“安全生產(chǎn)月”建設(shè)活動實(shí)施方案

1、“安全生產(chǎn)月”建設(shè)活動實(shí)施方案 根據(jù)關(guān)于開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動的指示文件精神，結(jié)合我標(biāo)段施工安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，緊緊圍繞2018年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合公路工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識，增強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任意識和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。二、活動目標(biāo)：扎

2、實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，實(shí)現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即：實(shí)現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大交通、無重大火災(zāi)事故”，千人負(fù)傷率控制在上級下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，綜合污染物排放率達(dá)到100%，安全狀態(tài)評價達(dá)到安全級。三、活動主題：2018年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是：安全責(zé)任，重在落實(shí)。四、活動時間：“安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至30日。五、組織機(jī)構(gòu)：為扎實(shí)有效地開展好本次活動，項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：王 鵬 副組長：朱偉奇 向東東 組 員：周建軍 田 軍 李德旺 朱玉奇 莫登峰 賀有為辦公室設(shè)在工程部，辦公室主任：賀有為領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、制定“

3、安全生產(chǎn)月”活動方案，組織、指導(dǎo)項(xiàng)目部及各工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動的開展。2、結(jié)合活動開展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。3、開展督促檢查，確保各項(xiàng)具體措施有效落實(shí)。4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。5、負(fù)責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、具體工作安排1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案：各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真策劃，制訂“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案。2、廣泛發(fā)動，深入開展： 6月3日項(xiàng)目部負(fù)責(zé)

4、人、各部門及時組織召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，就安全月活動的布置、實(shí)施以及項(xiàng)目部開展活動的相關(guān)要求作認(rèn)真的剖析和安排，組織全體員工開展六月“安全生產(chǎn)月”活動，在所屬各部室、各工區(qū)開展廣泛的宣傳，把活動方案布置落實(shí)到各部室、各隊(duì)（班）組。要求動員會上各部門、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行動員講話，動員全體員工以實(shí)際行動參與到活動中來。3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍：辦公室充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報導(dǎo)。激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時報導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大員

5、工、管理人員自覺實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識。開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，引導(dǎo)廣大員工關(guān)注安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。項(xiàng)目部將對組織六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責(zé)任不落實(shí)的部室和隊(duì)組進(jìn)行效能監(jiān)察工作。4、切實(shí)開展好全員安全教育培訓(xùn)：要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動時間，開展全員安全教育培訓(xùn)，針對員工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，進(jìn)行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓(xùn)；確保汛期道路暢通，開展

6、工程及醫(yī)療救護(hù)知識培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束，對教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行考評，提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理：提高三班值班的針對性、實(shí)效性和時效性，嚴(yán)格執(zhí)行專職安全員績效考核管理辦法，全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患，增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。加大反違章抽查力度，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動期間，各部門、項(xiàng)目部每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。6、組織開展好安全狀態(tài)評價：項(xiàng)目部將于6月底組織對各工區(qū)進(jìn)行上半年安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查。

7、7、抓好雨季“四防”工作：項(xiàng)目部成立雨季“四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時掌握汛情，做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備，生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理，確保運(yùn)輸安全。8、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練：我標(biāo)段將在6月下旬舉行一次消防應(yīng)急救援演練，各相關(guān)部門、工區(qū)統(tǒng)籌安排，開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。七、獎懲規(guī)定1、按照項(xiàng)目部司安全生產(chǎn)獎懲辦法規(guī)定，本次活動實(shí)現(xiàn)活動目標(biāo)，在二季度安全狀態(tài)評價達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，對積極開展活動，成績突出的單位和個人給與表彰。嘉獎前提條件:全標(biāo)段實(shí)現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”。2、“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作列為上半年安全狀態(tài)評價的主要內(nèi)容之一。3、二季度安全狀態(tài)評價達(dá)不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應(yīng)獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。六月安全生產(chǎn)月活動控制進(jìn)度表安全生產(chǎn)月活動時間為6月1日至30日序號內(nèi)容時間控制控制要求及效果備注1項(xiàng)目部召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會6月3日布置安全生產(chǎn)月活動方案，動員全體員工參與活動2制定安全生產(chǎn)月活動方案6月3日前經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核通過3項(xiàng)目部審定并上報本單位安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案6月3日前活動領(lǐng)導(dǎo)小組對本單位的活動實(shí)施方案進(jìn)行審查