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文檔簡介

1、講師:集團財務部,倉庫ERP及其他信息化項目講解,馬永煒,第一部分:ERP,支持關鍵業(yè)務流程的應用路線圖,一、倉庫ERP與其他部門之間的協(xié)調,1、供應部門： A、包括外賣材料價格的單價如何進行供應部門的外賣價格的下達。 B、采購主材價格的下達，即材料價格通知單 C、貨物收條金額及采購發(fā)票數(shù)據對供應的影響 D、 存貨檔案集團采購選項集團采購業(yè)務的影響,2、財務部門： A、暫估對財務的影響，特別對存貨核算的影響 B、如何與財務協(xié)同固定資產的管理 C、那些數(shù)據會影響財務憑證生成的準確性。,上線ERP模塊圖,采購模塊,庫存模塊,應付模塊,支持關鍵業(yè)務流程的應用路線圖,二、倉庫ERP常見問題交流,1、請

2、購單審批流的推廣。 2、材料成本的掌控（是否系統(tǒng)直接帶出材料出倉單單價）及材料如何進行用量的管控，最低，最高，安全庫存的管理。 3、貨物收條自定義項收條稅額，收條含稅金額的重要性，任何規(guī)避回沖收條帶來的此項風險。 4、材料外賣銷售類型及退補標志問題。材料外賣客戶檔案歸屬材料外賣分類問題。 5、倉庫ERP結帳記帳流程及結算成本處理。,6、貨物收條與到票之間協(xié)調及回沖問題。 7、存貨核算入庫單據或者出庫單據無單價分析。 8、供應商檔案單價含稅選項設置問題 9、產品配方的輸入對存貨檔案BOM子件設置的要求。 10、倉庫盤點部分公司沒有直接錄入其它出入庫單問題及存貨編碼不規(guī)范問題 11、倉庫條形碼問題討論。 12、ERP非UFO倉庫報表使用及規(guī)范。,第二部分:GKE,一、GKE的日常使用 1、通訊對話 2、協(xié)作區(qū)使用 3、名片簿,二、GKE特殊運用 1、與OA的集成 2、與E-MAIL的集成,第三部分:OA,一、如何使用好協(xié)同 1、如何發(fā)起協(xié)同 2、如何處理協(xié)同

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