領導干部現(xiàn)場帶班制度

1、.歸類： 2. 機構和職責標題：領導安全生產現(xiàn)場帶班管理規(guī)定此標準 ：新訂取代：生效日期： 2012 年 3 月 15 日領導安全生產現(xiàn)場帶班管理規(guī)定玉 溪 市 亞 新 工 貿 有 限 責 任 公 司.領 導 安 全 生 產 現(xiàn) 場帶 班 管 理 規(guī) 定一、目的為強化玉溪市亞新工貿有限責任公司生產過程管理中的領導責任，進一步改進和加強安全生產現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知（國發(fā)201023 號）的要求，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于玉溪市亞新工貿有限責任公司。三、術語、定義1、領導：是指企業(yè)主要責任人和領導班子內的其他成員。2、現(xiàn)場

2、帶班：是指企業(yè)值班領導對本班內所有作業(yè)范圍內的安全生產工作進行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。3、值班：是指企業(yè)領導在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。四、 職責1、玉溪市亞新工貿有限責任公司辦公室負責本規(guī)定的制訂和公司領導值班與現(xiàn)場帶班表編排； 負責本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實；負責對違反本規(guī)定人員的考核。2、辦公室負責本單位領導現(xiàn)場帶班、值班表的編制； 本單位主要負責人負責帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實。.3、帶班領導的主要職責：（1）監(jiān)督檢查各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；（2）檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況

3、；（3）督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；（4）針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置。（5）組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產安全事故， 遇到險情時第一時間下達停產撤人的命令。五、管理內容1、值班和現(xiàn)場帶班的工作形式2、廠領導現(xiàn)場帶班制， 是由負責帶班的領導， 對本時段（8 時16時）內本單位全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。3、玉溪市亞新工貿有限責任公司領導值班，是由負責值班的領導，在節(jié)假日（ 8 時18 時），在規(guī)定的辦公地點進行值守，檢查指導、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。4、正常情況下領導值班和現(xiàn)場帶班時間不應超過8 小時。值班或帶班結束后應給予相同工時的換休。六、

4、領導帶班制的具體規(guī)定1、辦公室負責每月27 日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表（標注帶.班領導手機號碼和辦公室電話號碼） ，經廠長批準后執(zhí)行， 并報送安環(huán)科、辦公室備案。2、帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領導，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。3、辦公室建立并保管領導現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關事項。4.、領導帶班必須規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。5、每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接，并做好記錄，簽字確認。6、 嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向廠長請假，并由辦公室安排其他領導值班，同時向安環(huán)科變動信息。7、當班領導必須嚴格履行工作

5、職責，認真做好當班中的各項安全生產工作。七、 考核1、公司辦公室未按時編排帶班表或有遺漏、 空缺的；或未按時報送備案的，考核責任人 50 元。2、未安排領導帶班，考核單位主要負責人300 元。3、現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，考核責任人100 元。.（1）遲到、早退或中途離崗的;（2）無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的;（3）未進行領導帶班工作交接的；（4）不填寫相應記錄的 ;（5）不認真履行帶班和值班工作職責的;4.、因未履行安全生產職責導致事故發(fā)生的；或因指揮實施現(xiàn)場應急處置措施不當導致事故擴大的按公司生產安全事故領導責任追究規(guī)定執(zhí)行。5、發(fā)生事故而沒有領導現(xiàn)場帶班的， 按照國務院 關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知 國發(fā)201023