倉庫規(guī)劃方案.ppt

1、倉庫規(guī)劃方案預(yù)案,何先濤 郝景升,一、庫區(qū)規(guī)劃 二、倉庫內(nèi)部布局 三、崗位人員管理 四、操作流程規(guī)劃 五、貨物出庫復(fù)核 六、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃 七、倉庫管理基本說明,庫區(qū)規(guī)劃,本倉庫的儲存物品有被子、枕芯，腰墊，毯子，床笠，床單，床墊，坐墊，涼席，蚊帳，枕套，被套，四件套和巧克力，本倉庫存儲的品相有1993種規(guī)格。,庫區(qū)規(guī)劃,考慮到我們公司的特點(diǎn)，其季節(jié)性特點(diǎn)明顯，所以在進(jìn)行倉庫布局時，將倉庫貨物分三類進(jìn)行分類存放。 巧克力季節(jié)性不強(qiáng)，但其舒適度和衛(wèi)生要求高，因此，我們對進(jìn)行倉儲規(guī)劃時，嚴(yán)格按食品要求原則，并且要注意，防止污染，嚴(yán)格布置。,倉庫布局和庫位定性,兩種庫位管理形式及比較,倉庫布局,庫存區(qū)

2、 1、當(dāng)季貨品： (1) 貨架（可按貨物的尺寸、花色進(jìn)行分類堆放） (2) 平庫（五五堆放五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層；方便貨物數(shù)量控制、清點(diǎn)盤存、相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找,(3) 每個標(biāo)注的區(qū)域,面向通道擺放便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出 (4)先進(jìn)先出的原則防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等。 （5）發(fā)貨頻率對應(yīng)根據(jù)貨物進(jìn)貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。,2、反季貨物： （1）臨時空出兩個庫位（或直接放置在紙箱內(nèi)，便于整理）即可，按照貨物規(guī)格擺放； （2）無規(guī)格貨物按“當(dāng)季貨品”中的 （3）排列即可，另考慮熱賣或做贈品處理；,3、

3、其他過季貨品： （1）通常過季貨品除部分反季促銷外，可把部分應(yīng)季貨品（往季熱銷但有存貨或顏色、款式好搭配的）拿出用于搭 配售賣，除此外的其他貨品不建議占用此倉庫空間，影響貨品查找； （2）可選擇較靠里的貨架或庫區(qū)進(jìn)行擺放，遵循原則可考慮以上的品相。,通道區(qū) 1、通道放在前面，因為這個很重要，不僅使用時會方便，也是意外狀況可及時處理的保證，要謹(jǐn)慎； 2、通道通常是朝門而設(shè)，兩邊擺放物品。如面積大，主通道要保證在1.5m左右，,注： 考慮到被子的體積和重量，我們決定將被子的存儲區(qū)緊挨著包材庫區(qū)，這樣可以節(jié)省搬運(yùn)的工作量。有活動貨物如果的數(shù)量過多，可以借用的存儲區(qū)來存放，反之亦可。而的相對數(shù)量較多，

4、且沒有季節(jié)性和流行性，所以我們按品名規(guī)格來分類存儲。而床墊相對較少，且體積大，故我們將床墊和被子分開儲存。,倉庫內(nèi)部布局,倉庫員工管理,崗位職責(zé),輪崗,考核機(jī)制,員工流程培訓(xùn),培訓(xùn)體系,針對每個工作崗位編制崗位職責(zé)，讓每個相關(guān)的人進(jìn)行培訓(xùn) 所有倉庫相關(guān)的人員必須進(jìn)行相關(guān)流程的培訓(xùn) 建立員工定期考核制度，根據(jù)工作職責(zé)的 遵守情況和工作的KPI指標(biāo)進(jìn)行評估 根據(jù)員工的表現(xiàn)，進(jìn)行工作崗位的輪換 建立新員工的培訓(xùn)體系、老員工的培訓(xùn),操作流程規(guī)劃,入庫： 倉管員檢查庫存，根據(jù)庫存情況進(jìn)行遞備貨申請表，然后采購負(fù)責(zé)選擇供應(yīng)商，向供應(yīng)商進(jìn)貨，倉管員根據(jù)供應(yīng)商的送貨單登記入庫單，最后由采購根據(jù)供應(yīng)商送貨單來確

5、認(rèn)入庫數(shù)量和單價； 倉管員遞交申請表單后無法對表單再進(jìn)行編輯和刪除的操作，發(fā)現(xiàn)遞交錯誤電話通知采購進(jìn)行修改；,在庫： 合理的將商品存放在適宜的場所和位置保存，對商品實(shí)體和商品倉儲信息進(jìn)行科學(xué)的管理，對商品進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)，為貨物提供良好的保管環(huán)境和條件，以及對庫存商品有關(guān)的各種證件、單據(jù)、憑證、賬卡等進(jìn)行信息化管理。,出庫： 1、出庫之前的準(zhǔn)備、為保證貨物能及時迅速發(fā)給客戶，倉庫應(yīng)積極與業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系，以便做好貨物出庫的準(zhǔn)備。 2、出庫憑證、出庫憑證有發(fā)貨單據(jù)、快遞面單等。 3 、備貨、按照出庫憑證上所列貨物名稱、規(guī)格、核對貨物。 4、復(fù)核、備料后必須經(jīng)過復(fù)核，以防差錯。,5、交點(diǎn)與清理。貨物

6、點(diǎn)交清楚，辦完交接手續(xù)后，該貨物的保管階段基本結(jié)束，倉庫工作人員應(yīng)立即做好清理工作。 （1）清理現(xiàn)場、一批物資出庫后，要整理；該清點(diǎn)的要清點(diǎn)，以便新貨入庫時使用。,注意事項： 1 、保持干燥、每天你要進(jìn)行檢查、溫度不能過高、進(jìn)行溫控貨物的保存上（巧克力） 2、保持通風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生好良好。 3、保持貨物的擺設(shè)整齊、有序，在有貨物出庫入庫后時，要及時檢查貨物擺放是否有序。 4、注意防火，有相關(guān)人員的監(jiān)管。,信息系統(tǒng)規(guī)劃,倉庫信息系統(tǒng)主要是：公司ERP管理系統(tǒng)（E店寶） （1）ERP管理系統(tǒng)主要是對倉庫基本信息（庫存信息的錄入與查詢）、出入庫作業(yè)信息、盤點(diǎn)作業(yè)管理以及分揀作業(yè)管理（包括進(jìn)行訂單分揀，生成揀選計劃等等）。客戶信用、查詢權(quán)限、訂單跟蹤、業(yè)務(wù)投訴等功能，包含供應(yīng)商的考核與評估、訂單跟蹤、信息查詢等功能）,即在發(fā)貨時要認(rèn)真做到： 1.核實(shí)發(fā)貨清單 2.核對快遞面單 3.核對實(shí)物,貨物出庫要求的“三核”,即在發(fā)貨時要認(rèn)真做到： 單據(jù)不全不出庫 .未經(jīng)審單不配貨 .未經(jīng)復(fù)核不出庫,貨物出庫要求 “三不”,即對單