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文檔簡介

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商培訓資料(公司內(nèi)部2013P8),背景,經(jīng)銷商不斷推廣,對經(jīng)銷商的要求有: 專業(yè)銷售技能 庫存管理倉儲管理 銷售運作 協(xié)調(diào)溝通 客戶管理、冰柜管理 公司將組織每半年對經(jīng)銷商做一次培訓及生意回顧,內(nèi)容,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商模式的主要改變 101與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商模式的差異 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商費用及考核指標 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商下訂單指引 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商支付保證金指引 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商倉庫管理、冰柜管理 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商管理工作內(nèi)容 經(jīng)銷商庫存管理,主要改變,B、C類鎮(zhèn)采用經(jīng)銷商模式 覆蓋更廣泛的農(nóng)村市場 鄉(xiāng)鎮(zhèn)減少業(yè)代投放,優(yōu)化人員配置,提高效率 增設(shè)經(jīng)銷商管理員崗位 車銷沖擊配合經(jīng)銷商開發(fā)客戶 給予適當?shù)氖袌龌顒又С?經(jīng)銷商由直發(fā)整車

2、送貨,逐步減少偏遠倉庫,101、101+、經(jīng)銷商差異-1,101、101+、經(jīng)銷商差異-2,101、101+、經(jīng)銷商差異-3,101、101+、經(jīng)銷商差異-3,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商費用及考核指標 注:以零售價表開單,“經(jīng)銷商支付保證金” 指引,簽約我司經(jīng)銷商,必須支付保證金人民幣一萬元,具體操作如下: 客戶以轉(zhuǎn)帳、電子付款或其它非現(xiàn)金方式作付款(賬號詳見之前通知郵件) 付款后,由對應區(qū)域財務打印保證金繳款單(SAP收款類型其它收款,備注XX客戶經(jīng)銷商保證金),轉(zhuǎn)給相關(guān)人員(提前與銷售經(jīng)理確認) 客戶付保證金同時,辦事處需提供掛帳相關(guān)資料給區(qū)域財務,由區(qū)域財務通知中央會計建立供應商資料 詳見經(jīng)銷商(賬號證

3、明.docx) 資料包括: 協(xié)議復印件(蓋章)、銀行帳號資料原件(蓋章)或營業(yè)執(zhí)照副本(蓋章) 經(jīng)銷商客戶啟用,辦事處通知數(shù)據(jù)中心將客戶的付款方式更改為“預付款客戶” 備注:通知數(shù)據(jù)中心維護時請郵件通知區(qū)域財務主管,以便后續(xù)的結(jié)算配合工作 經(jīng)銷商的每筆交易均需要使用非現(xiàn)金付款方式,且每張貨單均需要作簽章確認 (非收現(xiàn)獎勵將不再享受),有關(guān)保證金,客戶直接轉(zhuǎn)帳至我司收款賬戶??蛻羰鞘褂盟饺速~戶轉(zhuǎn)賬戶,那需要滿足以下兩點: 賬戶持有人必須是合同簽約人; 客戶需要出具公函確認該私人賬戶是用于與我司交易的,同時賬戶持有人簽名確認。 收款賬戶資料: 賬戶名:廣東太古可口可樂有限公司 賬號:7443800

4、182400002516 銀行名稱:中信銀行中國大酒店支行 收款后,我司只會提供收據(jù),收據(jù)上將標注收取哪個經(jīng)銷商的保證金。 退保證金方式: 有押金單(收據(jù)) 的,憑單退還,同時,客戶應該有公函確認終止合作,并注明收回押金的賬戶資料。 電子流發(fā)起作退款,并附上以上資料,即可(具體可以咨詢區(qū)域財務),鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商訂貨指引,訂單中心的聯(lián)系訂貨電話(只供鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商訂貨用) 接聽經(jīng)銷商訂單時間:周一至周五8:30-16:00, 周六、 周日接訂單時間是14:00-16:00 接通電話后,請客戶報上經(jīng)銷商售點和名稱,如系統(tǒng)確認客戶資料無誤,可馬上為客戶下單??蛻糇詈媚軋笊袭a(chǎn)品代碼

5、下單,以免下錯產(chǎn)品包裝 需要在啟動前與經(jīng)銷商確認: A. 啟動初期會由我司倉庫補貨 B. 我司將隨時轉(zhuǎn)變?yōu)橹信渑渌头绞?客戶自行負責裝卸產(chǎn)品! C. 請經(jīng)銷商隨時準備好招聘臨時裝卸工的渠道 經(jīng)銷商啟動后,需要馬上養(yǎng)成電話下訂單的習慣,經(jīng)銷商啟動后,需要馬上停止掌中寶下訂單,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商 新開客戶資料和訂單都由數(shù)據(jù)中心同事負責建立、錄入 新開下家客戶時,合作伙伴填寫B(tài)-G列,剩下未齊全的資料,請根據(jù)實際情況由你們補充完整. 3. 下訂單時,每個客戶的分銷及新建售點均填到附件報表中 請督導或經(jīng)銷商管理員 A:檢查該表格字跡是否清晰, 填寫是否完整。如果是已有售點編號的,只需售點和銷售信息 B:抽查50%的訂單及新建客戶資料準確性 檢查合格后,掃描給101數(shù)據(jù)中心(負責你所在區(qū)域的數(shù)據(jù)中心同事) 辦事處主管及時上MM核查數(shù)據(jù)是否導入,以便與數(shù)據(jù)中心及時溝通 請盡量安排下單時間為下午3點前 因3點后是重點客戶訂單高峰,沒人手下單,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商下家分銷訂單錄入指引,銷售指引 - 線路規(guī)劃 (車銷、業(yè)務員預銷),一周拜訪線路(舉例),每天拜訪線路圖(舉例),辦事處與經(jīng)銷商溝通每周每天的拜訪線路,庫存的建立及管理,辦事處針對當?shù)貐^(qū)域去年同期的銷量增長10%、當?shù)貪撛诘臋C會及威脅、公司的政策等來制定經(jīng)銷商每

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