安保人員激勵考核管理辦法(試行)

1、安保人員激勵考核管理辦法（試行）一、目的為調(diào)動安保人員工作積極性，增強工作責任感，提高工作效能，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，根據(jù)公司績效管理制度制定本激勵機制及考核管理辦法。二、范圍本辦法適用于試用期滿轉(zhuǎn)正后的全體安保崗位員工。三、原則1、堅持公平、公正、公開的考核原則。2、堅持定量、定性相結(jié)合的考核原則。3、堅持民主推薦，逐級審定的原則。四、考核流程1、由各班（組）長組織推薦，產(chǎn)生優(yōu)秀人員。2、推薦人員由部門負責人進行審核后上報公司審定。3、優(yōu)秀人員報總經(jīng)理復核、審批確定。4、復核審批結(jié)果交人力資源部備案，作為核發(fā)獎金依據(jù)。5、流程圖：班（組）長初評、推薦部門主管（負責人）審核評定總經(jīng)理復核、審批確

2、定人力資源部備案 五、激勵考核內(nèi)容（一）優(yōu)秀獎1、以班(組)為單位，每班每月推選出20%的優(yōu)秀員工給予獎勵，優(yōu)秀獎獎金為100元/月，當月優(yōu)秀獎下月兌現(xiàn)。2、優(yōu)秀獎評選標準及條件：隊員思想品德端正，具有吃苦耐勞精神，不在背后議論他人和事，與客戶（商家）保持正常關(guān)系，不吃、拿、卡、要。嚴格遵守安保手冊管理規(guī)定，無違章違紀，上班期間不擅離崗位、不串崗聚眾，不玩手機、睡覺、喝酒等其他違紀行為。工作表現(xiàn)優(yōu)異，工作積極主動，團結(jié)同事，有明顯的先進事跡，管轄區(qū)域內(nèi)無偷盜，公共設(shè)施無損壞。月出勤達100%，無遲到、早退、曠工、無事假（除婚假、喪假、病假、護理假）。儀容儀表合格，無不合格記錄者。遇突發(fā)事件處理

3、及時有效，防止事態(tài)擴大。服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。（二）全勤獎1、各班組安保員工，若當月全勤值班，未發(fā)生責任事故，按照考核流程填報全勤審核表報領(lǐng)導審批通過，給予發(fā)放全勤獎金。2、全勤獎金按每月每天工資進行等分，按全勤天數(shù)進行計算，當月全勤者下月兌現(xiàn)。3、月出勤天數(shù)達30天（二月份達28天）。4、春節(jié)、國慶按節(jié)日加班進行補貼，不計入全勤獎范圍。（三）績效獎金1、參照公司績效管理辦法，安保人員從2013年1月份起，實行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金。2、安保人員績效獎金額按工資10%進行計提考核?？冃Э己藢嵭兄鞴芨笨偨?jīng)理、部門主管、班（組）長三級打分制，按百分制計算，打分比例分別各占40%、30%、30%。3、績效打分低于60分則取消當月績效獎金，績效獎金考核當月兌現(xiàn)。六、優(yōu)秀獎、全勤獎、績效獎金當月互不沖突，按照管理辦法可以進行累計相加。七、本辦