護(hù)士護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)量表[文書(shū)借鑒]

1、護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)問(wèn)卷（一）一般情況調(diào)查表醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí)：是否為教學(xué)醫(yī)院：是 否醫(yī)院經(jīng)營(yíng)類別：公立 民營(yíng) 其它所在科室：性別：男 女年齡：（年齡范圍18 - 70）工作年限：（工作年限范圍1-55）職稱：職務(wù)：最高學(xué)歷：是否為事業(yè)編制：是 否（二）護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)量表 “0”表示非常不滿意或非常不同意，“100”表示非常滿意或非常同意，請(qǐng)您根據(jù)您的切身感受，選擇合適的數(shù)值予以評(píng)價(jià)。1、您對(duì)醫(yī)院護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境的總體評(píng)價(jià)0 25 50 75 1002. 護(hù)士有機(jī)會(huì)參與醫(yī)院內(nèi)部管理0 25 50 75 1003. 護(hù)士在臨床護(hù)理中能夠評(píng)估病人，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，實(shí)施個(gè)性化護(hù)理0 25 50 75

2、 1004. 護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)平易近人0 25 50 75 1005. 各級(jí)護(hù)士工作職責(zé)清晰0 25 50 75 1006. 護(hù)士有機(jī)會(huì)參與醫(yī)院管理決策0 25 50 75 1007. 醫(yī)院職能管理部門(mén)能夠支持護(hù)士工作0 25 50 75 1008. 護(hù)士長(zhǎng)是一位優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者0 25 50 75 1009. 科室的醫(yī)生和護(hù)士工作關(guān)系融洽0 25 50 75 10010. 當(dāng)護(hù)士圓滿完成工作時(shí)能獲得鼓勵(lì)和認(rèn)可0 25 50 75 10011. 醫(yī)院能夠結(jié)合崗位需求對(duì)護(hù)士進(jìn)行繼續(xù)教育0 25 50 75 10012. 工作制度和流程完善、可操作性強(qiáng)0 25 50 75 10013. 護(hù)理管理者支

3、持護(hù)士的正確決策0 25 50 75 10014. 醫(yī)院管理部門(mén)期望各護(hù)理單元為患者提供高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理服務(wù)0 25 50 75 10015. 護(hù)理單元的護(hù)士配置能夠滿足臨床護(hù)理工作需要0 25 50 75 10016. 工作團(tuán)隊(duì)中的護(hù)士能夠勝任護(hù)理工作0 25 50 75 10017. 現(xiàn)有的工作時(shí)長(zhǎng)與強(qiáng)度合適0 25 50 75 10018. 護(hù)士排班能夠體現(xiàn)能級(jí)搭配0 25 50 75 10019. 護(hù)士工作能夠得到社會(huì)的認(rèn)可0 25 50 75 10020. 護(hù)理團(tuán)隊(duì)有足夠的時(shí)間和機(jī)會(huì)討論患者的護(hù)理問(wèn)題0 25 50 75 10021. 通常情況下,科室骨干護(hù)士不會(huì)被頻繁調(diào)動(dòng)0 25 50

4、 75 10022. 醫(yī)院護(hù)理用具的配備有利于提高護(hù)理工作效率0 25 50 75 10023. 科室的醫(yī)生護(hù)士能夠各司其職、協(xié)同工作0 25 50 75 10024. 護(hù)理管理者經(jīng)常與護(hù)士商討日常工作問(wèn)題0 25 50 75 10025. 護(hù)士有參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的機(jī)會(huì)0 25 50 75 10026. 護(hù)士排班方式有益于對(duì)患者進(jìn)行連續(xù)護(hù)理0 25 50 75 10027. 臨床支持系統(tǒng)讓護(hù)士有更多的時(shí)間護(hù)理患者0 25 50 75 10028. 在工作中能夠感受到患者對(duì)護(hù)士的信任與尊重0 25 50 75 10029. 醫(yī)院有清晰的護(hù)士職業(yè)發(fā)展路徑或職稱晉升體系0 25 50 75 100

5、30. 護(hù)士犯錯(cuò)誤時(shí)，護(hù)理管理者更注重對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn)，而非一味地批評(píng)0 25 50 75 10031. 醫(yī)院的薪酬分配制度合理0 25 50 75 10032. 護(hù)士在工作中能獲得相應(yīng)的職業(yè)防護(hù)0 25 50 75 10033. 護(hù)士有機(jī)會(huì)成為醫(yī)院或護(hù)理委員會(huì)的一員0 25 50 75 10034. 護(hù)士薪酬在社會(huì)各行業(yè)所處水平合適0 25 50 75 10035. 醫(yī)院采用有效的質(zhì)量管理手段，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)0 25 50 75 10036. 醫(yī)院對(duì)新入職護(hù)士有培訓(xùn)計(jì)劃0 25 50 75 10037. 醫(yī)院有清晰的職業(yè)暴露后處理流程,并能有效落實(shí)0 25 50 75 10038. 醫(yī)院的臨床護(hù)理服務(wù)能夠充分體