交互分配法例題

1、交互分配法1某工廠有運輸和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月運輸車間共發(fā)生費用7200元，修理車間共發(fā)生費用13500元，提供勞務的情況見下表：供應對象運輸勞務（公里）修理勞務（工時）輔助主產(chǎn)車間-運輸 3000輔助主產(chǎn)車間-修理 1500基本生產(chǎn)車間1200021000廠行政管理部門60003000專設銷售機構45003000合計2400030000要求：（1）采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用；（2）編制費用分配結(jié)轉(zhuǎn)的會計分錄（分配率小數(shù)保留4位）分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱運輸修理運輸修理合計待分配費用（元）勞務供應數(shù)量單位成本（分配率）輔助車間運輸耗用數(shù)量分配金額修理耗用數(shù)量 分配金額金額

2、小計基本車間耗用數(shù)量分配金額管理部門耗用數(shù)量分配金額專設銷售機構耗用數(shù)量分配金額分配金額合計2、某企業(yè)設有供水、動力兩個輔助車間。供水車間本月費用合計元，供水總量為噸，其中動力車間耗用10000噸、第一生產(chǎn)車間耗用45000噸、第二生產(chǎn)車間耗用35000噸、企業(yè)管理部門耗用10000噸；動力車間本月費用合計84000元，提供工時總量為14000小時，其中供水車間耗用2000小時、第一車間耗用6000小時、第二車間耗用5000小時，企業(yè)管理部門耗用1000小時。要求：（1）采用直接分配法計算各生產(chǎn)車間及企業(yè)管理部門分配的費用并編制會計分錄（2）采用一次交互分配法計算各生產(chǎn)車間及企業(yè)管理部門分配的

3、費用并編制會計分錄。項目供水車間動力車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用對輔助生產(chǎn)車間以外各受益部門提供的勞務數(shù)量單位成本（分配率）基本生產(chǎn)車間第一車間耗用數(shù)量分配金額第二車間耗用數(shù)量分配金額金額小計管理部門耗用數(shù)量分配金額分配金額合計3.資料 某廠設有供電和蒸汽兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生費用26400元，蒸汽車間發(fā)生費用10800元。有關服務量如下：13分 受益部門供電量（度）耗氣數(shù)（立方）輔助生產(chǎn)車間供電車間160蒸汽車間8000基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品320001200乙產(chǎn)品18000400一般耗用14000240管理部門16000160合 計880002160要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費

4、用，根據(jù)分配結(jié)果編制有關分錄。分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱供電蒸汽供電蒸汽合計待分配費用（元）勞務供應數(shù)量單位成本（分配率）輔助車間供電耗用數(shù)量分配金額蒸汽耗用數(shù)量 分配金額金額小計基本車間甲產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額乙產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一般耗用耗用數(shù)量分配金額金額小計管理部門耗用數(shù)量分配金額分配金額合計1某工廠有運輸和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月運輸車間共發(fā)生費用7200元，修理車間共發(fā)生費用13500元，提供勞務的情況見下表：供應對象運輸勞務（噸公里）修理勞務（工時）輔助主產(chǎn)車間-運輸 3000輔助主產(chǎn)車間-修理 1500基本生產(chǎn)車間1200021000廠行政管理部門60003000專設

5、銷售機構45003000合計2400030000要求：（1）采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用；（2）編制費用分配結(jié)轉(zhuǎn)的會計分錄（分配率小數(shù)保留4位）（1）運輸費用交互分配率=720024000=0.3(元/公里) 修理費用交互分配率=1350030000=0.45(元/工時)（2）運輸車間分配轉(zhuǎn)入的修理費用=0.453000=1350(元)修理車間分配轉(zhuǎn)入的運輸費用=0.31500=450(元) 會計分錄:借:輔助生產(chǎn)成本-運輸車間 1350-修理車間 450 貸:輔助生產(chǎn)成本-運輸車間 450 -修理車間 1350對外分配：（1） 運輸車間對外待分配費用=7200+1350450=8100

6、（元）修理車間對外待分配費用=13500+4501350=12600（元）（2） 運輸費用對外分配率=8100（12000+6000+4500）=0.36(元/公里)修理費用對外分配率=(21000+3000+3000)=0.4667(元/工時)(3) 基本生產(chǎn)車間應分配費用=0.3612000+0.466721000=14120(元) 行政管理部門應分配費用=0.366000+0.46673000=3560(元 專設銷售機構應分配費用=0.364500+1399.2=3019.2(元)會計分錄:借: 制造費用 基本生產(chǎn)車間 14120 管理費用 水電費 3560 銷售費用3019.2 貸:輔

7、助生產(chǎn)成本-運輸車間 8100 -修理車間 126002.某企業(yè)設有供水、動力兩個輔助車間。供水車間本月費用合計元，供水總量為噸，其中動力車間耗用10000噸、第一生產(chǎn)車間耗用45000噸、第二生產(chǎn)車間耗用35000噸、企業(yè)管理部門耗用10000噸；動力車間本月費用合計84000元，提供工時總量為14000小時，其中供水車間耗用2000小時、第一車間耗用6000小時、第二車間耗用5000小時企業(yè)管理部門耗用1000小時。要求：根椐上述資料，分別采用直接分配法和一次交互分配法計算各生產(chǎn)車間及企業(yè)管理部門分配的費用。（1）直接分配法： 供水單位成本=（-10000）=1.5（元/噸） 分配給第一生

8、產(chǎn)車間的水費=450001.5=67500（元） 分配給第二生產(chǎn)車間的水費=350001.5=52500（元） 分配給企業(yè)管理部門的水費=100001.5=15000（元） 動力單位成本=84000（14000-2000）=7（元/小時） 分配給第一生產(chǎn)車間的動力費=60007=42000（元） 分配給第二生產(chǎn)車間的動力費=50007=35000（元） 分配給企業(yè)管理部門的動力費=10007=7000（元）（2）一次交互分配法： 第一次交互分配時的單位成本： 供水單位成本=1.35（元/噸） 分配給動力車間的供水費用=100001.35=13500（元） 動力單位成本=8400014000=6

9、（元/小時） 分配給供水車間的動力費用=20006=12000（元） 第二次直接分配時的單位成本： 供水單位成本=（-13500+12000）/90000=1.4833（元/噸） 分配給第一生產(chǎn)車間的水費=450001.4833=66748.5（元） 分配給第二生產(chǎn)車間的水費=350001.4833=51915.5（元） 分配給企業(yè)管理部門的水費=（-13500+12000）-66748.5-51915.5=14836（元） 動力單位成本=（84000-12000+13500）/12000=7.125（元/小時） 分配給第一生產(chǎn)車間的動力費=60007.125=42750（元） 分配給第二生產(chǎn)

10、車間的動力費=50007.125=35625（元） 分配給企業(yè)管理部門的動力費=10007.125=7125（元）3.資料 某廠設有供電和蒸汽兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生費用26400元，蒸汽車間發(fā)生費用10800元。有關服務量如下：13分 受益部門供電量（度）耗氣數(shù)（立方）輔助生產(chǎn)車間供電車間160蒸汽車間8000基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品320001200乙產(chǎn)品18000400一般耗用14000240管理部門16000160合 計880002160要求：采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，根據(jù)分配結(jié)果編制有關分錄。.第一步：供電車間交互分配率=26400/88000=0.3（元/度）（1）蒸

11、汽車間應承擔的電費=0.3*8000=2400（元）（1）蒸汽車間交互分配率=10800/2160=5（元/立方）（1）供電車間應承擔的蒸汽費=5*160=800（元）（1）第二步：供電車間對外分配率=（26400-2400+800）/（88000-8000）=0.31（元/度）（1）甲產(chǎn)品負擔電費=32000*0.31=9920（元）（1）乙產(chǎn)品負擔費用=18000/0.31=5580（元）（1）基本車間一般耗用電費=14000*0.31=4340（元）（1）管理部門耗用電費=16000*0.31=4960（元）（1）蒸汽車間對外分配率=（10800+2400-800）/（2160-160）

12、=6.2（元/立方）（1）甲產(chǎn)品負擔蒸汽費=1200*6.2=7440（元）（1）乙產(chǎn)品負擔蒸汽費=400*6.2=2480（元）（1）基本車間一般耗用電費=240*6.2=1488（元）（1）4、某工業(yè)企業(yè)設有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。有關資料如下： 生產(chǎn)費用和勞務供應量輔助車間生產(chǎn)費用（元）勞務供應量機修150005000小時供電40000度 各受益單位耗用勞務情況受益單位耗用勞務量修理工時用電度數(shù)機修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品

13、18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應會計分錄。（分配率小數(shù)保留4位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用）輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用（元）150004000055000175003750055000勞務供應數(shù)量5000450090000單位成本（分配率）30.403.88890.4167輔助車間機修耗用數(shù)量10000分配金額40004000供電耗用數(shù)量500 分配金額1500金額小計1500400055000基本車

14、間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額1250112501B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額10000.8010000.80C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額7500.607500.60一車間耗用數(shù)量28009000分配金額10888.923750.3014639.22二車間耗用數(shù)量15006000分配金額5833.352500.208333.55企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額777.731247.102024.83分配金額合計175003750055000答：（1）交互分配：分配率：機修=15000/5000=3（元/小時）供電=40000/=0.4（元/度）分配額：機修車間耗電費=10000*0.4=4000（元）供電車間耗機修費=500*3=1500（元）會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機修車間 4000 供電車間 1500貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 4000 機修車間 1500（2）對外分配：對外分配費用：機修車間=