安全文明施工方案（標(biāo)準(zhǔn)）

1、寧夏寶豐能源集團(tuán)甲醇項(xiàng)目部 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 文 明 施 工 方 案 編制人：_ 審核人：_ 批準(zhǔn)人：_ 日 期：_ 目 錄一 工程概況-3頁(yè)二 總則-3頁(yè)三 安全文明施工保證體系-3頁(yè)四 安全文明施工目標(biāo)-4頁(yè)五 安全文明施工管理-4頁(yè)六 安全文明施工各級(jí)管理職責(zé)-7頁(yè)一、 工程概況寧夏寶豐集團(tuán)年產(chǎn)150萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目已全面開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目部2011年3月份成立，5月份破土動(dòng)工，設(shè)計(jì)能力年生產(chǎn)甲醇150萬(wàn)噸，項(xiàng)目總投資43億元，預(yù)計(jì)2013年底投產(chǎn)，目前各項(xiàng)工程全面開(kāi)工，現(xiàn)有管理及施工人員共計(jì)2000人左右，其中：項(xiàng)目部463人，監(jiān)理及六家施工單位合計(jì)1500人左右。為保證各項(xiàng)工作順利實(shí)施

2、，達(dá)到安全文明施工目的，根據(jù)國(guó)家、上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)管理部門的法律法規(guī)、條例，結(jié)合項(xiàng)目部建設(shè)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定完善各類安全管理制度，成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，目前安全管理體系運(yùn)行正常。二、 總則 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我們?cè)谑┕ぶ幸回瀳?jiān)持的原則，只有建立嚴(yán)密的安全保證體系，采取切實(shí)可行、全方位的安全保證措施，確保施工生產(chǎn)安全，才能杜絕一切大小事故，提高工作效率， 減少不必要的損失，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。根據(jù)施工安全生產(chǎn)條例、勞動(dòng)保護(hù)條例等法規(guī)，并結(jié)合工程實(shí)際制定安全保證措施。三、安全文明施工保證體系 為確保工程的施工安全，根據(jù)工程的特點(diǎn)，按照甲醇項(xiàng)目部安全管理細(xì)則，建立有效的安

3、全保證體系，施工現(xiàn)場(chǎng)成立以甲醇項(xiàng)目部經(jīng)理為主的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng)：謝博濤 副組長(zhǎng)：沈云成、閆峰、肖逸、王志剛、初加和、陳民 組 員：白劍、張世奇、王業(yè)廣、衛(wèi)東升、白衛(wèi)衛(wèi)、顧繼軍、章志軍、巨濤、史科文、喜學(xué)暉、劉宗孝、吳朝陽(yáng)、戈朝山、秦建志下設(shè)甲醇項(xiàng)目部安全文明施工管理辦公室：主 任: 沈云成、閆峰副主任: 顧繼軍、趙德紅、喜學(xué)暉成 員：王 偉、嚴(yán)智楊、關(guān)紅軍、夏永剛、蔡培基、黨發(fā)輝、盧 鵬、汪黎明、李亞平、劉文魁、馬空、賈程、王立華、安鵬、曹素明、殷昭平、呂小忠、馮斌、包銀樂(lè)、潘華華、吳進(jìn)新項(xiàng)目部總經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)立安全科，由辰達(dá)監(jiān)理公司配合安全科，統(tǒng)一

4、抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的監(jiān)督和落實(shí)工作。各施工單位建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全監(jiān)察員，配合專職安全員工作, 各級(jí)職能部門、人員在各自工作范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，自上而下形成安全生產(chǎn)組織管理保證體系。安全科負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查，查出隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知，并監(jiān)督施工單位的工作，對(duì)發(fā)生的安全事故，堅(jiān)持按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。 四、安全文明施工目標(biāo)1、無(wú)員工重大傷亡；2、重傷發(fā)生人數(shù)控制在2人以內(nèi)；3、輕傷發(fā)生人數(shù)控制在5人以內(nèi)；4、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故；5、事故查處率100%，隱患整改率100%。6、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%。7、節(jié)能減排，

5、污染物排放為0，創(chuàng)建環(huán)境友好企業(yè)。 五、安全文明施工管理 1、安全會(huì)議 每周召開(kāi)一次安全分析例會(huì)。例會(huì)內(nèi)容：檢查上次例會(huì)安全問(wèn)題的整改情況，總結(jié)上周的安全工作，布置下周的安全工作等。發(fā)生安全事故時(shí)，在短時(shí)間內(nèi)召開(kāi)事故分析會(huì)，查明原因，吸取教訓(xùn)，提出預(yù)防措施。每月召開(kāi)一次安全擴(kuò)大會(huì)議，召集各施工單位安全管理人員，集中觀看上月的違紀(jì)照片，了解本單位的安全狀況，有針對(duì)性的加強(qiáng)管理力度，并定期播放安全施工教育片，逐步提高管理人員的安全管理水平。 2、安全檢查 專職安全員每天例行檢查，安全科組織的安全綜合檢查每周不少于一次，并根據(jù)季節(jié)和施工進(jìn)度的變化，不定期地進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，并協(xié)助集團(tuán)安全監(jiān)察部門對(duì)工

6、程進(jìn)行安全檢查。具體如下：（1）安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。 （2）施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢為主，檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全防護(hù)設(shè)施及生產(chǎn)人員的違章行為為主，發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”，及時(shí)認(rèn)真整改，果斷消除。 （3）各施工單位，在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀況和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。（4）安全科認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)和基建事業(yè)部的安全檢查制度，立足于現(xiàn)場(chǎng)，加大檢查的頻率和惡性違章的處罰力度。（5）每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全綜合檢查，并及時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)，總結(jié)上周的安全工作，對(duì)施工

7、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患下達(dá)整改通知，限期整改，未按期完成的，按集團(tuán)獎(jiǎng)罰細(xì)則處罰，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理較好的施工單位提出表?yè)P(yáng)。 （6）若有傷亡事故發(fā)生，必須立即口頭通知，并于事后24 小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告項(xiàng)目部。 （7）安全施工管理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全施工工作做得好的班組或人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生安全事故的班組和責(zé)任人，給予處罰，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲分明。3、安全文明施工記錄（1）會(huì)議記錄。安全例會(huì)專人記錄，整理成HSE會(huì)議紀(jì)要，上報(bào)項(xiàng)目部，并下發(fā)各施工單位。 （2）安全文明施工日志。施工現(xiàn)場(chǎng)專兼職安全員每日填寫安全檢查日查記錄。 （3）月安全教育。安全科每月組織施工單位安全管理人員進(jìn)行一次安全教育活動(dòng)，并進(jìn)行存檔備案。 4

8、、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育與培訓(xùn) （1）施工單位項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的工作內(nèi)容，在每項(xiàng)工作進(jìn)行之前，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，重點(diǎn)是施工作業(yè)的危險(xiǎn)因素和安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀(jì)律和安全管理制度等。 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，包括定期教育，新工人、變換工種工人及特種作業(yè)人員的安全教育。施工人員新進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)安全教育并考核合格后方可上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險(xiǎn)較大的作業(yè)，必須進(jìn)行專門的安全教育，并有可靠的技術(shù)措施和施工方案，才能進(jìn)行作業(yè)。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育要有針對(duì)性，應(yīng)結(jié)合作業(yè)工種特點(diǎn)和施工季節(jié)的變化情況，有側(cè)重的進(jìn)行教育；施工現(xiàn)

9、場(chǎng)安全教育應(yīng)有計(jì)劃，適時(shí)有效地進(jìn)行，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，發(fā)給安全操作證。 （4）對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種作業(yè)人員，需參加理論考試和實(shí)際操作考核，按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則5306-85 號(hào)文執(zhí)行，取得勞動(dòng)部門核發(fā)的安全操作合格證，持證上崗。 六、安全文明施工各級(jí)管理職責(zé)1、總經(jīng)理職責(zé) （1）項(xiàng)目部總經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全文明施工和環(huán)境管理的第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目部的安全文明施工和環(huán)境管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。 （3）主持項(xiàng)目部安委會(huì)的工作，批閱上級(jí)有關(guān)安全文明施工與環(huán)境保護(hù)的重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 （

10、4）審定項(xiàng)目部年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問(wèn)題。 （5）保證項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的建立和使用，貫徹實(shí)施安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，確保安全獎(jiǎng)懲辦法的實(shí)施。 （6）組織本單位安全大檢查工作。 （7）按“四不放過(guò)”的原則，組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作，參加人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。2、總工程師職責(zé) （1）對(duì)項(xiàng)目部的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。 （3）組織編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。 （4）督促安全管理部門做好安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的工作。 （5）組織技術(shù)革新及施

11、工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核批報(bào)。 （6）參加安全施工大檢查，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。 （7）負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作。 （8）參加人身傷亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施。3、副總經(jīng)理職責(zé) （1）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)安全文明施工的管理，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上布置、安排文明施工工作。 （2）督促工程管理科將安全技術(shù)措施計(jì)劃和施工計(jì)劃一起同時(shí)下達(dá)，同等考核，確?，F(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。 （3）組織并參加安全大檢查，對(duì)查出的安全隱患下達(dá)整改指令，及時(shí)消除事故隱患。 （4）組織對(duì)頻發(fā)事故原因的分析，督促防范措施的落實(shí)。 （5）負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全工作

12、與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。 （6）參加人身傷亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)防范措施的貫徹和執(zhí)行。 4、工程管理科 （1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工具體措施的實(shí)施，對(duì)施工單位編制的施工方案予以審核。 （2）對(duì)施工單位的施工方案以及施工圖紙,進(jìn)行審查和驗(yàn)收.（3）對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行旁站管理，監(jiān)督施工單位按方案和圖紙施工。（4）對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控管理，對(duì)施工單位的施工組織過(guò)程，施工材料及施工技術(shù)的落實(shí)予以監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。（5）對(duì)到場(chǎng)安裝的設(shè)備予以檢查驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤后，詳細(xì)記錄設(shè)備的生產(chǎn)廠家及各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，存檔備案。（6）監(jiān)督施工單位設(shè)備安裝的過(guò)程，防止錯(cuò)裝漏裝，確保安全措施的落

13、實(shí)。（7）負(fù)責(zé)建筑物及設(shè)備安裝的檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格建筑施工規(guī)范和設(shè)備安裝技術(shù)要求，確保工程和安裝的質(zhì)量。5、安全科（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)教育、事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)管理制度的制定工作，并監(jiān)督各職能部門實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工土方開(kāi)挖、腳手架的搭設(shè)、臨電、吊裝、登高作業(yè)等安全防護(hù)和個(gè)體防護(hù)的監(jiān)督檢查工作,監(jiān)督施工單位落實(shí)安全防護(hù)工作，保證個(gè)人防護(hù)用品的配備和作業(yè)人員的正確使用。（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)持證上崗情況予以監(jiān)督檢查，嚴(yán)格持證上崗制度，并將各單位特種作業(yè)及各類工程機(jī)械操作人員登記備案，并定期檢查核對(duì)。（4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取日常檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、 季節(jié)性檢查

14、及綜合檢查等檢查方式，消除現(xiàn)場(chǎng)“三違”和各類安全隱患。（5）監(jiān)督檢查各車間二、三級(jí)安全教育及各類臺(tái)賬的建立情況，督促各車間建立并完善。（6）負(fù)責(zé)新入職員工的廠級(jí)安全教育，負(fù)責(zé)各級(jí)管理人員、全體職工的安全生產(chǎn)法律知識(shí)的宣傳教育工作，以及對(duì)全員進(jìn)行安全消防知識(shí)，消防器材和個(gè)人防護(hù)用品正確使用的培訓(xùn)教育工作（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全消防器材、個(gè)人防護(hù)用品的計(jì)劃、分配和日常檢查工作，以及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示牌的制作和使用。（8）發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)組織調(diào)查、分析事故的原因，對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，同時(shí)要吸取教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。 6、工程計(jì)劃科（1）參與編制工程招投標(biāo)書的技術(shù)件，參與工程招投標(biāo)工作。（2）統(tǒng)計(jì)和編報(bào)各類工程報(bào)表、負(fù)責(zé)工程的綜合統(tǒng)計(jì)。（3）掌握與控制工程建設(shè)總進(jìn)度、認(rèn)真審核工程進(jìn)度款的撥付。（4）控制工程總投資，參與簽訂工程施工經(jīng)濟(jì)合同，并進(jìn)行合同管理工作，負(fù)責(zé)解決合同執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題。（5）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)資料的收發(fā)和檔案管理。（6）負(fù)責(zé)辦理基建項(xiàng)目開(kāi)工前的有關(guān)審批手續(xù)。（7）參與施工圖紙會(huì)審及工程竣工驗(yàn)收工作。（8）負(fù)責(zé)工程竣工圖紙資料的管