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文檔簡(jiǎn)介

1、化妝品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),化妝品既是一個(gè)產(chǎn)業(yè)也是一種文化,在如今的金融環(huán)境下,化妝品是市場(chǎng)上的朝陽(yáng)產(chǎn)品定位不可撼動(dòng)。借用猶太人的一句話:女人和孩子的生意是最好的商機(jī),化妝品正是包含了該項(xiàng)。如今,化妝品品牌競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是在化妝品的產(chǎn)品文化、企業(yè)形象、產(chǎn)品質(zhì)量,因此把握好未來(lái)化妝品發(fā)展以及市場(chǎng)對(duì)我們的發(fā)展起著極為有力的作用。 我國(guó)化妝品市場(chǎng)零售額不斷增長(zhǎng),全國(guó)限額以上商業(yè)企業(yè)化妝品零售額約400億元。從市場(chǎng)規(guī)模分布方面分析反映出地理區(qū)域基本特征為:沿海地區(qū)高于內(nèi)陸地區(qū)、發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。與其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模水平、生活收入水平;城市化水平完全一致。全國(guó)限額以上商業(yè)企業(yè)化妝品零售額平均遞增20%以上。無(wú)論

2、發(fā)達(dá)或欠發(fā)達(dá)地區(qū)均顯現(xiàn)為化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售的高增長(zhǎng),全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)中,有27個(gè)平均遞增15%以上,市場(chǎng)高速增長(zhǎng)面在87%以上。 因此,在現(xiàn)在以及未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中化妝品市場(chǎng)占據(jù)了一個(gè)十分重要的地位,同時(shí)也將成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一曲趨勢(shì)?,F(xiàn)在進(jìn)入化妝品市場(chǎng)就等于說(shuō)提早進(jìn)入未來(lái)經(jīng)濟(jì),前面的發(fā)展空間也將十分巨大。,行業(yè)前景,發(fā)展路線 收入來(lái)源 投入產(chǎn)出分析 采購(gòu)計(jì)劃 制定物流計(jì)劃,一 、發(fā)展路線,我們的化妝品專(zhuān)賣(mài)店起步時(shí)將在店內(nèi)擺設(shè)出不同檔次的化妝品,這樣可以更好的適應(yīng)于不同消費(fèi)者的消費(fèi)需要,但在設(shè)計(jì)不同檔次產(chǎn)品的擺放中一定要突出其之間的差異,不能給顧客一種幾十元于一百多元的產(chǎn)品沒(méi)什么差別的感覺(jué),這樣

3、那些高檔的商品才能更吸引消費(fèi)者。 企業(yè)預(yù)定在開(kāi)業(yè)時(shí)以“您買(mǎi)我就送”的消失形式吸引顧客,因此在剛開(kāi)業(yè)時(shí)一定銷(xiāo)售會(huì)很好再慢慢的走向穩(wěn)定銷(xiāo)售,同時(shí)我們可以推出會(huì)員卡打折,并給老顧客優(yōu)惠來(lái)掙錢(qián)口碑,這樣一來(lái)即能留住老顧客又能不斷的發(fā)展新顧客。,二、 收入來(lái)源,我們店面的產(chǎn)品一般分為3個(gè)檔次,高檔商品即A類(lèi)商品、中高檔商品即B類(lèi)商品、中低檔商品即C類(lèi)商品,他們所占的比例分別為A類(lèi)商品為30%、B類(lèi)商品為50%、C類(lèi)商品為20%。我們店面把商品分為不同檔次的原因是為了滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的消費(fèi)需要,按照不同檔次,價(jià)錢(qián)的不同進(jìn)行分類(lèi)。,圖示,A類(lèi),例如: Shiseido (資生堂) Christan Dior(

4、迪奧) Guerlain (嬌蘭) Chanel (香奈兒),B類(lèi) 美寶蓮 色彩地帶 歐萊雅 雅芳 娥佩蘭 ZA,C類(lèi) 查名一貓 蒙芭拉Monplay 迷奇,三 、投入產(chǎn)出分析,1、初步投入 整個(gè)化妝品店的開(kāi)店預(yù)算是20萬(wàn)元,起步資金至少10萬(wàn),店面的租借費(fèi)用大概為兩萬(wàn)左右,裝修不要求過(guò)于華麗而是要干凈整潔,給人以舒適、優(yōu)美的感覺(jué)因此裝修費(fèi)不需太高兩萬(wàn)足以,拿出五萬(wàn)元來(lái)進(jìn)貨和一些需要贈(zèng)送的小禮品等,剩下的近兩萬(wàn)元是店內(nèi)的活動(dòng)資金,用于臨時(shí)性突發(fā)事件故留作被備用。預(yù)計(jì)全部成本為十萬(wàn)元。,2、產(chǎn)出分析 門(mén)店開(kāi)業(yè)期間,由于活動(dòng)、禮品以及新店開(kāi)業(yè)等因素店面的預(yù)計(jì)每天有三十五人光顧,交易成功比例為30%

5、,人均按一般消費(fèi)為一百二十元,則月銷(xiāo)售額為三萬(wàn)七千八百元,成本預(yù)計(jì)為一萬(wàn)七千元左右,另加一些員工工資、月租金、物業(yè)費(fèi)用以及水電費(fèi)用,在開(kāi)店的的前幾月凈利潤(rùn)可達(dá)一萬(wàn)兩千多元。 收入:(元) A過(guò)往人流(人分鐘) 2(相當(dāng)于10小時(shí)人流量1200人) B入店參觀人數(shù)(人天) 50(僅占人流量的42) C假定購(gòu)買(mǎi)人數(shù)(人天) 1520 D平均購(gòu)買(mǎi)金額(元人天) 85 E當(dāng)月銷(xiāo)售額(CD) 48796 F銷(xiāo)售毛利(E零售折扣率) 16775 收入合計(jì) 16775,費(fèi)用:(元) 店員薪資 3000 銷(xiāo)售稅(E4) 1950 租金 2000 水、電費(fèi) 500 電話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi) 200 文具用品 50 業(yè)務(wù)用品、試用品 1000 其他雜費(fèi) 200 費(fèi)用合計(jì) 8900 營(yíng)業(yè)利益:(元) 7875,四、采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)地察看 問(wèn)卷調(diào)查 了解市場(chǎng)情況 聯(lián)系供應(yīng)商,五、制定物流計(jì)劃,我們的店面是自主創(chuàng)業(yè),而且成

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