生產(chǎn)企業(yè)培訓全套方案_第1頁
生產(chǎn)企業(yè)培訓全套方案_第2頁
生產(chǎn)企業(yè)培訓全套方案_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、生產(chǎn)企業(yè)培訓全套方案1（原創(chuàng)）一、相關定義1、人員類型：管理人員：技術主管、人事主管、生產(chǎn)主管、財務主管、行政主管、品質(zhì)主管資財主管輔助人員：總經(jīng)理助理、人事部職員、行政部職員、生產(chǎn)部計劃員、統(tǒng)計員品管部文員、財務部職員后勤人員：保安、食堂、宿舍、保潔、司機、電工操作人員：一線生產(chǎn)人員2、培訓類型入廠培訓（員工入廠時進行、培訓后考試、考試不合格不得辦理入職手續(xù)）專業(yè)技能培訓（新入廠人員、轉(zhuǎn)崗人員、長期脫崗人員，上崗前必須培訓、培訓后立即考試，考試不合格不得上崗）年度培訓（勞動紀律、工藝紀律、質(zhì)量意識、環(huán)保教育、安全教育、6S教育、保密培訓）專項培訓（約定服務期、簽訂培訓協(xié)議）二、工作程序1、入

2、廠培訓：理論教育：所有人員上午觀看光碟-公司的歷史、產(chǎn)品和未來理論講解-員工手冊、工藝紀律、安全教育考試（開卷筆試）（合格的繼續(xù)，不合格午飯后離開）安排午飯下午辦理飯卡、宿舍，發(fā)放工作服、門禁卡帶領熟悉公司環(huán)境（工作、生活、交通）公司領導致歡迎詞辭員工作自我介紹軍訓：管理人員、輔助人員、操作人員軍訓動員軍訓：隊列隊形、散打擒拿技巧理論教育：服從意識、團隊精神理論紀律：工藝紀律、6S習慣整理內(nèi)務：生活習慣、工作習慣、禮貌用語寫軍訓總結(jié)檢閱 送至部門2、崗位技能培訓（1）編寫培訓計劃：依據(jù)：目標崗位崗位資格，員工目前實際具備技能培訓內(nèi)容：生產(chǎn)人員、工藝人員、檢驗人員：工藝圖紙，工藝圖紙，檢驗標準、生產(chǎn)設備儀器儀表使用、工作崗位安全操作規(guī)程、環(huán)保要求、記錄表單、體系文件，現(xiàn)場6S習慣、出勤管理規(guī)定、請假制度。管理人員：公司產(chǎn)品、工藝流程、市場前景、工作崗位理論知識、常見軟件使用、記錄表單使用、與目標崗位相關工作流程、體系文件、工作職責、目標崗位安全規(guī)程、環(huán)保要求。輔助人員：公司部門、車間介紹，工作崗位責任范圍，工具車輛使用，記錄表單使用，工作流程，安全要求，環(huán)保要求，6S要求。（2）依據(jù)培訓計劃實施培訓：（3）依據(jù)目標崗位崗位資格組織考試：編制試題（理論測試+實際操作）對試卷進行評

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論