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文檔簡介
1、創(chuàng)恒信F1推出電力資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)管理主要包括兩個方面生產(chǎn)設(shè)備管理和備品備件管理。由于發(fā)電企業(yè)為資金、技術(shù)密集型企業(yè),發(fā)電企業(yè)的設(shè)備種類繁多、設(shè)備昂貴,備品配件價值高,因此如何使發(fā)電廠生產(chǎn)設(shè)備能夠安全健康高效運行;如何迅速消除設(shè)備缺陷,提高設(shè)備完好率,恢復和改善設(shè)備性能;如何有效的延長設(shè)備的使用壽命,如何適當保持備品備件的庫存,降低備件庫存定額;如何通過合理制定設(shè)備預(yù)防性檢修計劃,降低設(shè)備發(fā)生故障的概率;如何最大化整合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有資源等問題,都成為發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計中考慮的前提條件。針對發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)中的需求,國內(nèi)知名平臺廠商創(chuàng)恒信軟件在已有成熟產(chǎn)品F1應(yīng)用開發(fā)平臺
2、基礎(chǔ)上,設(shè)計推出專門針對發(fā)電企業(yè)的F1電力資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案。F1電力資產(chǎn)管理系統(tǒng)在設(shè)計時,充分借鑒國外發(fā)達國家的設(shè)備維護管理軟件的管理思想,同時又考慮的中國電力行業(yè)目前的管理特點。在設(shè)計時,取其精華,同時也拋棄了一些不適合中國電力行業(yè)現(xiàn)狀的設(shè)計。同時也適時引進了工單管理思想,設(shè)備知識庫的管理思想,狀態(tài)檢修的管理思想、工作流管理思想,在設(shè)計上,最大化的考慮到管理業(yè)務(wù)流程的,并將管理業(yè)務(wù)流程進一步整理,力爭和目前的中國電力行業(yè)特色管理模式緊密的結(jié)合在一起,希望通過此系統(tǒng)給中國發(fā)電企業(yè)管理工作起到一個很重要的管理提升功能。 基于以上考慮,F(xiàn)1電力資產(chǎn)管理系統(tǒng)的資產(chǎn)管理思想將基于以下思路進行設(shè)計,
3、總結(jié)起來,一句話:“三條主線、二個中心、一個降低”。即以設(shè)備定檢為主線,主要實現(xiàn)設(shè)備預(yù)防性維修過程控制;以設(shè)備大小修為主線,主要實現(xiàn)設(shè)備大小修的費用及檢修項目過程控制;以設(shè)備消缺為主線,實現(xiàn)設(shè)備的事后消缺,保證設(shè)備的穩(wěn)定性。二個中心是以設(shè)備知識庫管理中為中心,實現(xiàn)設(shè)備全生命周期過程跟蹤與管理。以支持設(shè)備狀態(tài)檢修為中心,實現(xiàn)設(shè)備檢修成本的最優(yōu)控制。一個降低是重分挖掘和發(fā)揮設(shè)備知識庫的功能,合理降低備品配件的庫存。 圖 資產(chǎn)管理構(gòu)件功能結(jié)構(gòu)圖因此,基于以上考慮,資產(chǎn)管理系統(tǒng)將實現(xiàn)三個閉環(huán)控制管理:一是以工作流引擎為驅(qū)動,實現(xiàn)缺陷發(fā)現(xiàn)、缺陷計劃、缺陷處理、缺陷驗收、缺陷總結(jié)閉環(huán)控制,實現(xiàn)消缺成本的及時核算并將設(shè)備故障進行分類、以供統(tǒng)計分析。二是實現(xiàn)預(yù)防性維護計劃自動生成預(yù)防性維護項目的執(zhí)行跟蹤、預(yù)防性維護項目的驗收及核算、預(yù)防性維護項
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