2020年工程項目投資部工作總結

1、工程項目投資部工作總結 一、工作成效 1、年度投資計劃完成情況 統(tǒng)籌集團本部及直管企業(yè)直接投資10億元，重點實施新城建設、公用事業(yè)、融資保障等三類項目。 2、重點項目推進情況 一是全力推進一批重大項目，酒店綜合體項目是集酒店、展館、休閑娛樂、配套商業(yè)等設施為一體的酒店綜合體，已完成宴會廳、廚房和后場的施工工作，并進一步推進客房區(qū)裝修，由酒店籌開團隊完成開業(yè)物品采購邀標工作。會議中心工程建設年度計劃投資5億元，包括一座會議中心、配套四星酒店及其他配套活動空間，是集會議、商務、住宿、旅游等功能于一體的大型綜合性會議中心，完成樁基施工圖設計，推進樁基施工，地下室設計圖初稿成型。歷史文化保護工程年度計

2、劃投資10億元，已完成城市設計及部分征拆工作。環(huán)境提升利用系統(tǒng)工程一期已進場臨建施工，并與沿線在建項目方案對接，進一步優(yōu)化設計方案。 二、基本經驗 1、工作方法方面 結合區(qū)政府工作部署和有關指導精神，聚焦重點項目安排全力以赴，緊緊圍繞年度重點目標任務，按時、優(yōu)質、高效地完成各項工作目標任務。以重點項目為抓手，定期召開推進會，穩(wěn)步推進，攻克工作難點，全力推進投資落實。 2、工作創(chuàng)新方面 上半年積極申報新區(qū)重點調研課題，啟動工程項目全生命周期投資管控課題研究，通過課題研究方式，系統(tǒng)性梳理投資管控相關辦法，集團投資項目類型，總結投資生命周期的關鍵要素。 三、存在問題 1、項目渠道有待拓寬。目前的項目

3、較為單一，主要為新區(qū)交予的投融資任務，投資部較少從其他渠道主動開拓的項目，謀劃布局、資源尋找能力有待加強。 2、市場化運作程度有待提高。隨著中央防范地方政府性債務風險的強化，經營性和準經營性資產、資源有限，自我造血能力不足，資產負債率長期維持較高水平，后續(xù)大規(guī)模融資基礎較為薄弱。 四、2020年 （一）主要目標及重點任務 2020年，投資部將繼續(xù)做好集團年度投資計劃管理工作，擬組織實施重點投資項目穩(wěn)步增加，年度計劃投資穩(wěn)步增長。 （二）推進舉措 1、建立良性投資機制，緊扣主導產業(yè)及主營業(yè)務，解放思想，拓寬思路，積極探索優(yōu)質項目，加快并深化項目前期研究規(guī)劃工作，形成“研究一批、儲備一批、立項一批、建設一批”的良性機制。 2、落實前期要素條件，科學編制計劃開工時間、建設形象進度和投資計劃，落實規(guī)劃、用地、以及資金等要素條件，并充分考慮項目開工前各項手續(xù)辦理和項目推進中可能出現(xiàn)的情況或困難，確保2020年項目順利推進。 3、完善項目工作機制，建立定期的例會、專人聯(lián)絡機制，按月度分析各項目、完成投資額及形象進度，針對目前未達序時進度和推進