施工質(zhì)量管理體系和保證措施(2)

1、施工質(zhì)量管理體系和保證措施1、質(zhì)量承諾我公司已通過 so9001：2008 質(zhì)量管理體系認證。承諾本次所建全部工程達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗評定標準；單位工程質(zhì)量一次性驗收合格率達 100%，優(yōu)良率達 85%以上，分項工程的關(guān)鍵項目優(yōu)良率為 100%；爭創(chuàng)精品工程。我單位的宗旨是“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。本工程質(zhì)量確保達到國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準并達到備案制要求。工程未達到國家驗收標準，我單位負責返修并承擔全部損失，且工期不順延。2 、質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程實際需要, 擬在本施工項目設(shè)置質(zhì)量管理領(lǐng)導小組監(jiān)督質(zhì)量控制程序的順利運行 , 設(shè)置質(zhì)檢科負責工程質(zhì)量的全過程管理和控制。成立試驗室

2、負責整個工程的檢測試驗工作, 作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人, 材料采購員為原材料質(zhì)量保證人 , 工區(qū)工段為質(zhì)量復核檢查人, 質(zhì)檢科為施工質(zhì)量終檢負責人。質(zhì)量管理組織機構(gòu)：質(zhì)量組織管理機構(gòu)人員為從全局范圍內(nèi)抽調(diào)出優(yōu)秀人員組成每個成員具有類似工程的施工經(jīng)驗，受過專業(yè)的質(zhì)檢培訓，并在各自的工作崗位上有過較為突出的工作表現(xiàn)，所有質(zhì)檢人員在開工前全部進場，開展前期工作。3 、質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)良工程的關(guān)鍵。為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我們將嚴格遵照iso9001質(zhì)量保證體系規(guī)定的程序操作運行。質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保

3、證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì) 量管理行為的嚴密質(zhì)量保證體系（如圖）。質(zhì)量領(lǐng)導小組組織質(zhì) 檢 科體系技 術(shù) 科質(zhì)量記錄控制質(zhì)量檢驗和試驗控制保證體控施工過程的質(zhì)量控制系制體系材料的質(zhì)量控制施工設(shè)備的質(zhì)量控制文件和資料質(zhì)量控制思預防為主的方針想體系全員質(zhì)量意識教育各作業(yè)班組信息反饋4、質(zhì)量保證措施4.1 質(zhì)量控制流程質(zhì)量控制流程如圖：施工項目質(zhì)量目標編制項目質(zhì)量計劃項目質(zhì)量計劃控制準備階段控制施工進度控制竣工階段控制索取設(shè)計文件技術(shù)交底最終檢驗和試驗測量控制質(zhì)量缺陷處理設(shè)計圖紙會審材料控制整理質(zhì)量記錄控制樁復測設(shè)備控制編制竣工文件計量控制作業(yè)指導書承包人自檢變更計劃提出開工報告發(fā)包

4、人驗收環(huán)境保護竣工驗交報告項目質(zhì)量計劃驗證持續(xù)改進項目竣工評價合格產(chǎn)品用戶滿意4.2 質(zhì)量保證措施4.2.1 施工準備工作的質(zhì)量保證措施（ 1）接到中標通知書后，本單位將立即組建項目經(jīng)理部，選派水利水電專業(yè)的各類技術(shù)人員和各工種技術(shù)工人參加本工程施工，配置滿足工程施工強度、精度要求的各種機械設(shè)備、工器具、檢驗試驗和測量儀器設(shè)備進場，迅速完成臨建工程施工。做好人員、機械準備。（ 2）項目總工程師組織工程技術(shù)部、質(zhì)安環(huán)保部、試驗室、測量隊等部門技術(shù)人員、中隊技術(shù)員認真研究設(shè)計圖紙，編制詳細的施工組織設(shè)計，對復雜結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵部位，制定詳細、嚴密的施工技術(shù)措施，在規(guī)定時間內(nèi)報監(jiān)理工程師審批。做好技術(shù)準備

5、。（ 3）采購部門根據(jù)設(shè)計圖紙要求，對工程設(shè)備、材料做好市場調(diào)查，掌握設(shè)備、材料的來源及其質(zhì)量情況， 編制采購計劃報監(jiān)理工程師審核， 同時，采購貯存部分開工即需材料。（ 4）試驗室做好材料取樣試驗、混凝土和砂漿配合比設(shè)計、鋼筋及鋼材檢驗，并將試驗成果報監(jiān)理工程師審批執(zhí)行。（ 5）測量隊根據(jù)設(shè)計圖紙進行測量復核、建立控制網(wǎng)及各分部分項工程的測量放樣。（ 6）施工前，技術(shù)人員把操作規(guī)程、施工技術(shù)措施及施工要求向施工人員交底。（ 7）施工機械設(shè)備及機具投入使用前檢修完好，按規(guī)定保養(yǎng)維修，確保其正常使用，不得因機械故障而影響工程施工質(zhì)量。（ 8）對一定時段內(nèi)需連續(xù)施工的工程尤其是混凝土澆筑，檢查并保證

6、材料儲備和施工設(shè)備、機具配置數(shù)量滿足計劃時段連續(xù)施工的需要。（9）校核試驗設(shè)備的性能和精度是否滿足施工測試、控制和鑒定的需要。（10）每個施工階段采用攝影或照片記錄工程施工情況。4.2.2 施工過程中的質(zhì)量保證措施施工過程中，本單位將對影響工程質(zhì)量的五大因素“人、機、料、法、環(huán)”實施控制，這是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，我們將嚴格按照設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求施工，實行全員、全過程、全面管理和控制。（ 1）人員因素的控制：選用施工經(jīng)驗豐富、管理能力強的人員組成項目經(jīng)理部，由經(jīng)水利水電施工質(zhì)量管理培訓并獲得合格證的專職質(zhì)檢員負責質(zhì)量管理；使用技術(shù)素質(zhì)較高的技術(shù)工人，特殊工種作業(yè)人員經(jīng)過培訓考核合格，持

7、證上崗；開展經(jīng)常性質(zhì)量意識教育和技能培訓，促進全員的質(zhì)量意識和工作技能的提高。（2）機械設(shè)備因素的控制：選用科技含量較高、 性能好、精確度高的機械設(shè)備和工器具； 定機定人、定期維護、責任到人，以保證設(shè)備完好；根據(jù)要求進行測量、計量、試驗設(shè)備定期維護、檢驗、校對、保證其完好、精確。（ 3）原材料因素的控制：成立專門材料管理機構(gòu)，配備專職材料管理員；對采購來的材料，有專人負責清點、驗收、保管，對有防雨、防潮、防曬要求的材料、設(shè)備采取庫內(nèi)保存，暫時露天堆放的材料要做好有效的防護措施以免受到自然或人為的破壞；對進場的材料（包括發(fā)包人制訂采購的材料）和工程設(shè)備，由本承包人會同監(jiān)理人進行檢驗及交貨驗收，驗

8、收時查驗材質(zhì)證明的產(chǎn)品合格證書，并按合同技術(shù)條款的規(guī)定進行材料的抽樣檢驗和工程設(shè)備的檢驗測試，合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證同意使用后才能用于本工程；未經(jīng)檢驗合格的原材料，不得投入使用。物資管理人員應(yīng)做好原材料和工程設(shè)備檢驗和試驗狀態(tài)標識，避免施工誤用不合格的材料和工程設(shè)備。（ 4）方法因素的控制：嚴格執(zhí)行國家和水利部頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準、驗收標準，科學組織、嚴密施工；復雜部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝必須制定技術(shù)措施并報工程師批準執(zhí)行；貫徹技術(shù)交底制度，每道工序開工前，先交底后施工，不經(jīng)技術(shù)交底、不明確工藝及質(zhì)量要求，不準施工。分部分項工程施工前必須進行測量放樣，施工過程中隨時進行復核

9、，測量人員全天候為施工服務(wù)，確保建筑物結(jié)構(gòu)準確；每一工序和單元工程完成后，必須經(jīng)施工班組自檢、作業(yè)隊質(zhì)檢員復檢、專職質(zhì)檢員檢查驗收，最后由質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師驗收；結(jié)合施工開展tqc小組活動，推行全面質(zhì)量管理，不斷改進工藝，推廣新技術(shù)、新成果，提高施工技術(shù)水平；開展經(jīng)常性質(zhì)量評比活動，獎優(yōu)罰劣，促進質(zhì)量的提高。（5）環(huán)境因素的控制：做好天氣預報分析，作為安排生產(chǎn)的依據(jù)。抓緊水文、天氣有利條件施工，配備必需的防雨、防曬物資（如防雨布、麻包袋等），確保工程質(zhì)量不受氣候影響。配備足夠的排水設(shè)施，排除工作面積水，保證施工在干爽環(huán)境中進行；保持加工間和制作場內(nèi)、外及現(xiàn)場工作面環(huán)境清潔衛(wèi)生，開展文明施

10、工；配備足夠容量和數(shù)量的照明電源、照明器具，確保夜間施工有足夠照明度。施工道路派專人維修，保證施工道路暢通無阻。4.3.3 事后質(zhì)量控制措施（ 1）項目完成后及時進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時返工或修整。（ 2）制定成品及半成品保護措施，保證工程施工過程中和移交前完好。（ 3）項目完工及時整理有關(guān)資料，保證竣工資料及時、 完整，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，指導后續(xù)施工。（ 4）保修期做好質(zhì)量回訪及保修工作。施工安全保證體系和措施1 安全生產(chǎn)保證體系1.1 組織體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責人、安保科長成員：工程科、質(zhì)檢科、物機科、各生產(chǎn)單位負責人及專職安全員安全生產(chǎn)管理職責劃分：安全生

11、產(chǎn)領(lǐng)導小組對安全工作負總責，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學習貫徹國家加強關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，領(lǐng)導工地安全生產(chǎn)工作。安保科作為項目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門，具體負責工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并主動接受建設(shè)、監(jiān)理單位及公司的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實施的安全生產(chǎn)管理工作全過程。安?？婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R、豐富實踐經(jīng)驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作的有效實施。工程科對施工方案的可靠性、 安全性負責；質(zhì)檢科對施工方案的可靠性、安全性負復核檢查責任；物機科對所使用的機械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負責。1.2

12、思想體系樹立“抓生產(chǎn)必須抓安全” 、“安全生產(chǎn)、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產(chǎn)放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員質(zhì)量意識。 1.3 控制體系安全目標制定。安全管理規(guī)定的制定、國家及主管部門相關(guān)規(guī)程的采用控制。現(xiàn)場安全標識設(shè)置、管理控制。安全防護措施控制。執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。2、安全生產(chǎn)保證措施建立安全保證體系制定安全目標制定安全管理制度全面安全控制分析現(xiàn)狀、找出存在的安全問題分析產(chǎn)生安全問題的原因或影安全計劃階段找出影響的安全主要因素制定措施、并預計改進效果執(zhí)行階段

13、安全目標措施或計劃的實施調(diào)查采取改進后的效果檢查階段總結(jié)經(jīng)驗、將有益的經(jīng)驗納入安全管理規(guī)范改進完善階段提出尚未解決的問題及改進措施（ 1）施工現(xiàn)場做到安全生產(chǎn)警示標志、指示標志齊全。安全員負責設(shè)置、管理和維護。安全領(lǐng)導小組監(jiān)督。（2）現(xiàn)場機械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。專職安全員負責，兼職安全員監(jiān)督。（3）機械作業(yè)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。（ 4）工地每月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下段安全生產(chǎn)計劃，針對性地提出安全生產(chǎn)工作要求。領(lǐng)導小組主持。布置生產(chǎn)計

14、劃的同時布置安全計劃制定施工技術(shù)措施的同時制定安全技術(shù)措施現(xiàn)場安全生產(chǎn)的落實安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查合格不合格進行施工生產(chǎn)作業(yè)（ 5）設(shè)置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫、倉庫、機械設(shè)備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設(shè)立標志牌，嚴禁無關(guān)人員進入，嚴禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負責，領(lǐng)導小組監(jiān)督。（ 6）用電線路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進行， 使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負責，專職安全監(jiān)督。（ 7）以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行者， 責任人應(yīng)對違規(guī)者給予批評、 警告并處罰款。責任人未能認真履行管理責任。 監(jiān)督者應(yīng)對違規(guī)者處罰的同時。對責任人進行同等處罰。3 文明施工及環(huán)境保護措施3.

15、1 組織機構(gòu)成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組, 由項目經(jīng)理部黨支部書記掛帥, 相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負責人參加，作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導機構(gòu)，對工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負責，帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。組長：支部書記副組長：副總經(jīng)理成員：工程科長、質(zhì)檢科長、安?？崎L、各工區(qū)及班組負責人3.2 文明施工教育（1）文明施工樹立以人為本的思想 , 經(jīng)常對職工進行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施。 精神面貌文明建設(shè)領(lǐng)導小組將每月召開 （組織）一定形式和范圍的會議（或?qū)W習） ，學習文明用語，評價上月文明施工情況，根據(jù)典型具體案例分析不文明施工存在的思想根源。（ 2）教育職工樹

16、立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。（ 3）教育職工團結(jié)互助、自尊、自愛、謹守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導、聽從指揮、遵紀守法、自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭。（ 4）教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀、培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍。（ 5）教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明形象，不亂拉、亂用、亂丟，形成良好的工作習慣。3.3 文明施工措施（ 1）建立文明施工細則，規(guī)范全體職工的行為。在工地形成團結(jié)向上、文明施工的良好風氣。（ 2）建立崗位責任制， 按工作責任范圍劃定文明施工責

17、任范圍， 做到誰施工，誰負責本工序、本工區(qū)、本部門的料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實工作。（ 3）建立定期評比制度，每周由精神文明建設(shè)小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想、研究改進措施，同時評選文明施工開展好的單位進行表揚和獎勵。（ 4）合理布置臨時施工設(shè)施， 把工地施工期間所需要的資源在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化。設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時進行例行檢查，下班時必須有序停放在規(guī)定的位置，并進行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、

18、外表干凈。施工現(xiàn)場內(nèi)保持道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地?，F(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場整潔。（ 5）加強目視管理對工地每周所組織的安全、質(zhì)量、進度、文明生產(chǎn)等檢查活動的結(jié)果以及表現(xiàn)突出的個人和班組產(chǎn)獎懲情況張榜公布于眾。把各項管理制度、操作規(guī)程、工作計劃、工作標準及文明施工規(guī)章等制成標牌或定期寫在黑板報上，針對所劃定的區(qū)域?qū)徫回熑稳藰伺骑@示以激發(fā)崗位責任人的責任心，并有利于相互監(jiān)督。經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上情緒，陶冶職工的情操，在工地上形成團結(jié)、活潑的良好局面。建立

19、工地宣傳標語和宣傳欄表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工，人人懂文明規(guī)章制度的自覺文明施工氛圍。3.4 環(huán)境保護和衛(wèi)生（ 1）保護環(huán)境實現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中始終把環(huán)境保護放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。（ 2）施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅是工地精神文明建設(shè)的重要標志， 也是關(guān)系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應(yīng)對環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生狀況進行有效控制。（ 3）保護環(huán)境是我國的一項基本國策。保護環(huán)境，美化環(huán)境，施工中嚴格保證遵守國家和地區(qū)頒發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護的法令、法規(guī)，防止施工時工程周圍生態(tài)環(huán)境的破壞及對大氣、水庫

20、的污染。（ 4）正確認識因施工可能引起環(huán)境方面的問題， 便于從根本上采取措施，保護環(huán)境。3.5 環(huán)境保護措施（ 1）實行環(huán)境目標責任制把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導者和責任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。（ 2）嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)加強檢查和監(jiān)控工作定期學習貫徹國家環(huán)保部門有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，不折不扣的認真貫徹執(zhí)行。嚴格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、環(huán)保部門的指示要求，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，以定期和不定

21、期的方式對施工現(xiàn)場進行環(huán)保、文明施工檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足，爭創(chuàng)安全文明標準工地。加強檢查，要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除污染。（3）保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，應(yīng)會同建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當?shù)鼐用?、村?zhèn)、環(huán)保部門加強聯(lián)系。要做好宣傳教育工作， 認真對待來信來訪， 凡能解決的問題， 立即解決，一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。（ 4）制定環(huán)保技術(shù)措施在編制施工組織設(shè)計時，必須有環(huán)境保護的技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、 地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。采取措施防止大氣污染。施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，集中堆放或掩埋。禁止在施工現(xiàn)場焚