規(guī)定相違背的施工行為，出具監(jiān)理工程通知單要求整改，閉環(huán)管理。14、 對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、安全的施工行為，總監(jiān)理工程師有權(quán)立即要求暫停施工，經(jīng)整改完畢檢查驗收合格后，方可繼續(xù)施工。15、 管理過程中按水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文檢查記錄表進(jìn)行檢查、記錄。16、 如發(fā)現(xiàn)施工過程嚴(yán)重違反水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的情況，則必須記錄在監(jiān)理月報中，并向建設(shè)單位提交專題報告，對責(zé)任單位和責(zé)任人予以處罰的建議。 第十四章 監(jiān)理人員質(zhì)量控制資料簽認(rèn)責(zé)任 項目監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)水利工程施工監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，

20、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制資料簽認(rèn)制度。1、監(jiān)理企業(yè)法定代表人簽認(rèn)：總監(jiān)理工程師任命及調(diào)整文件、建設(shè)工程竣工驗收備案表以及政府部門規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任的其它質(zhì)量控制資料。2、 監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)：監(jiān)理規(guī)劃、工程質(zhì)量評估報告以及政府部門規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任的其它質(zhì)量控制資料。3、 項目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)：項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、分包單位資質(zhì)審查意見、開工、復(fù)工報告審批意見、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案審批意見、質(zhì)量事故調(diào)查報告審批意見、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗 評定資料、竣工申請、竣工驗收文件以及其它項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。4、 項目總監(jiān)理工程師代表：在總監(jiān)理工程師授權(quán)下可以簽認(rèn)除項目監(jiān)理

21、規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則以外的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。5、 專業(yè)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理師簽認(rèn)：本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收記錄、監(jiān)理日記、進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量情況和試驗結(jié)果審批意見。6、 監(jiān)理員簽認(rèn)：旁站監(jiān)理記錄、現(xiàn)場原始質(zhì)量記錄和憑證、工藝過程、施工工序、加工制作的檢查記錄和檢查結(jié)果、承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運行情況記錄。7、 各級監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按職責(zé)簽認(rèn)，不得任意代簽。遇特殊情況需代簽的，必須在具備有權(quán)限者的合法授權(quán)手續(xù)后，才能代簽。簽認(rèn)應(yīng)字跡清晰，日期正確，并按規(guī)定歸檔。8、 簽認(rèn)者簽認(rèn)的內(nèi)容必須真實并能夠追朔，由于簽認(rèn)錯誤，簽認(rèn)人必須承擔(dān)相應(yīng)的行政、經(jīng)濟(jì)

22、及法律責(zé)任。 第十五章 監(jiān)督檢查1、 監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)施工質(zhì)量監(jiān)理工作。2、 對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和問題，要落實責(zé)任，及時下發(fā)整改通知單，督促其立即整改。附表1：質(zhì)量控制工作流程圖審批開工申請每道工序開工 工序施工承包商質(zhì)量自檢監(jiān)理工程師審驗工程計量接收單位、政府、監(jiān)理檢驗承包商提出開工申請現(xiàn)場材料檢查人員設(shè)備審查施工工藝批準(zhǔn)重新準(zhǔn)備N進(jìn) Y行下 返 現(xiàn)道 N 工 Y 場工 監(jiān)序 理 N附表2：工程驗收監(jiān)理程序圖建設(shè)單位提供：建設(shè)工程施工合同與工程有關(guān)的文件工程施工圖工程水文地質(zhì)勘察資料圖紙會審及變更資料單位工程開工（承包人）審核開工報告（總監(jiān)理工程師）審核結(jié)果開工按要求填

23、寫，并須附上施工組織設(shè)計或方案分包人的資格證書工程坐標(biāo)放樣及灰線簽證管理人員名單及分工施工全過程檢查（現(xiàn)場監(jiān)理工程師）整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知填報每道分項工程質(zhì)量驗收簽證（承包人）現(xiàn)場檢驗（現(xiàn)場監(jiān)理工程師）返工必須附上：各種材料出廠合格證各種材料試驗報告配合比通知單強(qiáng)度和搞滲試驗報告分項工程質(zhì)量檢驗評定報告其他檢測和度驗報告同意不同意 必須附上：砌磚砂漿強(qiáng)度驗收評定表砼強(qiáng)度評定表分部工程質(zhì)量評定表審批結(jié)果填報中間交工評定簽證（承包人）現(xiàn)場檢驗或抽樣檢查（監(jiān)理工程師）不合格合格接下頁 接下頁接上頁 接上頁檢查結(jié)果返工填報單位工程竣工證明書竣工資料，竣工圖審核（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場竣工驗收（監(jiān)理

24、工程師）驗收結(jié)果竣工移交建設(shè)單位使用必須附上：竣工資料竣工圖整改必須附上：質(zhì)量保證資料核查表單位工程觀感質(zhì)量評定表單位工程質(zhì)量綜合評定表竣工圖不合格合格不合格附表3：竣工驗收流程圖承包單位自驗合格后提出預(yù)驗申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理單位組織初檢，建設(shè)單位、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題作出書面意見承包單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請建設(shè)單位組織竣工驗收，承包、監(jiān)理、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加工程質(zhì)量監(jiān)督站驗收、評定等級進(jìn)入保修階段監(jiān)理單位提出評估報告附表4：事故處理工作流程事故、事件發(fā)生調(diào)查事故發(fā)生原因制定事故處理方案實施事故處理方案監(jiān)理旁站、監(jiān)督、認(rèn)可總結(jié)

25、經(jīng)驗教訓(xùn)，避免再次發(fā)生業(yè)主、監(jiān)理、施工會同相關(guān)部門現(xiàn)場勘察根據(jù)危害、嚴(yán)重程度決定是否采取現(xiàn)場防護(hù)措施分清主觀、客觀原因及主要、次要責(zé)任方案實施效果的認(rèn)定滿足要求不 滿 足 要 求進(jìn)行下道工序附表5：技術(shù)聯(lián)系流程承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容監(jiān)理工程師審查承包單位實施重大問題報建設(shè)單位設(shè)計單位協(xié)商協(xié)商可否附表6：工序交接檢驗程序圖工序施工完畢施工單位自檢，專職檢初驗通知駐現(xiàn)場工程師或其代表返修會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序不合格 合格不合格 合格附表7：分部分項工程質(zhì)量監(jiān)理控制流程工程施工申請工程開工或每道工序完工后承包單位自檢填寫工程質(zhì)量評驗單監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗監(jiān)理工程師簽署工程

26、質(zhì)量評驗單進(jìn)行下一道工序不合格合格整改 附表8：材料、半成品、成品及設(shè)備質(zhì)量控制流程承包單位提出樣品技術(shù)資料總監(jiān)理工程師審查承包單位采購監(jiān)理工程師抽樣試驗監(jiān)理工程師核驗試驗結(jié)果、出廠合格證投入使用退出現(xiàn)場不合格合格附表9：測量放樣監(jiān)理工作流程測量前熟悉圖紙做好準(zhǔn)備工作測量放樣開工申請單承包人核對水準(zhǔn)點方位角坡度板承包人監(jiān)理工程師審核開挖中線、高程、填挖尺寸、位置、質(zhì)量驗收通知單承包人現(xiàn)場檢測現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)交證書監(jiān)理工程師返工監(jiān)理旁站不同意同意 附表10：隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程承包單位自檢合格，自檢人簽字認(rèn)可后向監(jiān)理方申報工程質(zhì)量報驗單，并附陷檢記錄、質(zhì)評及有關(guān)資料。承包單位

27、施工現(xiàn)場檢查驗收不合格下達(dá)監(jiān)理通知和提出整改要求監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師 合格整改后再次申報承包單位隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可 合格再次檢查驗收監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師承包單位進(jìn)入下一道工序施工下令停工整頓或簽發(fā)建議更換施工隊伍的通知監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師職責(zé)1. 總監(jiān)理工程師職責(zé)1) 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指

28、令。6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。7) 審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算。8) 審查和處理工程變更。9) 主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。12) 審核簽發(fā)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部