成本會計習(xí)題(8)練習(xí)產(chǎn)品成本計算的品種法

1、.產(chǎn)品成本計算的品種法(8)資料：湘沙工廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)a、b 兩種產(chǎn)品，還設(shè)有供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間， 該廠實行一級成本核算，由廠部財會部門集中按產(chǎn)品品種計算成本。有關(guān)資料如下：1 、月初在產(chǎn)品成本產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費用合 計a 產(chǎn)品131252065340018680b 產(chǎn)品1178014302740159502 、產(chǎn)量、工時產(chǎn)品名稱本月完工產(chǎn)品期末在產(chǎn)品本月實際工時a 產(chǎn)品200件60件80000小時b 產(chǎn)品80件30件40000小時3 、各項費用分配方法（ 1） a、 b 兩產(chǎn)品共同耗用的原材料費用按各產(chǎn)品直接耗用材料比例進(jìn)行分配。（ 2）基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)

2、工人工資及提取的福利費按a、b兩產(chǎn)品本月實際生產(chǎn)工時分配。（3）輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配，每度電計劃成本為1 元，機修車間每小時計劃成本為 4 元，成本差異全部由管理費用列支。輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)量與各車間耗用量如下：受益車間、部門電（度）修理（小時）供電車間400機修車間2000基本車間 a、b 產(chǎn)品耗用3960基本車間一般耗用52402800企業(yè)管理部門48001800合計160005000（a、 b 產(chǎn)品生產(chǎn)共同耗電按產(chǎn)品實際工時分配）（ 4）制造費用按 a、b 產(chǎn)品實際工時分配。（ 5）月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計算， a、 b 兩產(chǎn)品原材料均系生產(chǎn)開始時一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度均按

3、50%計算。（ 6）輔助生產(chǎn)車間的間接費用不通過“制造費用”賬戶核算。4 、本期生產(chǎn)費用發(fā)生情況如下：（ 1 ） 根 據(jù) 本 月 份 現(xiàn) 金 付 款 憑 證 ， 匯 總 各 部 門 發(fā) 生 的 生 產(chǎn) 費 用 如 下 ：單位：元車間、部門郵電費市內(nèi)交通費運輸費外部加工費修理費合 計基本生產(chǎn)車間15065215供電車間128128機修車間180200380.企業(yè)管理部門180280200660合計3304733802001383會計分錄：（2）根據(jù)本月份銀行存款付款憑證匯總各部門發(fā)生的生產(chǎn)費用如下：單位：元車間、部門辦公費水費運輸費業(yè)務(wù)招待費排污費審計費合 計基本生產(chǎn)車間89614226342供

4、電車間32221202442機修車間517517企業(yè)管理部門294541712607515373合計468018371210578441275114674會計分錄：（3）根據(jù)本月份工資結(jié)算匯總表，匯總各車間、部門工資及其他薪酬費用如下：單位：元車間、部門工 資職工工會職工教社會住房合計福利經(jīng)費育經(jīng)費保險公積金10%2%1 5%30%6%基本車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人14400基本車間管理人員1200供電車間7850機修車間6750企業(yè)管理部門3400合計33600生產(chǎn)工人工資、其他薪酬費用分配表單位：元產(chǎn)品名稱生 產(chǎn) 工分配率分配額分 配 金時工資其他薪酬費用工資其他薪酬費用額合計a 產(chǎn)品b 產(chǎn)品合計會

5、計分錄：.（4）各車間、部門計提的折舊費如下：單位：元車間、部門折舊額基本生產(chǎn)車間11655供電車間840機修車間7337企業(yè)管理部門1680合計21512會計分錄：（5）根據(jù)發(fā)料憑證匯總表，匯總各部門耗用材料如下：單位：元車間、部門生產(chǎn)消耗一般消耗修理消耗合計a 產(chǎn)品耗用4480044800b 產(chǎn)品耗用3520035200a、b 產(chǎn)品耗用3360033600基本生產(chǎn)車間21002100供電車間10061006機修車間11751175企業(yè)管理部門18041804合計11360049101175119685直接材料費用分配表單位：元產(chǎn)品名稱直接計入分配計入小計a產(chǎn)品b產(chǎn)品合計會計分錄：.（6）本

6、月應(yīng)攤銷的費用單位：元車間、部門應(yīng)攤銷的待攤費用應(yīng)攤銷的長期待攤費用基本生產(chǎn)車間460供電車間180機修車間200企業(yè)管理部門4201200合計12601200會計分錄：輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法）按計劃成本分配成本差異對 外 分項目分配電費分配修理費分配配 金 額數(shù)量金額數(shù)量金額供電機修合計待分配費用勞務(wù)供應(yīng)總量計劃單位成本受供電車間益機修車間對車 間 產(chǎn)品 生象產(chǎn)車 間 一般 消耗廠 部 管理 部門合計產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表單位：元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時分配率分配金額a 產(chǎn)品b 產(chǎn)品.合計會計分錄：制造費用分配表單位：元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時分配率分配金額a 產(chǎn)品b 產(chǎn)品合 計會計分錄：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修制造費用基本生產(chǎn)成本 a 產(chǎn)品.基本生產(chǎn)成本 b 產(chǎn)品完工： 200 件a產(chǎn)品成本計算單單位：元期末在產(chǎn)品： 60 件摘要直接材料燃料與動力直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合計約當(dāng)產(chǎn)量轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本單位成本月末在產(chǎn)