




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、廈門市農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)方案市供銷合作社聯(lián)合社按照福建省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的全省農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案(閩政辦201020號)文件要求,根據(jù)我市農(nóng)村及供銷社實(shí)際情況,結(jié)合前期專項(xiàng)調(diào)研,制訂“廈門市農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)方案”,具體如下:一、綜合維修服務(wù)體系建設(shè)總體思路(一)總體目標(biāo)爭取用23年時(shí)間,在集美、同安、翔安區(qū)建立一個(gè)能覆蓋轄區(qū),布局合理、功能齊全、便利快捷、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范的綜合維修網(wǎng)絡(luò)體系(以下簡稱體系),并逐步向全市范圍擴(kuò)展延伸,較好地滿足民眾不斷增長的維修需求,配套統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展需要。(二)建設(shè)原則1因地制宜,體現(xiàn)特色原則。立足我市島內(nèi)外一體化發(fā)展
2、趨勢與總體要求,根據(jù)島外農(nóng)村生產(chǎn)、農(nóng)民和居民生活實(shí)際,結(jié)合供銷社自身優(yōu)勢與特點(diǎn)量身打造,使體系建設(shè)具有鮮明的“廈門特色”。2低成本建設(shè),高起點(diǎn)運(yùn)行原則。借助對供銷社系統(tǒng)現(xiàn)有經(jīng)營設(shè)施的盤活改造,盡可能實(shí)現(xiàn)快速啟動,低成本建設(shè),高起點(diǎn)運(yùn)行,使體系建設(shè)不僅具備綜合維修服務(wù)功能,而且能與家電下鄉(xiāng)、以舊換新、廢舊家電回收等國家產(chǎn)業(yè)政策和惠農(nóng)政策相對接。3兩個(gè)效益兼顧與持續(xù)發(fā)展的原則。要在堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)先,便民惠民的前提下,注重向市場要效益,培育可持續(xù)發(fā)展能力,努力構(gòu)建自我完善、自我發(fā)展的體系建設(shè)發(fā)展模式。4資源有效整合原則。體系建設(shè)要在充分利用供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源,發(fā)揮“一網(wǎng)多用”優(yōu)勢同時(shí),積極吸納和聚集社會
3、優(yōu)質(zhì)維修服務(wù)資源來合力打造和共同培育。5政府推動,政策扶持,企業(yè)化管理與市場化運(yùn)作的原則。(三)體系建設(shè)模式框架根據(jù)對我市島外三個(gè)區(qū)維修市場的調(diào)研,結(jié)合我市島內(nèi)外一體化建設(shè)發(fā)展趨勢,對體系打造的模式設(shè)計(jì)為:一個(gè)實(shí)體,三個(gè)中心,多個(gè)終端,上下連網(wǎng)。組建一個(gè)運(yùn)營主體由市供銷社集團(tuán)公司與集美區(qū)杏林供銷社、同安區(qū)供銷社所屬經(jīng)營實(shí)體和翔安片區(qū)供銷社共同出資或?qū)嵨锿顿Y組建一家專業(yè)公司(暫定名“廈門市鑫合作綜合維修有限公司”)。公司主要職責(zé):1作為體系建設(shè)投資、運(yùn)營與管理主體;2統(tǒng)籌各轄區(qū)綜合維修服務(wù)中心與維修站、點(diǎn)的布局與設(shè)立;3負(fù)責(zé)體系建設(shè)綜合維修服務(wù)中心和維修服務(wù)站、點(diǎn)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理,制定體
4、系運(yùn)營管理制度、服務(wù)規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織開展專業(yè)維修技術(shù)人員培訓(xùn);4在條件具備的情況下,負(fù)責(zé)開展體系建設(shè)部分維修零配件的連鎖配送業(yè)務(wù)與服務(wù);5負(fù)責(zé)體系建設(shè)對外宣傳、協(xié)調(diào)和政策的爭取與對接;6牽頭組建廈門市維修行業(yè)協(xié)會,推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,行業(yè)成員培訓(xùn),行業(yè)運(yùn)行自律,行業(yè)政策的爭取。公司實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的運(yùn)營模式。打造三個(gè)中心1在集美(杏林)、同安(城關(guān))、翔安(新店)分別高起點(diǎn)打造設(shè)立三個(gè)區(qū)級“綜合維修服務(wù)中心”(或?yàn)榫C合維修服務(wù)專業(yè)市場,詳見“中心”選址一覽表)。2.“中心”項(xiàng)目作為我市“島外綜合維修服務(wù)體系”樞紐,將具備6個(gè)功能,體現(xiàn)6個(gè)結(jié)合:一是吸納聚集優(yōu)質(zhì)維修資源的功能;二是能提供
5、多種類一站式綜合維修服務(wù)的功能;三是承上啟下輻射左右的延伸維修服務(wù)功能;四是維修技術(shù)支持與服務(wù)咨詢功能;五是主要維修配件配送服務(wù)功能;六是維修人員培訓(xùn)的功能。力求使“中心”的綜合維修服務(wù)能與“家電下鄉(xiāng)”及售后配套服務(wù)相結(jié)合,與“農(nóng)機(jī)具下鄉(xiāng)”相結(jié)合,與家電以舊換新業(yè)務(wù)相結(jié)合,與廢舊家電回收相結(jié)合,與推廣節(jié)能環(huán)保相結(jié)合,與拉動農(nóng)村消費(fèi)、促進(jìn)島外就業(yè)相結(jié)合。3“中心”選址以交通便捷、輻射范圍較廣、人流相對密集為宜,用地規(guī)模2000-3000平方米(原則上利用所在地供銷社現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施資源改造盤活),建筑面積約3000-4000平方米。“中心”擬設(shè)家電數(shù)碼維修服務(wù)區(qū)、農(nóng)機(jī)械(具)維修服務(wù)區(qū)、摩托與電動車
6、維修服務(wù)區(qū)、太陽能用品維修服務(wù)區(qū)、家電下鄉(xiāng)及售后服務(wù)區(qū)(配套家電以舊換新對接服務(wù))、綜合回收區(qū)、維修人員技術(shù)培訓(xùn)站和維修咨詢與投訴、監(jiān)督站。除“六區(qū)兩站”外,“中心”還將開通“電話維修服務(wù)熱線”和提供“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在線”服務(wù),盡可能為轄區(qū)及周邊民眾提供周全優(yōu)質(zhì)的綜合維修服務(wù)。4“中心”項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營以“市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、政策配套支持、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為立足點(diǎn)。(1)“中心”平臺的建設(shè),采取由公司為主投入,市、區(qū)財(cái)政資金配套扶持,所在地供銷社支持的做法。(2)“中心”實(shí)行“平臺統(tǒng)一管理,商家獨(dú)立核算,市場共同培育”的運(yùn)營管理模式。力爭通過三年的培育,達(dá)到“市場基本成熟,兩個(gè)效益同步顯現(xiàn),自身實(shí)
7、現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的預(yù)期目標(biāo)。(3)實(shí)行“六統(tǒng)一”管理即:統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一價(jià)格指導(dǎo)、統(tǒng)一管理監(jiān)督、統(tǒng)一培訓(xùn)上崗、統(tǒng)一熱線(在線)服務(wù)。構(gòu)建終端綜合維修服務(wù)體系的終端建設(shè)主要以鎮(zhèn)(街)和農(nóng)村社區(qū)為依托,維修服務(wù)站、點(diǎn)主要由三個(gè)層面構(gòu)成:一是依托供銷社現(xiàn)有經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),二是利用供銷社所承辦的“萬村千鄉(xiāng)”工程服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)來篩選設(shè)立,充分發(fā)揮“一網(wǎng)多用”的功能;三是有選擇地吸納當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)維修資源加入和加盟。 終端維修服務(wù)站點(diǎn)主要就近開展綜合維修服務(wù),盡可能為當(dāng)?shù)丶爸苓吘用裉峁┬⌒薏怀錾鐓^(qū),中修不出街(鎮(zhèn)),大修有“中心”對接的便民維修服務(wù)環(huán)境。鎮(zhèn)(街)級維修服務(wù)站的營業(yè)面積,應(yīng)不低于60平方米,
8、需配備23名維修技術(shù)人員;村(社區(qū))級維修點(diǎn)營業(yè)面積一般不低于30平方米,至少配備1名維修人員。對納入綜合維修服務(wù)體系的終端站點(diǎn),同樣實(shí)行“六統(tǒng)一”的規(guī)范管理模式和獨(dú)立核算的運(yùn)營模式?;I建行業(yè)協(xié)會,配套體系建設(shè)由“廈門市鑫合作綜合維修有限公司”牽頭組建廈門市維修行業(yè)協(xié)會,通過吸納和團(tuán)結(jié)廣大從業(yè)人員,倡導(dǎo)行業(yè)自律,反映行業(yè)訴求,維護(hù)消費(fèi)者和業(yè)者權(quán)益,開展行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范教育,配合政府有關(guān)職能部門加強(qiáng)對行業(yè)市場的規(guī)劃與管理,提升行業(yè)影響與整體素質(zhì),助力體系建設(shè)和行業(yè)發(fā)展。二、實(shí)施步驟與時(shí)間第一階段:前期準(zhǔn)備階段(2010年2月2010年6月)序號時(shí)間安排工作事項(xiàng)主要工作內(nèi)容備注12
9、月下旬至3月中旬三區(qū)市場調(diào)研1.轄區(qū)自然情況了解;2.轄區(qū)維修資源情況摸底;3.市場需求與民意反映情況。23月-4月初區(qū)級“綜合維修服務(wù)中心”項(xiàng)目選址及鎮(zhèn)(街)村(居)布點(diǎn)考察1.地理位置與項(xiàng)目規(guī)模;2.設(shè)施現(xiàn)狀與使用情況;3.可能面臨的困難與需要解決的問題;4.建設(shè)(改造)的初步設(shè)想與功能布局。34月底形成“綜合維修服務(wù)體系建設(shè)方案” 1.集美、同安、翔安三區(qū)綜合維修服務(wù)市場基本情況;2.島外綜合維修服務(wù)體系建設(shè)總體思路。45月至6月就“體系建設(shè)方案”征求各方意見1同安、集美、翔安區(qū)政府;2.市財(cái)政局等部門。第二階段:實(shí)施推進(jìn)階段(2010年7月2010年12月)序號時(shí)間安排工作事項(xiàng)主要工作
10、內(nèi)容備注110月體系建設(shè)方案上報(bào)市政府批轉(zhuǎn)1.由市政府牽頭召開體系建設(shè)專題會;2.以市政府辦公廳名義轉(zhuǎn)發(fā)體系建設(shè)方案。211月-12月三個(gè)區(qū)級“綜合維修服務(wù)中心”改擴(kuò)建論證與前期設(shè)計(jì)1.實(shí)施步驟與時(shí)間;2.需要理順的問題與建議;3.確定場址改造方案;4.“中心”功能區(qū)設(shè)定。312月組建運(yùn)作主體(公司)工商稅務(wù)登記等手續(xù)辦理。第三階段:全面完成階段(2011-2012年)序號時(shí)間安排工作事項(xiàng)工作內(nèi)容備注11月-3月“中心”建設(shè)項(xiàng)目改造前期準(zhǔn)備項(xiàng)目改擴(kuò)建招投標(biāo)。21月-6月重點(diǎn)推進(jìn)體系建設(shè)試點(diǎn)1.采取三區(qū)同步推進(jìn),擇優(yōu)確保試點(diǎn)的做法;2.“中心”改造與招商工作基本完成;3.維修服務(wù)體系制度建設(shè)。3
11、7月-9月體系建設(shè)試運(yùn)轉(zhuǎn)1.在全面推進(jìn)的同時(shí),確保試點(diǎn)轄區(qū)體系建設(shè)提前完成,投入試運(yùn)行;2.結(jié)合試運(yùn)行,做好體系建設(shè)試點(diǎn)逐步完善工作。410月-12月確保完成省政府下達(dá)的綜合維修服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)1.體系建設(shè)試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn);2.其他區(qū)體系建設(shè)及運(yùn)行框架基本形成。52012年體系建設(shè)任務(wù)全面、較好的完成1.三區(qū)體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全部完成,實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn);2. 強(qiáng)化終端延伸,體系拓展工作;3.籌建維修行業(yè)協(xié)會。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)與支持措施(一)為切實(shí)加強(qiáng)對體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立“廈門市農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,組成人員為:組 長:黃 菱(市政府副市長)副組長:朱獎思(市政府副秘書長)成 員:梁群民(市貿(mào)發(fā)局副局長) 林建造(市財(cái)政局副局長) 曾文生(集美區(qū)政府副區(qū)長)許國華(同安區(qū)政府副區(qū)長)陳春夏(翔安區(qū)政府副巡視員) 張倍靈(市供銷社) 周群鋒(市供銷社集團(tuán)公司董事長)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠廈門市供銷社,由張倍靈兼任辦公室主任。(二)為使體系建設(shè)能快速啟動,有效推進(jìn),對三個(gè)區(qū)被確定為“中心”項(xiàng)目的原供銷社經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行原地改造和適當(dāng)擴(kuò)建時(shí),所在區(qū)政府應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予全力支持,確保如期順利完成省政府為民辦實(shí)事工作任務(wù)。(三)根據(jù)省政府文件規(guī)定,及時(shí)落實(shí)到位集美、同安、翔安三個(gè)區(qū)各50萬元的“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆云南省西雙版納市高一物理第二學(xué)期期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測模擬試題含解析
- 河北省邯鄲市雞澤一中2025屆物理高二下期末質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 臨沂市體育用地管理辦法
- 殘運(yùn)會應(yīng)急預(yù)案管理辦法
- 集團(tuán)公司檔案管理辦法
- 防止瓦斯超限管理辦法
- 銀行大戶風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
- 銀行大堂排名管理辦法
- 棲霞區(qū)設(shè)備租金管理辦法
- 銀行理財(cái)外匯管理辦法
- GB 30980-2014海洋傾倒物質(zhì)評價(jià)規(guī)范疏浚物
- GA/T 1169-2014警用電子封控設(shè)備技術(shù)規(guī)范
- 第十二篇 糖尿病患者生活常識
- 污水處理站安全培訓(xùn)課件
- 2015高考全國新課標(biāo)1地理試題及答案
- 超星爾雅《詩經(jīng)》導(dǎo)讀檢測題答案
- GB 27954-2020 黏膜消毒劑通用要求
- 中考《紅星照耀中國》各篇章練習(xí)題及答案(1-12)
- (完整版)ECRS培訓(xùn)課件
- 外輪理貨工作英語
- 華中師范大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法
評論
0/150
提交評論