安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、貴州石阡五方置業(yè)（五方華庭）住宅項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度編制：審核：審批：四川爾東建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處，特制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行。二、考核對象項目部各級管理人員，即項目經(jīng)

2、理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、機械管理員、工會小組（長）、經(jīng)營核算員、臨時用電技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)控員、班組長、工程（勞務(wù)）分包現(xiàn)場經(jīng)理或負(fù)責(zé)人、安全資料員等人員。三、考核辦法1、采用評定表考核辦法，依據(jù)考核項目的完成情況進行考核，分為優(yōu)良、優(yōu)良、合格、不合格四個等級。2、考核時間：每季度進行一次考核。3、實行逐級考核，項目經(jīng)理接受公司考核，項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核。四、考核機構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理為組長的項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，具體負(fù)責(zé)項目部所有管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作，并確保及時、認(rèn)真、公平、公正、公開、有效地開展考核工作。五、獎懲辦法1、對達到合格標(biāo)準(zhǔn)者，不獎不罰。2、對不合格管理人員視其情節(jié)輕重，給予罰款100元，警告批評、以觀后效或調(diào)離工作崗位或經(jīng)再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、重新考核合格后上崗等處理。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在月份工資中及時兌現(xiàn)。六、附件1、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制2、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任