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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。個(gè)人后勤工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想:以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理,進(jìn)一步提高后勤工作管理水平,加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作,完善硬件設(shè)施(根據(jù)中央、盛市、縣的有關(guān)文件精神薄弱學(xué)校改造建設(shè)項(xiàng)目:我校建設(shè)項(xiàng)目是教學(xué)樓3600平方米,建蓋餐廳1200平方米,學(xué)校后勤個(gè)人工作計(jì)劃。)努力構(gòu)建和諧學(xué)校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。根據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)制定本計(jì)劃。二、主要工作201*年后勤的工作重點(diǎn)是以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,完成建設(shè)項(xiàng)目作為后勤工作的重點(diǎn)。1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)
2、、制度建設(shè)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。2、繼續(xù)加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作。(1)安全衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強(qiáng)安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng),制定切實(shí)可行的學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,有針對性地開展安全教育,堅(jiān)持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講,設(shè)施安全工作每周一查, 食品衛(wèi)生安全天天查。(2)安全檢查小
3、組每周要對分管的區(qū)域作認(rèn)真檢查,作好記載,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告,并及時(shí)整改,各小組整改不了的報(bào)學(xué)校集中解決。(3)制定學(xué)校衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生檢查小組,衛(wèi)生檢查小組每月要對各室衛(wèi)生作認(rèn)真檢查,并作好記載。(辦公室、總務(wù)處、各教研組長)(4)增強(qiáng)師生的安全意識和自我保護(hù)能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護(hù)、自救能力,拿出學(xué)校后勤半封閉式管理辦法。3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理。(1)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”工作。做好醫(yī)保結(jié)算、工資發(fā)放、養(yǎng)老金結(jié)算、公積金結(jié)算、個(gè)人所得稅結(jié)算等及相關(guān)表格的填報(bào)工作。(2)努力拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道,改善辦學(xué)條件。(3)進(jìn)一步完善購物、保
4、管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。(4)做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作。(5)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作。4、進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作管理水平。以服務(wù)為宗旨:讓家長放心、學(xué)生舒心、教職工無疑心。(1)妥善處理好教學(xué)服務(wù)區(qū):學(xué)生食堂、小賣部存在的問題。(2)完善后勤服務(wù)區(qū)的承包,既服務(wù)又創(chuàng)收,每一年為學(xué)校創(chuàng)收7萬元左右。提高教職工福利待遇。(3)協(xié)調(diào)好承包人與學(xué)生的關(guān)系,一是總務(wù)處定期檢查反饋;二是要核算食堂的成本提高服務(wù)質(zhì)量。三是通過
5、成本核算、優(yōu)化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。四是加強(qiáng)食品的檢查與監(jiān)督力度,并與防疫部門建立友好關(guān)系,嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止師生食物中毒。5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作。做好門衛(wèi)工作,外來人員來校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作,保證師生人身和財(cái)產(chǎn)安全。6、完成學(xué)校的建設(shè)項(xiàng)目 。三、常規(guī)工作1、每周檢查校園安全設(shè)施,有隱患及時(shí)處理。2、每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生評比。3、隨時(shí)配制教學(xué)所需,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。4、根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的需要,認(rèn)真及時(shí)地做好后勤保障工作,為教育教學(xué)服務(wù)。5、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即整改。6
6、、日常接待及收發(fā)文件工作。8、驗(yàn)收食堂買米、油、菜、燃料等建立臺帳,督促食堂人員飯菜留樣24小時(shí),每月實(shí)行成本核算,真真做到為師生服務(wù)。9、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的前期籌備工作和建設(shè)時(shí)的監(jiān)督工作。四、具體安排一月份:1、檢查維修好各項(xiàng)設(shè)施。2、完成學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的前期籌備工作,之后,督促施工單位按質(zhì)按量完成建設(shè)項(xiàng)目。直到驗(yàn)收合格為止。二月份:1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。購買分發(fā)各類辦公物品。2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。3、發(fā)放教師基本辦公用品。4、調(diào)查落實(shí)好學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作。5、調(diào)整部分教室的課桌椅。6、修訂住宿生管理辦法、住宿生作息時(shí)間、住宿生衛(wèi)生值日表,組織住宿生進(jìn)行學(xué)習(xí)。四月份:1、實(shí)行食堂成本核算。2、做好各室衛(wèi)生評比工作。3、制定切實(shí)可行的學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。4、制定各室衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生工作每月一查。5、做好兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)建手續(xù)。五月份-七月份
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