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文檔簡介
1、商務經理崗位職責1、在項目經理的領導下,領導項目合同管理工作,組織對項目管理人員進行工程承包合同交底,確保合同條款得到充分理解與領會 ;2、認真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關預算編制的各項規(guī)定 ,編制項目工程施工圖預算。參加圖紙會審 ,做到對設計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標準透徹了解 ,問題清楚。3、施工圖預算的編制無差錯、無漏項 ,施工圖以外項目簽訂預算無漏項 ,各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏 ,及時完成工程竣工結算與年度結算 ,及時、準確地提供月、季、年度預算資料。4、簽訂內外分包施工合同,并嚴格履行合同。協(xié)助、指導、督促現(xiàn)場施工人員辦理預算簽證。5、搞好商務工作的組織與領導工作。根據(jù)項
2、目經理意見,結合本項目工作實際制定工作計劃及進度要求 ,隨時檢查工作 ,發(fā)現(xiàn)問題及時處理 ,提出意見、改進方法與措施。6、做好預算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關現(xiàn)場施工人員辦理好預算外工程項目的簽證工作。 協(xié)助領導簽訂內外分包施工合同 , 并嚴格控制費用標準 ,履行合同搞好上下之間、各業(yè)務之間的協(xié)調配合工作。7、負責貫徹執(zhí)行勞動定額。監(jiān)督、指導分包單位正確執(zhí)行勞動定額 ,定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額標準 ,匯總分析定額實際完成水平 ,發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映 ,并積極主動地去解決。8、對于沒有統(tǒng)一勞動定額的工作及時報批 ,結合工程情況 ,到基層去組織補充定額的測定 ,提供測定結果 ,及時在
3、合同中應用。9、參加每周綜合檢查。對分包單位施工質量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標準化檢查、評分、評定、報表真實。10、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從設備方面認真分析事故原因 ,提出處理意見 ,制定防范措施。11、組織做好材料、機械設備、工具、能源等物資的進場使用供應、調配、管理 ,執(zhí)行各項物資消耗定額 ,嚴格管理標準 ,減少浪費損失 ,使各項物資消耗不斷降低。12、根據(jù)年度施工生產計劃 ,結合項目指標編制成本預控計劃與資金收支計劃 ,經項目經理審核批準后執(zhí)行。編制分包單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。負責編制項目月報 ,經項目經理審核后上報分公司。13、主持編制、 審批材料計劃 (周、月材料計劃 ,做到供料有計劃。按工期需要編制材料進度供應臺帳);做好施工機械的租賃、使用與管理。14、真實填寫商務工作日報。15、直接領導現(xiàn)場簽證工作的進行,確保簽證工作及時、不漏項。負責領導對分包單位完成工程量的審核與確認,負責
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