HAZOP執(zhí)行中的典型問(wèn)題及解決思路.ppt

1、HAZOP執(zhí)行過(guò)程中的典型問(wèn)題及解決思路,魯毅Yi.luirc- IRC風(fēng)控工程技術(shù)有限公司,提綱,概述與思考 案例1（煉油裝置）分析 2.1 分析細(xì)致程度，節(jié)點(diǎn)劃分 2.2 操作人員的參與 2.3變更管理 2.4 對(duì)其他單元的影響 案例2 （間歇反應(yīng)）分析 3.1 反應(yīng)熱控制, 本質(zhì)安全 3.2 保護(hù)層：控制 報(bào)警 關(guān)斷 泄壓 應(yīng)急 3.3變更管理 對(duì)策及解決思路,1.概述,HAZOP的特點(diǎn)： 系統(tǒng)梳理PID圖，操作手冊(cè)及其他文件 通過(guò)引導(dǎo)詞，預(yù)設(shè)異常工況場(chǎng)景，分析平時(shí)考慮不到的問(wèn)題。 反向思維，查找原因，分析后果，評(píng)估安全措施，提出改進(jìn)建議 不同利益方，不同專(zhuān)業(yè)的

2、有效溝通 早期預(yù)防，動(dòng)態(tài)跟蹤，持續(xù)改進(jìn) 獨(dú)立的態(tài)度和角色來(lái)主持分析工作 基于經(jīng)驗(yàn)，定性分析的一種風(fēng)險(xiǎn)分析方法,1.思考-如何開(kāi)好HAZOP會(huì)？,工作中的抓手,何時(shí)開(kāi)這個(gè)會(huì)？ 誰(shuí)來(lái)開(kāi)會(huì)？ 會(huì)前需要如何準(zhǔn)備？ 會(huì)議中如何開(kāi)好？ 會(huì)議的成果是什么？ 會(huì)后如何使用分析成果？,假如,開(kāi)會(huì)時(shí)機(jī)不對(duì)會(huì)怎樣？ 參加人員不適合會(huì)怎樣？ 資料不準(zhǔn)會(huì)怎樣？ 爭(zhēng)吵不休或一言九鼎會(huì)怎樣？ 報(bào)告記錄內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單會(huì)怎樣？ 報(bào)告只給設(shè)計(jì)人員使用會(huì)怎樣？,1.思考-HAZOP只是開(kāi)個(gè)會(huì)嗎？,更深的思考,會(huì)前準(zhǔn)備對(duì)設(shè)計(jì)安全/生產(chǎn)安全管理體系的提高 會(huì)中效果員工培訓(xùn)，安全文化， 會(huì)后執(zhí)行變更管理，操作程序,更多的收獲,推動(dòng)HAZO

3、P, 帶動(dòng)設(shè)計(jì)安全、生產(chǎn)安全管理水平的提高 建立全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力 規(guī)定程序，規(guī)定動(dòng)作,1.思考-做了HAZOP為什么還會(huì)出事故？,HAZOP分析方法在國(guó)外廣泛應(yīng)用已經(jīng)有近30年歷史 為什么在歐美還會(huì)有大的事故出現(xiàn)？ 歐美出事故的項(xiàng)目中，HAZOP分析本身出了那些問(wèn)題？ 我們?nèi)绾巫霾拍鼙苊膺@些問(wèn)題？,2.案例一（煉油裝置）分析,案例一：精餾塔事故,案例一：精餾塔進(jìn)料管線(xiàn)配管,典型三閥組 1990年變更， 2007年發(fā)生事故,丙烯泵來(lái)料,10帶壓管線(xiàn),10閘閥 （關(guān)閉狀態(tài)，內(nèi)漏）,泄漏點(diǎn)：10彎頭,6流量控制閥,10閘閥 （關(guān)閉狀態(tài)）,去精餾塔,8截止閥 （關(guān)閉狀態(tài)）,案例一：精餾塔火

4、災(zāi)事故,視頻,案例一：可能的措施？,案例一分析：事件的發(fā)展,內(nèi)漏,低溫 結(jié)冰,破裂,泄露,擴(kuò)散,減薄,案例一分析：HAZOP的問(wèn)題-過(guò)程中,背景：設(shè)計(jì)階段，1991，1996， 2001 ，2006都執(zhí)行了HAZOP, HAZOP中的問(wèn)題分析： 操作人員沒(méi)有充分參與 節(jié)點(diǎn)劃分過(guò)大，沒(méi)有將兩條進(jìn)料管線(xiàn)都分析到 分析人員沒(méi)有識(shí)別管道死區(qū)的可能危害 引導(dǎo)詞的設(shè)置沒(méi)有考慮：隔離,工藝安全管理 14個(gè)要素的應(yīng)用及關(guān)聯(lián)關(guān)系,案例一分析：HAZOP的問(wèn)題-之前,背景：管線(xiàn)用途發(fā)生變化是典型工藝變更， 但是： HAZOP前的問(wèn)題分析 PID未變更，管線(xiàn)應(yīng)標(biāo)注：通常無(wú)流量 操作手冊(cè)未變更 沒(méi)有經(jīng)過(guò)變更管理程序的

5、層層把關(guān),工藝安全管理 14個(gè)要素的應(yīng)用及關(guān)聯(lián)關(guān)系,案例一分析：HAZOP的問(wèn)題-之后,背景：之前的HAZOP提出了能夠降低事故后果的建議，但沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行。 HAZOP后的問(wèn)題-跟蹤與關(guān)閉： 之前建議進(jìn)料管線(xiàn)的界區(qū)處增設(shè)ESDV關(guān)斷閥，火災(zāi)等工況下觸發(fā)ESD-1關(guān)斷避免事故的擴(kuò)大。,工藝安全管理 14個(gè)要素的應(yīng)用及關(guān)聯(lián)關(guān)系,案例一分析：事件的發(fā)展鏈條，預(yù)防措施，人員與能力要求,內(nèi)漏,低溫 結(jié)冰,破裂,泄露,擴(kuò)散,減薄,案例一的對(duì)比：良好實(shí)踐-工藝安全管理,5年內(nèi)MOC的嚴(yán)格執(zhí)行，細(xì)致積累。55項(xiàng)大小變更（工藝，控制設(shè)定點(diǎn)/報(bào)警值，關(guān)斷回路的旁通，設(shè)備，取樣分析點(diǎn)的變化） HAZOP前2個(gè)月的時(shí)

6、間整理，圖紙升版 5年來(lái)116項(xiàng)工藝未遂事故+非計(jì)劃停車(chē)， 2次現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)，關(guān)鍵員工參與,工藝安全管理 14個(gè)要素的應(yīng)用及關(guān)聯(lián)關(guān)系,案例一的對(duì)比：良好實(shí)踐-工藝安全信息,2.工藝未遂事故,3.變更記錄,1.正常HAZOP分析,案例一的分析： HAZOP的問(wèn)題-如何分析對(duì)其他裝置的影響,背景： 當(dāng)天LPG球罐的消防噴淋管線(xiàn)，閥門(mén)在火災(zāi)中第一時(shí)間損壞 風(fēng)向有利，沒(méi)有造成更大損失 思考： HAZOP分析不易考慮其他單元 要與火災(zāi)爆炸模擬等手段結(jié)合,案例一的心得：如何做好、用好HAZOP,會(huì)上1小時(shí)，會(huì)下10小時(shí) 重在細(xì)致系統(tǒng) 重在跟蹤落實(shí) HAZOP要與其他風(fēng)險(xiǎn)分析手段結(jié)合,3.案例二（間歇反應(yīng)）分析

7、,案例二：背景,反應(yīng)物料 液態(tài)混合物料methylcyclopentadiene (MCPD) dimer & diethylene glycol dimethyl ether (diglyme) 金屬鈉sodium metal 設(shè)備 9.5 m3 攪拌釜反應(yīng)器(利舊) 容器設(shè)計(jì)壓力41公斤 爆破膜定壓27.5公斤,案例二：PLC 控制,案例二：T2 反應(yīng)器飛溫爆炸,視頻,案例二：放熱反應(yīng)的溫度控制,液態(tài)混合物料methylcyclopentadiene (MCPD) dimer &,diethylene glycol dimethyl ether (diglyme),金屬鈉sodium me

8、tal,案例二：放熱反應(yīng)的溫度控制,溫升曲線(xiàn),溫度,98oC,198oC,1300oC/min 2200bar/min,時(shí)間,案例二分析：HAZOP分析中的保護(hù)措施：控制 報(bào)警 關(guān)斷 泄壓 應(yīng)急,人員定位與追蹤, CA, QRA,ERP 人員集合與清點(diǎn),SIL classification定級(jí) SIL Verify 校驗(yàn),操作規(guī)程 連鎖系統(tǒng),人員培訓(xùn) 有效圖示 控制室設(shè)計(jì) 有效通訊,高效的報(bào)警顯示 報(bào)警記錄 變更管理 減少報(bào)警數(shù)量,設(shè)備狀況監(jiān)控, AIM, FFS 早期診斷 在線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)診斷,PID儀表控制 （ HAZOP， SIL） 預(yù)先控制 數(shù)據(jù)安全,案例二分析： HAZOP中的保護(hù)措施控制

9、報(bào)警 關(guān)斷 泄壓 應(yīng)急,設(shè)計(jì)原則：閥門(mén)可靠性不足，無(wú)備用手段,對(duì)比：關(guān)健控制閥的冗余與可靠性,案例二分析： HAZOP中的保護(hù)措施控制 報(bào)警 關(guān)斷 泄壓 應(yīng)急,溫度報(bào)警點(diǎn)的設(shè)置不適當(dāng) 反應(yīng)器飛溫的緊急措施缺失,案例二分析： HAZOP中的保護(hù)措施控制 報(bào)警 關(guān)斷 泄壓 應(yīng)急,爆破膜的定壓值不能有效防止事故擴(kuò)大（場(chǎng)景選擇-排放量-定壓值-泄放口徑）,案例二分析： HAZOP中的保護(hù)措施控制 報(bào)警 關(guān)斷 泄壓 應(yīng)急,主操不能有效處理異常工況 等待工藝與機(jī)修人員到場(chǎng)，錯(cuò)過(guò)有效干預(yù)時(shí)機(jī),案例二分析： HAZOP的時(shí)機(jī)變更管理,1升的實(shí)驗(yàn)裝置,9.5 m3的反應(yīng)裝置,增加30% 批處理量,X 9500倍

10、,41批次操作后,案例二分析：事件的發(fā)展,減薄,泄露,擴(kuò)散,案例分析：事件的發(fā)展,減薄,泄露,擴(kuò)散,本質(zhì)安全的核心：反應(yīng),案例二分析：良好實(shí)踐-經(jīng)典HAZOP分析的延伸,經(jīng)典 HAZOP,間歇操作 HAZOP,案例二分析：良好實(shí)踐-經(jīng)典HAZOP分析的延伸,經(jīng)典的引導(dǎo)詞設(shè)置，節(jié)點(diǎn)劃分不能完整覆蓋不同裝置的不同工況與操作， 因而： A-HAZOP，特殊作業(yè)HAZOP B-HAZOP，間歇操作HAZOP C-HAZOP，儀控系統(tǒng)HAZOP S-HAZOP，作業(yè)程序HAZOP,案例二分析：良好實(shí)踐-經(jīng)典HAZOP分析的延伸,良好實(shí)踐：間歇操作HAZOP， B-HAZOP 典型B HAZOP（ Bat

11、ch operation HAZOP ）的分析對(duì)象如： 制藥，精細(xì)化工中的間歇反應(yīng)，結(jié)晶，分離， 精制 煉油中的催化劑再生 公用工程中的PSA變壓吸附 海底管線(xiàn)，長(zhǎng)輸集輸管線(xiàn)的收發(fā)球 典型B-HAZOP分析原則： 間歇操作（逐步驟分析）/連續(xù)流程 （逐節(jié)點(diǎn)操作）,案例二分析：良好實(shí)踐-經(jīng)典HAZOP分析的延伸,間歇操作HAZOP的偏差設(shè)置 典型B-HAZOP引導(dǎo)詞：,案例二分析：良好實(shí)踐-經(jīng)典HAZOP分析的延伸,相同點(diǎn),系統(tǒng)梳理 預(yù)設(shè)異常工況場(chǎng)景 反向思維 不同利益方，不同專(zhuān)業(yè)的溝通 動(dòng)態(tài)跟蹤，持續(xù)改進(jìn) 獨(dú)立方主持 基于經(jīng)驗(yàn),區(qū)別,分析時(shí)機(jī) 分析對(duì)象 引導(dǎo)詞設(shè)置 節(jié)點(diǎn)、步驟的劃分 參與人員要

12、求 跟蹤與落實(shí),連續(xù)流程的經(jīng)典HAZOP 與 ABCS HAZOP異同點(diǎn)， 結(jié)合使用,案例二的心得：HAZOP分析方法的延伸,HAZOP僅僅是一種分析方法，會(huì)做不難，做好要用5心。 HAZOP的分析深度取決于安全信息與分析方法的完整。 HAZOP的分析的準(zhǔn)確性取決于人員的經(jīng)驗(yàn)、歸納、參與、投入。 HAZOP成果要用好，取決于制度的建設(shè)與堅(jiān)決的執(zhí)行。,4.對(duì)策及解決思路,4.1工藝安全管理,4.1.1 工藝信息完整性,在開(kāi)展HAZOP之前，編制好書(shū)面的工藝安全信息，以便參與人員辨別、掌握工藝系統(tǒng)中存在的危害。 工藝安全信息應(yīng)該包括以下三方面內(nèi)容： 存儲(chǔ)、使用和生產(chǎn)的化學(xué)品的危害相關(guān)的信息； 工藝

13、技術(shù)相關(guān)的信息； 工藝設(shè)備相關(guān)的信息。,工藝技術(shù)信息,工藝設(shè)備信息,化學(xué)品信息 MSDS,工藝安全信息,4.1.2變更管理,變更管理涉及的 工藝安全管理要素：,工藝安全管理 14個(gè)要素的應(yīng)用及關(guān)聯(lián)關(guān)系,總結(jié)：成功開(kāi)展HAZOP的要素,常態(tài)化,制度化， 建立統(tǒng)一的HAZOP執(zhí)行程序，風(fēng)險(xiǎn)矩陣 重視HAZOP開(kāi)展的時(shí)機(jī)，明確不同階段HAZOP的界面 各個(gè)企業(yè)，項(xiàng)目的一把手重視, 作為控制性文件 重視HAZOP團(tuán)隊(duì)的人員選擇 主席是成功HAZOP的關(guān)鍵， 好工藝好主席， 好主席一定是好工藝 工藝開(kāi)發(fā)人員，一線(xiàn)操作人員的參與，非常重要 HAZOP會(huì)議中，職位發(fā)言權(quán) HAZOP參與人員應(yīng)有充分的培訓(xùn)，了解HAZOP的分析方法 HAZOP不是孤立的：工藝信息完整性，變更