項(xiàng)目管理責(zé)任書

1、 中國(guó)核工業(yè)中原建設(shè)有限公司臨沂分公司中 國(guó) 核 建 項(xiàng)目管理責(zé)任人書項(xiàng)目管理責(zé)任書為了確保公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證工程質(zhì)量、安全、成本控制和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)成員的有效考核，特制定以下責(zé)任書：各項(xiàng)目責(zé)任人的項(xiàng)目管理責(zé)任及獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量等現(xiàn)場(chǎng)施工，各方關(guān)系協(xié)調(diào)及項(xiàng)目人員管理考核。技術(shù)質(zhì)量方面：a. 技術(shù)員負(fù)責(zé)編制施工相關(guān)專項(xiàng)技術(shù)方案，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理共同審批。在各分部分項(xiàng)工程施工前必須完善相關(guān)方案，否則每少一個(gè)方案扣20元。b. 每道工序在施工前技術(shù)員會(huì)同施工員、安全員必須向作業(yè)班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并完善簽字手續(xù)存檔，在施工開(kāi)始后未

2、向班組進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程安全、技術(shù)交底處罰相關(guān)責(zé)任人20元。c. 施工員必須熟悉施工圖紙，按設(shè)計(jì)圖和設(shè)計(jì)變更通知單施工，做好測(cè)量放線，保證軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確，認(rèn)真做好事前檢查，過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，因施工員失責(zé)未發(fā)現(xiàn)或安排錯(cuò)誤造成的返工損失由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)80%，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)20%。如班組不按施工圖及設(shè)計(jì)變更施工，不按照安全、技術(shù)交底組織，不服從施工員指揮造成的損失，由施工員負(fù)責(zé)核算損失開(kāi)出處罰通知單移交項(xiàng)目經(jīng)理從工程款中扣除。施工員未開(kāi)單，由施工員負(fù)責(zé)賠償。d. 施工員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料和混凝土質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，監(jiān)督進(jìn)行抽檢，不合格的材料禁止使用在工程中；在混凝土澆灌前親自調(diào)試控制自拌混凝

3、土配合比，保證成品質(zhì)量，采購(gòu)的材料不合格由物資部負(fù)責(zé)，施工成品質(zhì)量不合格由施工員負(fù)責(zé)，并處罰200元。e. 做好施工日記，認(rèn)真做好記錄內(nèi)容，每月檢查一次，未記錄和內(nèi)容不全，必須重新填寫，每少記錄一天處罰20元。（2）工程進(jìn)度各施工負(fù)責(zé)人必須按照總的進(jìn)度計(jì)劃合理安排工作，編制周計(jì)劃和月計(jì)劃，將計(jì)劃和勞動(dòng)力需求量提前一天落實(shí)到班組（以書面形式），沒(méi)有計(jì)劃和未安排造成工程進(jìn)度計(jì)劃未完成，處罰施工負(fù)責(zé)人一次100元，班組不服從安排造成工期影響，由班組負(fù)責(zé)，施工員負(fù)責(zé)開(kāi)出罰單；因設(shè)計(jì)和其它原因影響，各負(fù)責(zé)人協(xié)助處理。每月檢查一次，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃各單位工程竣工日期如提前完成，每個(gè)單位工程獎(jiǎng)勵(lì)5000元，由

4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)分配，否則集體處罰5000元(由項(xiàng)目管理人員分?jǐn)?。（3）成本控制 a.項(xiàng)目部統(tǒng)一提供主要材料計(jì)劃，注明產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)格要求，并在使用前3天報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批并報(bào)物資部組織采購(gòu)，未按時(shí)上報(bào)或提供材料錯(cuò)誤影響工程進(jìn)度一次處罰100元；因物資部原因責(zé)任另行追究。 b. 監(jiān)督班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用，做到工完料凈，提出節(jié)約方案，對(duì)工程控制成本節(jié)約效果顯著的人員，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約費(fèi)用的10% ，因管理不善造成的浪費(fèi)，一次處罰200元。 c.每道工序完成后，對(duì)班組及時(shí)組織相關(guān)人員（施工員、資料員、預(yù)算員）對(duì)已完工程量進(jìn)行收方備案，對(duì)單獨(dú)核算的工程未及時(shí)收方，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。 d.對(duì)隱蔽資料和現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)

5、變更要及時(shí)督促資料員辦理并完成相關(guān)手續(xù)，未提供給資料員或未向資料員反饋信息造成損失，每次處罰100元。 (4) 施工資料 a.資料員必須及時(shí)與施工員配合按照施工進(jìn)度完善工程隱蔽資料，做好竣工圖，按月檢查，因自身原因未完成或資料不合格處罰200元。 b.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)報(bào)批，分項(xiàng)分部工程的報(bào)驗(yàn)報(bào)批，每月協(xié)助合同預(yù)算部向甲方上報(bào)材料總用量，未完成處罰30元。 c. 根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)完成施工員提供的技術(shù)變更、經(jīng)濟(jì)簽證資料和工程隱蔽資料的編制，負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后報(bào)監(jiān)理、甲方等完善各方簽字手續(xù)進(jìn)行歸檔保存。每月檢查有漏項(xiàng)或未辦理，處罰50元。 d.負(fù)責(zé)對(duì)材料合格證和檢驗(yàn)報(bào)告等保證資料的檢查收

6、取存檔，負(fù)責(zé)對(duì)試塊資料的匯總。資料不齊全要及時(shí)通知材料人員提供，否則每少一樣處罰20元。 e. 負(fù)責(zé)對(duì)各棟號(hào)技術(shù)資料的整理歸檔，負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)文件、工程合同、施工圖紙、經(jīng)濟(jì)簽證和會(huì)議記錄等資料的文件編目、收發(fā)登記、收集整理和歸檔工作，確保工程資料齊全， 做好重要文檔資料的保密工作。資料混亂和丟失每月檢查不符合要求處罰50元。(5) 施工協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各類人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決和施工班組之間的分歧和問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目的合理安排進(jìn)行全盤指揮，對(duì)施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。(6)施工安全：a.負(fù)責(zé)編制相關(guān)施工專項(xiàng)安全方案,單位技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理審核，公司總工審批。在各分部分項(xiàng)工程施工前必須完善相關(guān)方案，

7、否則每少一個(gè)方案扣20元。b.新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，作好人員登記、考核，受教育人必須親自簽字按手印，未進(jìn)行教育或資料不完善每一工種處罰20元。c.各分項(xiàng)工程在作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，未作安全交底處罰30元。d.負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確、認(rèn)真規(guī)范地填寫各種安全資料和安全檢查記錄，安全管理資料，必須隨工程進(jìn)度同步完善，經(jīng)檢查資料混亂，不完整或未做處罰100元。e.安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全防護(hù)用品的發(fā)放和使用監(jiān)督，定期和不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和巡查，作好檢查記錄，對(duì)違章作業(yè)人員和班組存在的隱患有權(quán)進(jìn)行指令整改和處罰。發(fā)現(xiàn)隱患必須定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，做好整改記錄，未檢查或整改未落實(shí)屬安全員責(zé)任

8、，處罰50元，屬班組不落實(shí)整改，開(kāi)出處罰單，對(duì)班組進(jìn)行處罰。f.負(fù)責(zé)安全文明施工的管理，落實(shí)上級(jí)部門開(kāi)展的各項(xiàng)安全檢查。爭(zhēng)取創(chuàng)建優(yōu)工程，獲得省優(yōu)工程獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部500010000元其中安全員3000元。g.出一次安全事故處罰安全員按輕傷100元、重傷1000元、死亡5000元。h.每天安全員必須正確填寫安全施工日志，每月檢查一次，未記錄和內(nèi)容不完整，少記錄一天處罰20元，并需完善記錄。（7）試驗(yàn)員責(zé)任:a.負(fù)責(zé)對(duì)工程所用的原材料、事件、試塊按要求進(jìn)行制作、取樣送檢，并對(duì)試塊的真實(shí)性負(fù)責(zé)，保證工程采用合格的材料，確保工程質(zhì)量,每漏一組處罰30元。b.參與指導(dǎo)、督促施工班組準(zhǔn)確地按配合比和正確的方法

9、攪拌制作混凝土和砂漿。在澆灌混凝土和砌筑磚體時(shí)按試塊留置方案要求做好試塊，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、養(yǎng)護(hù)和保管，并做好時(shí)間、部位、數(shù)量記錄，養(yǎng)護(hù)期到及時(shí)送檢，試塊不合格每組處罰50元。c.負(fù)責(zé)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)試件進(jìn)行驗(yàn)證和送檢，檢驗(yàn)批數(shù)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行.負(fù)責(zé)收集，建立和保存相關(guān)取樣送檢記錄和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定移交資料員,資料不齊全處罰50元。d.負(fù)責(zé)每天填寫晴雨表和記錄每天平均溫度，漏記一天處罰10元。 （8）質(zhì)檢員的責(zé)任a. 督促施工班組按照施工圖紙、規(guī)范和施工工藝進(jìn)行操作，負(fù)責(zé)對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，為資料員填寫自檢表提供依據(jù)。配合資料員及時(shí)準(zhǔn)確規(guī)范認(rèn)真地填好各種檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，參與對(duì)每道工

10、序向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。未進(jìn)行自檢就進(jìn)入下道工序，每次處罰30元。b.參與和檢查各施工班組對(duì)施工放線、標(biāo)高測(cè)量以及施工工序質(zhì)量和隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。每道工序在隱蔽前如沒(méi)有詳細(xì)檢查導(dǎo)致返工，處罰質(zhì)檢員100元。c.參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行施工質(zhì)量的技術(shù)交底，并在施工中監(jiān)督實(shí)施。定期和不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)存在的隱患有權(quán)要求班組停止作業(yè)和上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。不上報(bào)處罰50元。（9現(xiàn)場(chǎng)安全用電：a.嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)安全臨時(shí)施工用電規(guī)程進(jìn)行布設(shè)線路、分級(jí)配電，施工機(jī)具等，每月檢查不合格處罰100元。b.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理班組接線，每月做好現(xiàn)場(chǎng)塔吊、攪拌設(shè)備等大型機(jī)械維修保養(yǎng)記錄，內(nèi)容要求有故障部位、維

11、修時(shí)間、維修人員、驗(yàn)收人員等記錄。無(wú)相關(guān)記錄或記錄不全處罰50元。c.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路進(jìn)行隨時(shí)檢查和保養(yǎng)，因缺相損壞扣款200元。d.負(fù)責(zé)對(duì)民工進(jìn)行用電用水管理，杜絕浪費(fèi)，有損壞及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)燒電爐立即沒(méi)收，沒(méi)有采取措施或執(zhí)行不嚴(yán)一次處罰20元。f.負(fù)責(zé)每月配合供電部門和供水部門抄表，核實(shí)登記用電用水量，每月上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理備案。未交處罰30元。 (10)詢價(jià)員責(zé)任（具體物資部定）：a.負(fù)責(zé)將技術(shù)或施工員提供的材料計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，并在兩天內(nèi)進(jìn)行價(jià)格對(duì)比，選擇三家價(jià)格較低，產(chǎn)品合格的商家進(jìn)行優(yōu)價(jià)洽談，做好洽談?dòng)涗?，要求要有地址、門牌、電話、報(bào)價(jià)單、總價(jià)等報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核確定購(gòu)買商。未及時(shí)提供詳細(xì)的詢價(jià)記

12、錄每次處罰100元；發(fā)現(xiàn)與商家有不正當(dāng)行為處罰10000元，造成損失的賠償價(jià)差損失，并上報(bào)公司處理。b.審核和監(jiān)督采購(gòu)員采購(gòu)的單價(jià)，接到采購(gòu)員匯報(bào)有特殊情況發(fā)生變化要配合采購(gòu)員弄清情況原因，如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)員以次充好，采購(gòu)價(jià)格高于詢價(jià)，每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。如采購(gòu)員通過(guò)磋商比詢總價(jià)低于1000元，每次處罰詢價(jià)員200元。（11）采購(gòu)員責(zé)任a. 負(fù)責(zé)按審批的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)所采購(gòu)的物資質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)款負(fù)責(zé)，有特殊情況發(fā)生變化要及時(shí)上報(bào)詢價(jià)員和項(xiàng)目經(jīng)理處理。如采購(gòu)價(jià)格高于詢價(jià)單價(jià)或與供應(yīng)商竄通弄虛作，以次沖好，相對(duì)應(yīng)的價(jià)差或損失由采購(gòu)員負(fù)責(zé)賠償，并處罰10000元，并報(bào)公司處理。b. 采購(gòu)員有權(quán)對(duì)

13、詢價(jià)員所詢的價(jià)進(jìn)行監(jiān)督，并可以親自參與詢價(jià)，與詢價(jià)員的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，選擇價(jià)優(yōu)者進(jìn)行采購(gòu)，如采購(gòu)員多次詢價(jià)有功，連續(xù)3次采用了材料員的詢價(jià)結(jié)果，獎(jiǎng)勵(lì)采購(gòu)員200元。c. 采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨方索取相關(guān)質(zhì)量證明文件并加蓋經(jīng)銷商紅章，及時(shí)移交資料員，做好移交記錄，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能提供，處罰每次100元。d. 配合試驗(yàn)員進(jìn)行材料送檢；鋼材和散裝水泥必須過(guò)泵，材料入庫(kù)單或發(fā)票內(nèi)容必須注明材料名稱、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)，經(jīng)辦人和聯(lián)系電話，配合保管員做好收料驗(yàn)收，完善收料臺(tái)帳記錄、需附詢價(jià)記錄、發(fā)貨單、泵單、支付申請(qǐng)、收款收據(jù)等，發(fā)現(xiàn)有不合格的材料和量差要及時(shí)調(diào)換和追回，否則造成損失由材料員負(fù)責(zé)賠償。e. 采購(gòu)員

14、肩負(fù)著材料出納的責(zé)任，要妥善保管材料備用金，丟失自行負(fù)責(zé)，做到日清月結(jié)，賬面清楚；賒賬的材料款要做好單價(jià)、數(shù)量和總價(jià)，在入庫(kù)單上做好記錄；前帳不清不予借支，支付大型（單項(xiàng)500元以上）材料款要提出支付申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理審批，特殊情況需補(bǔ)手續(xù)；零星材料必須有相關(guān)人員核實(shí)簽字認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可方能報(bào)賬。手續(xù)不齊全的單據(jù)拒絕報(bào)銷。（12）保管員的責(zé)任a.負(fù)責(zé)驗(yàn)證采購(gòu)員采購(gòu)的物資和業(yè)主提供的物資，對(duì)所驗(yàn)證的物資質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。有權(quán)拒收不合格或質(zhì)量證明（采購(gòu)）文件缺少或不符合規(guī)定要求的物資入庫(kù)（進(jìn)場(chǎng)）,一旦入庫(kù)一切責(zé)任由保管員自行負(fù)責(zé)承擔(dān)損失。b.已驗(yàn)證物資按照施工管理部要求分類堆放整齊、對(duì)材料進(jìn)行遮擋保護(hù)，

15、告知值班人員，造成防雨措施不當(dāng)，致使材料損壞，由保管員負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。c.材料標(biāo)識(shí)要清楚，要求臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)與實(shí)物名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量和檢驗(yàn)狀態(tài)相符合。臺(tái)帳要分門別類做好產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、經(jīng)辦人、經(jīng)銷商、聯(lián)系電話等，賬面混亂不清，經(jīng)檢查達(dá)不到要求處罰50元并整改。d.對(duì)砂石、水泥、鋼材、磚體、水電材料等必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)有未驗(yàn)收就入庫(kù)或開(kāi)票每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元；對(duì)采購(gòu)的材料有權(quán)進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)有不正當(dāng)行為證據(jù)確鑿或經(jīng)核查屬實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)200元.f.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料要掌握耗用動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)溝通，及時(shí)通知進(jìn)料，因通知不及時(shí)造成工程停工待料，每次處罰30元。g.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，做到工完料盡，無(wú)故浪

16、費(fèi)不管罰款50元。h.經(jīng)成本分析，現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)保管員200元。i.每月5日前向項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)確上報(bào)材料月報(bào)表。未及時(shí)報(bào)處罰50元。 (14)預(yù)算員責(zé)任：a. 負(fù)責(zé)按照工程設(shè)計(jì)施工圖分組團(tuán)分棟號(hào)進(jìn)行預(yù)算，進(jìn)行材料分析，提出各棟號(hào)單位工程總的材料用量，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。b. 負(fù)責(zé)每月25日前對(duì)當(dāng)月完成的工程量進(jìn)行匯總，按合同要求申報(bào)月進(jìn)度，主動(dòng)配合業(yè)主審核批準(zhǔn)，未申報(bào)處罰100元。c. 每月25日前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的所有材料價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行匯總申報(bào)，督促業(yè)主簽字認(rèn)可。未完成處罰200元。d. 負(fù)責(zé)按照工程進(jìn)度及時(shí)對(duì)業(yè)主和班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方簽證，督促完善相關(guān)手續(xù)，因自身原因未辦理一次處罰50元。 （15）

17、項(xiàng)目出納責(zé)任a.嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度和國(guó)家法規(guī)審核各種費(fèi)用、原始單據(jù)的合理性、合法性及財(cái)務(wù)手續(xù)是否齊全，并根據(jù)已審核的原始憑證按各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制計(jì)帳憑證，負(fù)責(zé)全面的會(huì)計(jì)計(jì)帳工作。b.負(fù)責(zé)編制資金使用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，辦理工程進(jìn)度款和公司借款事項(xiàng)。c.經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)辦理工程款項(xiàng)，記錄和妥善保管相關(guān)財(cái)務(wù)憑證，隨時(shí)掌握資金使用狀況。d.審核材料合同和班組合同，并保證材料款支付到材料商，民工工資發(fā)放到作業(yè)人員手中;監(jiān)督檢查項(xiàng)目部成本，負(fù)責(zé)對(duì)材料費(fèi)、人工費(fèi)及外圍協(xié)調(diào)費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行審核。e.用款前請(qǐng)必須取得項(xiàng)目經(jīng)理的同意，開(kāi)支和報(bào)賬必須完善相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，否則公司財(cái)

18、務(wù)不予認(rèn)可，責(zé)任自負(fù)。 f.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目部各種現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，根據(jù)收付款憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日計(jì)帳和銀行存款日計(jì)帳，做到日清月結(jié)，每月末出納與會(huì)計(jì)一起核對(duì)現(xiàn)金、銀行帳，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。g.做好車輛維修保養(yǎng)、油料消耗記錄、運(yùn)行管理記錄，每月編制開(kāi)支情況報(bào)表；每天做好管理人員考勤記錄，為工資發(fā)放提供依據(jù)；負(fù)責(zé)保管工地現(xiàn)金收入，作好收入憑證，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意方能開(kāi)支。違規(guī)行為每次處罰50元。(16)保衛(wèi)責(zé)任：a.服從安全員的安排，加強(qiáng)白天和夜間的巡邏，對(duì)項(xiàng)目部所屬的現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)施進(jìn)行看管，禁止被盜，如因失職造成財(cái)物被盜，損失在工資范圍內(nèi)扣除工資，損失超過(guò)賠償能力，作開(kāi)出處理。b.屬于班組承包范圍內(nèi)的材料，要告知班組值班人員自行進(jìn)行管理，項(xiàng)目部不承擔(dān)損失責(zé)任。c.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控器、布設(shè)的線路進(jìn)行重點(diǎn)管理、防止被人損壞,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤情況，發(fā)現(xiàn)不負(fù)責(zé)人，提出警告，兩次以上每次處罰50元。相關(guān)責(zé)任人簽