《微噴施工組織設計》

1、 施工組織設計編制單位：編制時間：第一章 總體概述一 概述編制依據、原則、范圍及項目目標1 編制依據本工程招標文件及相關技術條款；國家及行業(yè)現(xiàn)行技術規(guī)范、規(guī)程、標準，微灌工程技術規(guī)范、農業(yè)灌溉設備滴頭技術規(guī)范和試驗方法、江蘇省水利工程施工質量檢驗評定標準、水利水電工程單元工程質量等級評定標準；有關安全生產、文明施工的規(guī)范、規(guī)程；現(xiàn)場勘察資料；公司積累的施工經驗及現(xiàn)有施工能力。2 編制原則遵循灌溉工程施工工藝及其技術規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序；采用流水施工和其他現(xiàn)代管理辦法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工；科學的安排季節(jié)性施工項目，保證全過程的均衡性和連續(xù)性；制定合理的技術措施和組織措施，

2、滿足業(yè)主對工程工期、質量要求及安全生產、文明施工的要求；嚴守國家及行業(yè)建設程序和規(guī)定，保證施工質量、安全生產；采用新的先進施工技術，科學合理的確定施工方案，嚴格控制工程質量，確保安全的前提下施工，積極努力縮短工期，以達到及早優(yōu)質地回報社會。3 項目目標如果我公司中標，我們將采取切實可行的措施，確保實現(xiàn)以下目標：工期目標：本工程工期60個日歷天，確保工程施工的進度。質量目標：本公司將堅持以“管理規(guī)范、技術創(chuàng)新、創(chuàng)建精品工程”為核心，嚴格執(zhí)行三檢制度，確保該工程合格。安全目標：始終貫徹“預防為主、安全第一”的方針，確保該工程不發(fā)生安全事故。文明施工:爭創(chuàng)文明標準化工地。二 總體概述1 工程概況江陰

3、市2010年重點縣高效節(jié)水灌溉項目，其建設地點位于江陰市青陽鎮(zhèn)、徐霞客鎮(zhèn)。本工程建設范圍為高效節(jié)水灌溉3460畝。2 水文氣象江陰市位于北亞熱帶和北溫帶的過渡地帶，屬北亞熱帶濕潤的季風氣候區(qū)。全年四季分明，氣候溫和，雨水充沛，日照充足，無霜期長。冬季北風多，受北方大陸冷空氣侵襲，干燥寒冷；夏季偏南風占多，受海洋季風的影響，炎熱濕潤；春夏之交多“梅雨”，夏末秋初有臺風，干濕冷暖適量。3 對外交通條件本工程對外道路交通比較方便，材料可通過現(xiàn)有公路直接運至臨時卸料點。三 施工總體規(guī)劃1 施工組織管理1.1 工程項目經理部，由經驗豐富的項目經理擔任項目經理，全面負責本工程的施工組織、管理和協(xié)調工作；1

4、.2 按照項目法施工管理模式，抽調專業(yè)技術人員和有豐富施工經驗的管理人員，組建一支精干有力的現(xiàn)場項目領導班子；1.3 和建設、設計單位保持密切聯(lián)系，做好技術及經濟變更記錄；1.4 嚴格按照國家及行業(yè)頒發(fā)的有關規(guī)范、操作規(guī)程進行施工，確保安全施工和文明施工；1.5 勞動力配備：為了確保本項目能優(yōu)質高效地如期完成，勞動力配備應綜合考慮以下因素：(1) 根據工期要求及各階段的工程量與技術工種的需求情況，勞動力配備要充足，有利于水平流水、立體交叉作業(yè)的施工；(2) 按工藝要求配備適當比例的專業(yè)操作人員，保證工程質量；(3) 在施工階段，加強機械設備維修保養(yǎng)的管理和勞動力均衡調度，充分發(fā)揮現(xiàn)場管理組織的

5、強有力作用，提高勞動效率。2 施工技術管理2.1 充分做好施工前期準備工作，優(yōu)化施工方案，合理組織人力、物力和財力，力求做到嚴密、緊湊、均衡、快而不亂，達到文明施工；2.2 圖紙會審和設計變更：認真熟悉圖紙，及時參加圖紙會審，做好記錄和會簽，設計變更必須成書面文件后方可進行施工；2.3技術交底：分部、分項逐級進行，內容簡潔明確，對施工中的質量通病和技術要求較高的分部分項工程編制有針對性的交底，并編制相應額度糾正預防措施，交底雙方簽字認可；2.4 及時編制施工預算，做出工料分析，為材料的采購進場提供技術支持和依據；2.5 落實管材、管件等物資的供應和儲備工作，確保連續(xù)性施工；2.6 辦理開工報告

6、等手續(xù)，與監(jiān)理公司、質監(jiān)站、檢測中心保持必要的聯(lián)系；2.7工程質量定期檢查制，貫徹“三檢“制度，明確各級技術人員的職責和權限；2.8 專職質量檢查員必須熟悉國家施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準，并把相關要求貫徹到日常施工生產中去；2.9 設置專職安全員，負責日常的安全教育及檢查、督促，指導各項安全工作；2.10測量放線：測量人員應明確儀器的精度范圍和使用方法，并應建立成果分級驗收制度；2.11計量管理：按照要求，凡未經校正和鑒定的計量器具不得投入使用，已經校正和鑒定的計量器具必須注意使用方法和日常保養(yǎng)；2.12隱蔽工程驗收：這是施工中保證工程質量的重要環(huán)節(jié)，及時辦理，不后補，更不能造假；隱蔽工程

7、驗收的相關記錄應填寫完整和清晰，相關人員應簽字確認；2.13施工日記：這是工程建設全過程的最原始記錄，必須全面詳細記錄，做到有據可依；2.14竣工資料：竣工資料必須齊全、真實，各種工程變更和經濟簽證有效，竣工圖清晰、工整。3 施工現(xiàn)場準備3.1 做好施工現(xiàn)場準備工作，是為有節(jié)奏、均衡連續(xù)的施工活動提供優(yōu)良的工作空間的保證。3.2 對照設計圖紙進行現(xiàn)場實測，及時修正可能存在的偏差。3.3 施工臨時用水、用電接駁到位。對于需先進場的機械設備進行安裝調試。3.4 按照施工總平面圖的布置，為正式開工準備好生產、辦公、生活和倉庫等臨時用房。3.5 施工場地應做好排水坡度和排水溝，避免場地積水；所有機械設

8、備和電器應做好防雨防淹措施，接地可靠，保險靈敏；受潮的材料應經重新檢驗合格后方可投入使用；所有材料堆場應做好排水措施和防雨措施。3.6 及時了解天氣預報、觀察天氣變化情況，合理規(guī)劃施工，重要部位的工程應盡可能安排在晴天作業(yè)。第二章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案一 施工程序根據各部位工程量、作業(yè)條件、施工關系、工期要求對整個工程的施工統(tǒng)一安排。二 工程特點、重點、難點和施工對策1 本工程主要為微噴灌管道施工，存在如下特點、重點、難點：(1) 工程分散，是本工程的特點；(2) 微噴灌管道質量要求高，是本工程的重點；(3) 施工期間雨天可能較多，是本工程的難點。2 針對上述

9、工程的特點、重點、難點，我公司將采用如下對策：(1) 合理安排施工隊，科學調配施工設備，視天氣情況、施工條件、分項工程進展靈活、高效利用生產要素；(2) 盡快盡早安排基礎工程施工，交叉作業(yè)，搶進度；(3) 安排具有豐富經驗的微噴灌管道施工隊，進行施工。三 施工測量1 施工測量的組織1.1 人員配備項目部設專職測量隊，其成員由23名測量工程師和多名測量工構成，負責全過程的施工測量放線與內部測量復核工作。公司測量隊組織人員負責不定期對項目部測量組的施工放線工作進行指導、復檢。1.2 測量設備的配備和管理為滿足施工測量的需要，確保測量控制及測量放線的質量，配備必須測量設備。序號名稱數量單位精度要求備

10、注1經緯儀1臺J2級DT-2002精密水準儀1臺S1級MG1-DINI12T以上測量設備及工具只有在通過有資格的計量檢查部門檢查合格后方可使用，測量設備的檢查合格證及其附件的影印件和復印件應隨設備進入項目部存檔，同時報送一份復印件給專業(yè)工程師。項目部測量設備的管理及維護嚴格按公司ISO9001質量體系程序文件監(jiān)視和測量裝置的控制管理規(guī)定（CS-7.6-2002）的要求執(zhí)行。1.3 施工圖審核工程開工施工放線前，項目部專業(yè)測量工程師應對整個工程施工圖中給出所有測量放線起始數據進行認真的復核計算，并形成書面資料，對經過復核計算與施工圖不符的測量放樣數據，連同原圖紙給定的數據，以及其所在的施工圖的位

11、置記錄儀器報送監(jiān)理部，以便及時與設計部門聯(lián)系處理。2 施工測量放線2.1 施工測量放線的方法及技術要求：(1) 施工測量放線所采用的坐標系統(tǒng)、高程系統(tǒng)及圖式等應與原施工測量相同，其測量的基本方法和精度要求與施工測量相同。(2) 對施工過程中已變更施工設計的項目，應測量其實際竣工平面、立面位置。(3) 如發(fā)現(xiàn)施工測量成果超過設計及規(guī)范限差時，應通過補測或重測予以最終確認。3 施工測量的質量保證措施3.1 為確保施工測量質量和精度要求，制定本標段施工測量的質量保證措施：(1) 施工測量嚴格按設計圖紙及相關技術規(guī)范、標準要求進行施測，滿足規(guī)定的精度要求。(2) 健全施工測量質量保證體系，加強管理，明

12、確職責。(3) 施工測量人員須熟悉施工測量放線有關的施工圖紙及說明，并認真復核圖紙給出的相關定位數據。(4) 加強復核制，確保放樣出的平面及高程點位準確。(5) 嚴格進行測量記錄，現(xiàn)場測量按統(tǒng)一表格進行記錄和計算，做到簽署齊全。(6) 工程所用所有測量設備與器具必須定期進行檢校。(7) 做好各項施工測量成果資料的整理、保管和歸檔。四 施工降排水1 施工初期排水施工初期排水包括：田間積水，降雨匯水。排水量計算，根據施工經驗的2-3倍積水估算。試抽法：水位下降很快時，表明選用設備用量過大，應關閉部分設備；水位不下降時，表明溝槽有較大流水通道，或抽水量過小，應查明漏水部位并及時堵漏，或加大抽水容量再

13、試抽；水位下降至一定深度后不再下降，表明排水量與滲水量相等，需增大抽水容量并檢查滲漏情況，進行堵漏。2 經常性排水初期排水后，必須保持溝槽干燥，使主體工程在干地施工。此時應具備足夠的抽水容量，進行經常性排水。經常性排水包括排除降雨、溝槽滲漏水、施工過程中廢水。降雨匯水取最大滲透水頭出現(xiàn)時段中的最大日降雨強度進行計算，要求在當日排干。施工棄水包括砼養(yǎng)護用水、沖洗用水。擬采用明排溝排水方式。開挖一條明排溝，并視情況開挖一定數量的支溝和截水溝，用4臺3寸汽油泵逐級排水。在溝槽開挖塘口線外緣或邊坡上設置截水溝，以防止溝槽上部的水流入溝槽，道路路面、邊坡坡腳以及各施工場地周邊均開挖排水溝槽和設置必要的排

14、水設施。排水泵的布置：水泵設置應盡量做到揚程低、管路短、少遷移、基礎牢、便于管理、施工干擾小，并盡可能使排水和施工用水相結合，根據施工現(xiàn)場實際情況，水泵以移動式抽水為宜。五 輸水管道的施工1 管道的測量放線工作1.1 管道測量工作主要有兩個方面：(1) 使用經緯儀，用坐標法確定管道及相關地物的位置；(2) 使用水準儀，用高程數據確定管道埋深。1.2 管道測量方法臨時水準點和管道軸線控制樁的設置應便于觀測且必須牢固，并應采取保護措施。開槽鋪設管道的沿線臨時水準點，每200m不宜少于1個。首先是根據管道的起點、終點和轉折點的設計坐標，或者和其他建筑物的關系，把它們測放到地面上，然后沿管道中線方向進

15、行中線測量和縱斷面水準測量。(1) 施放管道節(jié)點：先根據管道起點、終點、轉折點的設計坐標計算出這些點與附近控制點和附近固定建筑物之間的關系；然后根據這些關系，把這些點用樁固定在地面上。把較遠控制點的坐標、高程數據，測算至導線折點上來，再根據導線點確定管道轉折點，把設計圖上的管道位置，施放在地面上。(2) 中線測量：沿管道走向每隔一定長度定一樁，稱為里程樁，在特殊地點還可以加樁。轉折焦點復測夾角。里程樁不應設在管道中線上，應放在溝邊線外的同一側，以防管道開槽時里程樁被空除。(3) 縱斷面的水準測量：縱斷面的水準測量，是測出里程樁和加樁部位的地面高程。開挖前，復測地面高程是否和設計圖相符；開挖后，

16、實測溝底高程是否達到圖紙要求；安裝后，測定管頂高程，作為竣工原始資料。(4) 高程控制：施工中管溝縱斷面的高程控制，可采用里程樁標出挖深和立坡度板的方式解決。在沿線里程樁上標注樁號和樁深。利用坡度板施工時，應經常檢查管道坡度板無移位的跡象。2 管槽開挖2.1管槽開挖應注意事項： (1)開挖過程中，施工人員應經常校核測量開挖平面位置、平面尺寸、水平標高、控制樁號、平面平整度、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。(2)開挖應從上至下分層分段依次進行，嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時作成一定的坡度，以利排水，開挖過程中應避免在邊坡穩(wěn)定范圍內形成積水。(3)放坡后基槽上口寬度由基礎底

17、面寬度及邊坡坡度來確定，坑底寬度每邊應比基礎寬出15-30cm，以便施工操作。挖槽在接近底部時，要加強測量，注意清底，不超挖，并保持槽底平整。(4)管槽經過巖石、卵石等硬基礎處，槽底超挖不應小于10cm。清除礫石后再用細土回填夯實至設計高程。(5)固定墩坑開挖宜與管槽開挖同時進行。(6)在土方開挖過程中，如出現(xiàn)裂縫或邊坡滑動現(xiàn)象，應立即停止施工并采取應急搶救措施，同時通知監(jiān)理工程師，必要時按照監(jiān)理工程師的指示設置觀測點，及時觀測邊坡的變化，做好記錄，以便在關鍵時間采取有效的措施。(7)在建筑物旁邊開挖時，必須采取有效的保證建筑物穩(wěn)定和安全的措施，盡可能做到不影響其正常使用。3 管道安裝3.1

18、UPVC管道的運輸、貯存：管材、管件在裝卸、運輸和堆放時，應捆扎穩(wěn)固、避免撞擊，嚴禁在地面上拖拉、滾動、拋摔和重壓。管材存放在地面平整處，堆放高度不得超過2m，直管部分應有木墊塊，墊塊寬度應不小于200mm，間距不大于1500mm。堆放時距熱源不小于1m，不得露天暴曬，并保持管間通風。3.2 UPVC管道的選用管道安裝前，應對規(guī)格和尺寸進行復查；管內外壁光滑、無毛絲，管口不得有破損、裂口、變形等缺陷；管材端面平整，與管中心軸線垂直，軸向不得有明顯的彎曲出現(xiàn)，管材各項參數均應符合GB/T12002.1-1996。3.3 管道安裝前的準備檢查槽底是否有雜物，若有應清除干凈，必要時做地基處理或消毒。

19、檢查槽底寬度及高程，應保證管道結構每側的工作寬度，槽底高程要符合現(xiàn)行的檢驗標準。檢查槽幫是否有裂縫及坍塌的危險，可用支撐加固等方法。檢查槽邊堆土高度，確保符合安全要求。下管前應詳細檢查管材、管件及接口材料是否符合質量要求。3.4 管道安裝(1) 管道安裝應按干、支、毛管順序進行，現(xiàn)場管材由人工搬運，搬運時輕抬輕放。(2) 切斷管材時，應保證斷口平整且垂直管軸線。(3) 由人工下管，下管時由地面人員將管材傳遞給溝槽內施工人員，嚴禁將管材由槽頂邊滾入槽內。(4) 管道埋深應根據土壤凍層深度、地面荷載要求確定。干、支管埋深應不小于50cm。(5) 在管道起伏的高處、順坡管道上端閥門的下游，逆止閥的上

20、游均應設排氣閥。在干、支管的末端應設沖洗排水閥。(6) 在直徑大于50mm的管道末端、變坡、轉彎、分岔和閥門處應設固定墩。當地面坡度大于20%或管徑大于65mm時，宜每隔一定距離增設固定墩。固定墩在澆筑完后，養(yǎng)護期不得少于14天。(7) 管道連接可使用專用膠水。管道上有油污、灰塵時，須用清潔劑擦凈。粘結后24小時不得移動管道。(9) 管道與道路交叉處埋深不應小于70cm，并應加保護管。3.5 閥門、管件安裝規(guī)定：(1) 各管件中心線應與管道軸線重合。(2) 分干管以上管道的首端設控制閥，在地埋管道的閥門處應設閥門箱。(3) 連接處不得有污物、油跡和毛刺。3.6 微噴頭安裝方法與要求(1) 用連

21、接管安裝在毛管上時，應將毛管拉直，兩端緊固，按設計孔距打孔。(2) 插桿插入地下深度不應小于15cm，插桿和微噴頭應垂直于地面。(3) 微噴頭安裝距地面高度不宜小于20cm。3.7 管口封堵一天的鋪管施工作業(yè)完畢后，用木制堵板堵在管端部，以防止土沙、地下水流入管內。3.8 管道試壓施工安裝期間應對管道進行分段水壓試驗，施工安裝結束后應進行管網水壓試驗。試驗結束后，均應編寫水壓試驗報告。管道試壓的長度不宜大于1000米，管道注滿水后經24小時方可進行耐水壓試驗。本工程設計工作壓力0.1Mpa,試驗采用0.12Mpa如果管道保壓30分鐘無變形、無泄漏且30分鐘內壓降小于0.05Mpa則管道符合試壓

22、要求。3.9 管道沖洗沖洗完成后應編寫沖洗總結報告。沖洗之前應做好下列準備工作：(1) 儀器、設備配套完好，操作靈活。(2) 檢查微灌工程，使設備狀況和首部樞紐處于完好狀態(tài)，閥門開關靈活，進排氣裝置通暢。(3) 檢查管道鋪設狀況，接頭和閥門等處應顯露，并應能觀察和測量漏水情況。管道沖洗應由上至下逐級進行，支管和毛管應按輪灌組沖洗。管道沖洗的步驟與要求：(1) 應先打開樞紐總控制閥和待沖洗管道的閥門，關閉其他閥門，然后啟動水泵，對干管進行沖洗，直到干管末端出水清潔為止。(2) 應先打開一個輪灌組的各支管進口和末端閥門，關閉干管末端閥門，進行支管沖洗，直到支管末端出水清潔，再打開毛管末端，關閉支管

23、末端閥門沖洗毛管，直到毛管末端出水清潔為止，然后再進行下一個輪灌組的沖洗。(3)沖洗過程中，應隨時檢查管道情況，并做好沖洗記錄。3.10 管道回填土管道安裝過程中應在管段無接縫處先覆土固定，待安裝完成后，經沖洗試壓，待相關單位進行隱蔽工程驗收后，進行回填土施工。填土施工前，應根據設計對填土料的要求，在現(xiàn)場進行施工試驗，以取得最優(yōu)的施工參數和施工方式。在施工前先向監(jiān)理工程師遞交現(xiàn)場試驗的方案和計劃，經批準后方可實施。回填土時，先由管子的兩側向管底均勻回填土，然后在兩側胸腔部分同時回填分層夯實。注意提高管道兩側和管頂的回填土密實度，以減少管頂垂直土壓力。胸腔填土：以管頂以下50cm為界，其下管子兩

24、側與槽壁間密實度要求不低于95；其上密實度要求不低于85。管頂以上50cm至地面密實度要求根據具體情況而定。六 泵房施工1砼底板澆筑施工前必須根據技術要求由指定試驗單位進行試配確定具體配合比。在拌制混凝土前應根據季節(jié)、溫度變化以及砂、石含水量及入泵混凝土的稠度、和易性、坍落度等調整配合比。砼澆筑過程中不能中斷，因此因此在砼澆筑前要做好準備工作。首先要嚴格檢查各預埋件、預留洞、位置尺寸、數量的正確性。材料要準備充足，運輸路線通暢，水電保證正常，設備及人員到位。砼澆筑時均勻對稱澆筑，避免砼面高低相對懸殊壓力不均而產生基底不均勻沉降。2 墩墻砌筑砌筑前應對砌體進行檢驗，磚的品種、標號必須符合設計要求

25、，規(guī)格必須一致，為保證磚與砂漿有較好的粘結力，磚應提前澆水濕潤，含水率達到10%15%。砌筑形式采用梅花丁。砌體的灰縫應填滿砂漿，水平灰縫砂漿飽滿度不得低于80%，灰縫筆直、均勻，厚度102mm；豎向灰縫采用擠漿或加漿方法，使其砂漿飽滿，禁止沖漿灌縫，砌筑完后刮去多余殘漿。磚墻轉角和縱橫墻交接處應同時砌筑，如必須間斷時，必須做成斜槎，并設拉結筋，斜槎撂底時應拉通線，以免接槎出現(xiàn)抬頭或低頭的現(xiàn)象。為了保證墻面平整，灰縫厚度一致，根據砌體各部分高度計算出砌磚皮數，設置皮數桿。3 墩墻粉面清理墻體表面，檢查門窗框位置，與墻體連接是否可靠，連接處的縫隙用麻刀水泥砂漿分層嵌塞密實。施工孔洞管線溝槽堵塞填

26、平密實，檢查基體表面平整度并對凹凸太大部位鑿補平整，陰陽角找方，最后粉刷。水池一遍成活。4 土方回填回填土壓實度不應小于0.94，回填土應分層夯實，鋪土厚度每層應控制在2030cm.墻后2m范圍內應采用人工或小型機具壓實。土方填筑工程開工前，應根據監(jiān)理人員的指示，在選定的料場開挖區(qū)，進行與實際施工條件現(xiàn)場生產性試驗，并根據獲得的試驗成果確定填筑施工參數，并將相關資料報送監(jiān)理部。5 設備安裝按施工圖紙安裝。第三章 施工進度計劃及保證措施一 施工進度計劃施工總進度計劃根據招標文件要求計劃于60日完成全部合同工程（詳見附表）。二 施工進度保證措施1 建立健全施工項目經理部，從組織機構上來保證本工程按

27、時竣工。2 充分做好施工前的準備工作，加強施工全過程的組織管理，使各分部分項工程工序以最大限度合理搭接，保證施工流水能按計劃正常流轉。3 所有周轉材料在施工前必須準備充足，并應有一定數量的儲備，加工成型的構件和半成品必須按計劃及時運至施工現(xiàn)場，不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。4 積極發(fā)揮施工人員的主管能動性，千方百計創(chuàng)造工作面；根據工程施工進度需要，在確保工程質量的前提下，盡量縮短工期。整個施工流水段采用水平流水立體交叉作業(yè)法施工。第四章 施工質量安全保證措施一 工程質量目標設計交工驗收工程質量達到合格標準，竣工驗收工程質量達到合格標準，交工驗收單位工程合格率達100%，全過程無重大質量事故和工程隱患。

28、確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。為了確保這一工程質量目標得以實現(xiàn)，我公司將深化思想認識，強化質量管理。二 質量目標保證措施1 強化質量意識，健全規(guī)章制度1.1 質量管理方針管理規(guī)范、技術創(chuàng)新、持續(xù)改進、顧客滿意。1.2 執(zhí)行標準認真貫徹ISO9001質量管理標準，建立完善的質量體系。依據ISO9001的標準和公司的相關要求，建立起完善的施工程序和記錄控制程序，對工程施工全過程進行有效控制。1.3 在施工過程中，自下而上按照“跟蹤檢查、復檢、抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務。在嚴格內部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎上，認真接受建設單位的質量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會質量監(jiān)督部門的監(jiān)

29、督。2 分階段進行質量控制2.1 質量控制原則在進行施工項目質量控制過程中，遵循以下原則：(1) 堅持“質量第一，用戶至上”。(2) 以人為核心，即以工作質量來保證工序質量、促進工程質量。(3) 以預防為主。加強對質量的事前、事中控制，以及對工作質量、工序質量和中間產品質量的檢查。(4) 堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話。(5) 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。2.2 質量控制階段施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程，也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。影響施工項目質量的因素主要有五大方面：人

30、、材料、機械、方法和環(huán)境，事前對五個方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。施工項目質量可分為事前控制、過程控制和事后控制三個階段（亦分別稱為初步控制、生產控制、合格控制）：(1) 事前質量控制指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作要貫穿于施工全過程中。(2) 過程質量控制是指在施工過程中進行的質量控制，其策略是：全面控制施工過程，重點控制質量。具體措施有：工序交接有檢查；隱蔽工程有驗收；質量預控有對策；計量器具校正有復校；施工項目有方案；設計變更有手續(xù)；技術措施有交底；鋼筋代換有制度；圖紙會審有記錄；質量事故處理有復查；配制材料有試驗；行使質控否決；質量文件有檔案。

31、(3) 事后質量控制其具體工作內容有：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程和單位工程進行質量評定，組織竣工驗收。2.3 質量控制的實施細則(1) 從公司內抽調業(yè)務素質高、技術過硬的技術人員和施工隊伍參與本標段的施工。(2) 調配公司的施工機械、設備為本工程服務。 (3) 各施工段設主管工程師和專職質檢員各一名，施工班組各設兼職質檢員一名，協(xié)助班組長負責質量工作，保證施工作業(yè)始終在質檢人員的嚴格監(jiān)督下進行，保證各工序一次驗收合格率達到100%。(4) 嚴格執(zhí)行“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格不能進入下道工序的施工。班組

32、自檢后，方能進行專檢并寫質檢評定表。隱蔽工程在內部檢查合格后，再請監(jiān)理工程師檢查，同意并簽字后方可進行下一工序的施工，對工程監(jiān)理及設計人員提出的問題，應立即組織整改。(5) 質量檢查員具有質量否決權。質檢員發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術交底施工，使用材料、半成品及設備不符合質量要求者時，有權制止，必要時可下暫時停工令，限期整改。對危害工程質量的行為，所有施工人員均有權越級上報，以利及時處理。(6) 嚴格把好原材料進場關，不合格材料不準驗收，對加工的半成品，按要求認真檢查驗收并報駐地監(jiān)理工程師檢查。施工中做好各種原始資料收集、整理工作建立技術檔案。3 關鍵工程的質量控制3.1

33、工程測量質量控制措施本工程施工測量將采用先進的測量控制手段，以提高測量精度及效率。所有測量設備必須檢驗合格后方能使用，測量作業(yè)由經驗豐富的專業(yè)人員進行測量放線、復測。應特別注意儀器的防護，以免影響測設精度，對所埋設測點應設置標志并注意保護，并設置附點作為備用測點。4 質量保證措施4.1 組織施工(1) 建立以項目經理為首的進度計劃管理和調控系統(tǒng)。項目部施工計劃人員負責周計劃的編制；各項目隊根據計劃安排將項目分解細化，明確每日的進度指標，并予以落實，確保計劃目標按日兌現(xiàn)。(2) 建立工期責任制。項目經理對總工期負責；分管生產的項目副經理對單位工程工期負責；各項目隊長具體負責分部、分項工程工期的按

34、期實現(xiàn)。狠抓關鍵線路上各工序的落實，以確保階段工期和單位工程工期；以單位工程工期確保標段總工期。自上而下逐級控制，自下而上逐級保證。(3) 建立工期協(xié)調工作制度。堅持每周大交班會、每日小交班會的生產例會制度，分析生產情況，解決存在問題，提出下一步安排。針對重點、難點的工作項目，優(yōu)化資源組合。(4) 根據每周調度反饋的情況，組織各部門負責人員進行分析安排，從施工環(huán)境、施工技術、物資供應、機械設備等方面提出改進、保證措施，使所有項目的施工進度在“事前有計劃、事中有落實、事后有檢查”。(5) 我們已對標段作了較詳細的施工調查。對施工隊伍的布置安排、機械設備調遷、物資供應等作了充分的準備，一旦中標，立

35、即安排進度，迅速作好開工前的一切施工準備并及早順利開工，使整個施工階段盡快形成施工高潮。(6) 對控制工期的關鍵工程，選擇業(yè)務素質高、經驗豐富、能打硬仗的精干隊伍施工，保證工程按計劃完成。4.2 勞動管理措施加強用工的計劃性，實行定額用工；加強勞動定額管理，確保定額水平的完成；領導跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；發(fā)揚艱苦奮斗的作風，節(jié)假日照常進行施工。4.3 技術保證措施(1)按工期要求，認真領會設計文件精神，編制實施性施工組織設計，理順各工序內在的關系及其之間的聯(lián)系。在施工組織安排上突出重點項目，抓住關鍵線路。提前做好重點、難點工程的詳細施工技術方案，包括施工設計驗算，以安全、質量保工期，

36、以便在這些工程實施之前做到提前安排、提前準備，有針對性的抓好重點、難點。(2) 精心籌劃，合理安排工作面，劃分流水作業(yè)段。根據本標段工程規(guī)模和分階段工期要求，設兩個工作面，各道工序間安排平行流水作業(yè)，做好工序搭接，以縮短工期。(3) 全力組織專業(yè)化施工隊伍，充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，進行機械化施工，保證關鍵施工設備的配制數量和正常運轉。(4) 發(fā)揮施工技術工作的龍頭作用，提前做好各階段的施工安排和技術交底工作，認真細致地完成工程施工測量和施工監(jiān)測，實現(xiàn)信息化施工，確保工程順利進行。(5) 勤檢查，勤檢測，掌握天氣變化情況，及時調整施工安排。(6) 優(yōu)化施工組織設計，優(yōu)化網絡設計，并在施工過程中

37、不斷修正完善。(7) 推廣新工藝、新技術、新材料運用，縮短單項工程施工周期，加快進度。(8) 加強設備保養(yǎng)維修，保證機械設備正常使用。(9) 搞好運輸道路的維修，確保道路暢通。(10) 搞好防護，認真執(zhí)行防護作業(yè)，為施工安全提供保障，消除影響施工進度的因素。4.4 物資保障措施：(1) 加強物資采購人員的選配。(2) 按施工計劃提前安排，確保材料按時到位。(3) 把握建材市場特點，超前調查和預測市場供應情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適量儲備。(4) 嚴把材料質量關，嚴格杜絕劣質材料進場。4.5 設備保障措施(1) 設備管理人員，選配有較好的技術素質、較強的事業(yè)心和責任感的同志擔任。(2)

38、加強設備的維修與保管，確保完好率。(3) 加強現(xiàn)場設備的協(xié)調使用。(4) 根據工程進展，應超前考慮，專人落實各種設備的進場，做到隨用隨上，不誤時間。4.6 資金保障措施(1) 選配財務經驗豐富的會計師，主持工程資金的籌集和合理使用。(2) 從簡生活設施開支，清減辦公用品的不必要開支和壓減非正常的招待費等不合理花銷，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上。若出現(xiàn)資金緊張時，項目部主動地多方面、多渠道籌措資金，以保證工程正常施工。4.7 其他措施(1) 加強與業(yè)主和公路交通有關部門的工作聯(lián)系，取得施工指導和幫助，對不可預見的影響因素采取預防措施。(2) 加強與地方政府及各有關機構的聯(lián)系，創(chuàng)造

39、良好的外部施工環(huán)境。(3) 做好防災工作，杜絕災害事故的發(fā)生，做好職工生活后勤工作、治安保衛(wèi)工作，保證足夠的人員和充備的物資設備投入施工。(4) 做好職工的政治思想工作，提高職工的工作積極性。三 施工安全保證體系1 建立安全保證體系為了保證工程施工安全，建立起以項目經理為首的安全保證體系，由主管生產的項目經理任組長，工地設專職安全員，各施工隊具體負責，以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制為重點，以定期檢查為主干，專項與群體檢查相結合，深入開展創(chuàng)建安全標準工地活動，確保工程安全、優(yōu)質、高效建成。四 強化安全意識，健全規(guī)章制度建立健全各項安全生產的規(guī)章和管理制度，體現(xiàn)“全員管理、安全第一”的基本思想，明確安全生產責任，做到職責分