房地產(chǎn)行業(yè)-招聘錄用的方法

1、招聘錄用的方法a筆試1、這種方法可以有效地測(cè)量應(yīng)聘者的基本知識(shí)，專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、相關(guān)知識(shí)以及綜合分析能力、文字表達(dá)能力等素質(zhì)。2、筆試的“取樣”較多，對(duì)知識(shí)、技能和能力的考核的可信度較高；可以大規(guī)模地進(jìn)行評(píng)價(jià)，因此花時(shí)少，效率高。3、應(yīng)聘者的心理壓力較小，較易發(fā)揮正常水平。4、成績(jī)?cè)u(píng)定比較客觀，且可以保存應(yīng)聘者的試卷。b面試1、可根據(jù)應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)對(duì)所提問題的回答，考查出他運(yùn)用知識(shí)分析問題的熟練程度，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、思維的敏捷性，語(yǔ)言表達(dá)能力。2、通過對(duì)應(yīng)聘者面試過程中行為特征的觀察分析，考查應(yīng)聘者的外表、氣質(zhì)、風(fēng)度、情緒等等。3、可以考察應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘職位的態(tài)度以及應(yīng)變能力。4、 主考人可以通過連續(xù)

2、發(fā)問弄清應(yīng)聘者對(duì)問題的認(rèn)識(shí)程度，從而提高考察的深度。面試的準(zhǔn)備：1、確定面試考官。面試考官由人事行政部經(jīng)理、用人部門經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心副 / 4總經(jīng)理、總經(jīng)理和相應(yīng)的專業(yè)人員組成。2、選擇合適的面試方法。3、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問話提綱。4、布置面試氣氛，設(shè)計(jì)面試環(huán)境。面談場(chǎng)分兩間等候室面談室攝像機(jī)休息椅考 官應(yīng)聘者人事主任登記臺(tái)入口 / 4面試的種類1、面試可與心理測(cè)試同時(shí)進(jìn)行。2、面試可在初步篩選選取以后進(jìn)行，也可以在筆試通過后進(jìn)行。3、面試可分多輪進(jìn)行，即初試、復(fù)試。初試：用來剔除不合格的應(yīng)聘者。復(fù)試：用來確定最后的錄用者。面試的內(nèi)容：1、儀表風(fēng)度：應(yīng)聘者的體格狀態(tài)、穿著舉止、精神風(fēng)貌

3、。2、求職的動(dòng)機(jī)與工作期望：判斷本公司提供的職位和工作條件是否能滿足其要求。3、專業(yè)知識(shí)與特長(zhǎng)：從專業(yè)的角度了解其特長(zhǎng)及知識(shí)的深度與廣度。4、工作經(jīng)驗(yàn)：了解應(yīng)聘者以往的經(jīng)歷及其責(zé)任感，思維能力、工作能力等。5、工作態(tài)度：了解應(yīng)聘者過去工作業(yè)績(jī)，以及對(duì)所謀職業(yè)的態(tài)度。6、事業(yè)心、進(jìn)取心：事業(yè)的進(jìn)取精神，開拓精神。7、語(yǔ)言表達(dá)能力：口頭表達(dá)的準(zhǔn)確性。8、綜合分析能力：分析問題的條理性，深度。9、反應(yīng)能力：思維的敏捷性。10 、自控能力：理智與耐心。11 、人際關(guān)系：社交中的角色，為人好惡。12 、精力和活力：精、氣、神的表現(xiàn)。 / 413 、興趣與愛好：知識(shí)面與嗜好。面試考官應(yīng)具備的能力和水平：1、掌握相關(guān)的人員測(cè)評(píng)要求。2、了解公司狀況及崗位空缺。3、能公正客觀地評(píng)