新產(chǎn)品開發(fā)程序——六個階段ppt課件

1、開發(fā)程序標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)中心,質(zhì)量中心,製造中心,採購中心,NPI ( New Product In - structure ),整合,流程,技術(shù),製造,標(biāo)準(zhǔn),e 化,1,技術(shù) 中心,製造 中心,採購 中心,質(zhì)量 中心,整合 研發(fā) 流程 的標(biāo) 準(zhǔn)化,產(chǎn)品 開發(fā) 先期 質(zhì)量 進(jìn)行 規(guī)劃,PDM e化 須求,同步 工程 業(yè)務(wù) 研發(fā) 採購 品保 工程 製造,成孰度 共同 測試 驗證,符合市場須求,2,C1 規(guī)劃階段 Planning,C2 設(shè)計階段,C3 樣品試作 階段測試 EVT,C4 工程試作 階段測試 DVT,C5 試產(chǎn)階段 Pilot Run PVT,符合市場需求時間 Time to Marke

2、t,C0 構(gòu)想階段 Proposal,C6 量產(chǎn)階段 Mass Production,六階段的產(chǎn)品開發(fā)程序適用於新產(chǎn)品與系列產(chǎn)品開發(fā)管理,3,研發(fā)流程之階段與檢核點(diǎn),構(gòu)想階段 ( Proposal Phase） C0 審查會議 規(guī)劃階段( Planning Phase） C1 審查會議 設(shè)計階段( R/D Design Phase） C2 審查會議 樣品試作階段( Lab Pilot Run Phase） C3 審查會議 工程試作階段(Engineering Pilot Run Phase） C4 審查會議 試產(chǎn)階段（Production Pilot Run Phase） C5 審查會議 量產(chǎn)

3、(Mass Production） C6 技術(shù)轉(zhuǎn)移 生產(chǎn)(Production）,研發(fā)流程之階段( PHASE ),負(fù)責(zé)人,參與成員,市場部 ( 產(chǎn)品經(jīng)理 ) 市場部 市場部 市場部 市場部 市場部 市場部 市場部 工程部 市場部 工程部 市場部 市場部,市場部 業(yè)務(wù)部，研發(fā)，BU主管 研發(fā) 研發(fā)，採購 研發(fā)部 研發(fā)，採購 研發(fā)部，生產(chǎn)中心或外協(xié) 工程，PQA，SQA製造，採購，研發(fā) 研發(fā)，工程，品保 研發(fā)，工程，PQA，SQA，採購，製造 PQA，製造 工程，PQA，SQA，製造，研發(fā) 研發(fā)，工程,4,研發(fā)流程各階段的審核項目與產(chǎn)出的文件,準(zhǔn)備項目與審查,1. 產(chǎn)品市場須求量 2. 市場準(zhǔn)入

4、條件 3. 業(yè)界專利使用情況 4. 產(chǎn)品所處於的生命週期與替代技術(shù)發(fā)展情形 5. 目標(biāo)行業(yè)與客戶分佈 6. 業(yè)界主要所使用的品牌和規(guī)格 7. 客戶現(xiàn)場所使用的環(huán)境 8. 客戶主要的採購方式 9. 業(yè)界客戶主要的工程承包方式 10.業(yè)界主要品牌的市場佔(zhàn)有率 11.市場主要銷售管道 12.業(yè)界主要的品牌銷售價格 13.市場銷售前與售後服務(wù)的方式 14.我司產(chǎn)品進(jìn)入市場與推廣方式 15.我司產(chǎn)品進(jìn)入市場的推廣與行銷費(fèi)用 16.我司產(chǎn)品進(jìn)入市場的進(jìn)爭優(yōu)勢，劣勢，機(jī)會與威脅 17.我司產(chǎn)品進(jìn)入市場的產(chǎn)品設(shè)計方向與成本,C0 構(gòu)想階段,產(chǎn)出文件,研發(fā) 階段,負(fù)責(zé)人,1.產(chǎn)品市場調(diào)查報告 2.評審報告,市場

5、部 產(chǎn)品經(jīng)理,C0 構(gòu)想階段的審查,5,研發(fā)流程各階段的審核項目與產(chǎn)出的文件,準(zhǔn)備項目與審查,1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求（國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)） 2. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3. 產(chǎn)品規(guī)格 4. 產(chǎn)品目標(biāo)成本 5. 預(yù)計開發(fā)週期 6. 製造組裝，設(shè)備和場地 7. 測試技術(shù)，儀器，工具 8. 開發(fā)投入資金預(yù)算 9. 新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊 10.售前與售後服務(wù)計畫,C1 規(guī)劃階段,產(chǎn)出文件,研發(fā) 階段,負(fù)責(zé)人,1.產(chǎn)品企劃書 2.市場產(chǎn)品規(guī)格書 3.評審報告,市場部 產(chǎn)品經(jīng)理,C1 規(guī)劃階段的審查,6,研發(fā)流程各階段的審核項目與產(chǎn)出的文件,準(zhǔn)備項目與審查,1.系統(tǒng)設(shè)計（原理，結(jié)構(gòu)，軟件，配件，包裝整體 設(shè)計） 2. 外購和自主

6、設(shè)計界定是否有特殊原件或須管制零件 3. 核心外購件測試驗證 4. 核心外購件合作談判 5. 預(yù)計開發(fā)週期 6. 製造組裝，設(shè)備和場地 7. 測試技術(shù)，儀器，工具 8. 可生產(chǎn)性，可測試性設(shè)計 9. 產(chǎn)品符合性設(shè)計（規(guī)格，安全，電磁，環(huán)保） 10.人員訓(xùn)練,C2 設(shè)計階段,產(chǎn)出文件,研發(fā) 階段,負(fù)責(zé)人,1.外觀與結(jié)構(gòu)圖 2.BOM 3. 產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度管制 計畫 4.PCB文件 5.原理圖 6.結(jié)構(gòu)部件 7.裝配圖 8.物料規(guī)格書 9.軟件，流程圖，源代 碼和編譯碼 10.初步產(chǎn)品檢驗，測 試規(guī)範(fàn) 11.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件 12.法律法規(guī)文件 13.評審報告,市場部 產(chǎn)品經(jīng)理 研發(fā)部 專案經(jīng)理,C2

7、設(shè)計階段的審查,7,研發(fā)流程各階段的審核項目與產(chǎn)出的文件,準(zhǔn)備項目與審查,1. 零部件供方的確認(rèn) 2. 基地或外發(fā)加工所需要的圖紙 3.是否有特殊原件或須管制零件 4. 關(guān)鍵零件驗收標(biāo)準(zhǔn) 5. 樣機(jī)物料採購計畫合實施 6. 生產(chǎn)設(shè)備的準(zhǔn)備 7. 測試儀器和工具的準(zhǔn)備 8. 樣機(jī)的裝配調(diào)適 9. 樣機(jī)的測試方案與紀(jì)錄 10. 樣機(jī)的測試報告 11.樣機(jī)的評審( 裝配合測試發(fā)現(xiàn)的問題 ) 12.供方所提供的零部件的承認(rèn) 13.包裝，附件，資料和標(biāo)示要求 14.工藝流程,C3 樣機(jī)試作階段,產(chǎn)出文件,研發(fā) 階段,負(fù)責(zé)人,1.樣機(jī) 2.Bug List含機(jī)構(gòu)裝配 3.測試紀(jì)錄 4.產(chǎn)品相關(guān)圖紙 5.零

8、件承認(rèn)書 6.樣機(jī)測試方案 7.樣機(jī)測試報告 8.評審報告,市場部 產(chǎn)品經(jīng)理 研發(fā)部 專案經(jīng)理,C3 樣機(jī)試作的審查,8,研發(fā)流程各階段的審核項目與產(chǎn)出的文件,準(zhǔn)備項目與審查,1. 是否有特殊原件或須管制零件 2. 生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備 3. 測試儀器和工具的準(zhǔn)備 4. 物料採購計畫合實施 5. 生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo) 6. 關(guān)鍵工序流程 7. 品質(zhì)管制作業(yè) 7. 品管作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗表 8. 是否符合可生產(chǎn)性，可測試性 9. 業(yè)務(wù)樣品需求數(shù)量 10.產(chǎn)品成孰度驗證 11.人員訓(xùn)練 12.受控文件釋放,C4 工程試作階段,產(chǎn)出文件,研發(fā) 階段,負(fù)責(zé)人,1.生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書 2.測試作業(yè)指導(dǎo)書 3.品質(zhì)檢驗規(guī)範(fàn) 4

9、.品質(zhì)管制流程圖 5.工藝流程圖 6.可製性可測性報告 7.信賴性測試報告 8.PQA,PE驗證報告 11.相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件 12.工程試作總結(jié)報告 13.評審報告,生產(chǎn)中心 工程部 PE,C4 工程試作階段的審查,9,研發(fā)流程各階段的審核項目與產(chǎn)出的文件,準(zhǔn)備項目與審查,1. 質(zhì)量計畫和首次成品質(zhì)通率目標(biāo) 2. 設(shè)計修改所涉及的物料的重新採購週期確認(rèn) 3. 標(biāo)準(zhǔn)工時與產(chǎn)能的確認(rèn) 4. 生產(chǎn)工裝夾具 5. 必要的流程卡 6. 各製程中首件檢驗 7. 標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本評估 8. 產(chǎn)品符合性設(shè)計（規(guī)格，安全，電磁，環(huán)保） 9. 產(chǎn)品成驗證評估 10. 人員教育訓(xùn)練 11. 供應(yīng)商評審確認(rèn) 12.

10、 環(huán)境信賴性與可靠度測試 13. 包裝作業(yè)確認(rèn),C5 試產(chǎn)階段,產(chǎn)出文件,研發(fā) 階段,負(fù)責(zé)人,1.質(zhì)量計畫與目標(biāo) 2.各製程作業(yè)指導(dǎo)書 3. 試產(chǎn)流程卡 4.製造成本差異表 5.產(chǎn)品安規(guī)証明書 6.製程中檢驗紀(jì)錄 7.合格供應(yīng)商名冊 8.產(chǎn)品驗證報告 9.信賴性，可靠度測試 報告 10.評審報告,市場部 PM 生產(chǎn)中心 工程部,C5 試產(chǎn)階段的審查,10,研發(fā)流程各階段的審核項目與產(chǎn)出的文件,準(zhǔn)備項目與審查,1.各類管控文件正式由研發(fā)轉(zhuǎn)移至工程,C6 量產(chǎn)階段,產(chǎn)出文件,研發(fā) 階段,負(fù)責(zé)人,1.各項檢驗紀(jì)錄 2.工程文件轉(zhuǎn)移點(diǎn)檢表,市場部 產(chǎn)品經(jīng)理 研發(fā)部 專案經(jīng)理 生產(chǎn)中心 工程,11,產(chǎn)品成孰度指標(biāo)的計算基礎(chǔ),EVT的成孰度 50%以上,DVT的成孰度 80-85%,DVT的成孰度 90%,測試項目總數(shù),檢測結(jié)果FAIL總數(shù),CRITICAL 50,Major 10,General 5,M