生產(chǎn)部試用期員工考核范文

1、生產(chǎn)部試用期員工考核范文 員工工作計劃考核辦法 1. 目 的： 使員工自覺養(yǎng)成良好的工作習慣和提高員工的工作積極性，同時也便于公司對員工的工作效率、工作業(yè)績和工作計劃的達成情況進行考核，特制定此辦法。 2. 適用范圍： 適用公司所有員工（包括試用期員工）。 3. 職 責： 3.1全體員工：按工作需求計劃每天/周/月的工作及對自己的工作進行評價。 3.2部門主管/經(jīng)理：確認本部門員工的計劃，同時在工作時監(jiān)督下屬是否按其計劃執(zhí)行。 4. 工作流程： 4.1 全體員工應根據(jù)崗位職責和公司的要求安排每周的工作，填在周工作計劃安排表內(nèi)，包括：本周日常工作內(nèi)容重點、具體安排事情、其他部門配合情況、工作建議

2、，工作計劃中所有的任務、指標必須要具體、量化，不可過于簡單或籠統(tǒng)。 4.2 部門主管/經(jīng)理須對填好后的周工作計劃安排表進行檢查，確認計劃的合理性和可操作性，簽名后將該表交還計劃人。 4.3 計劃人必須按計劃內(nèi)容盡心盡力完成工作任務和相應的配合事項，部門主管/經(jīng)理應不時督查屬下的工作情況及工作效率。 4.4 每個計劃周/月結(jié)束后，公司所有員工都必須經(jīng)過考核以確認其工作情況及工作業(yè)績。首先計劃人應參照本階段的工作計劃，將完成情況填于周工作計劃安排表中。同時還應填寫每周員工考核表對工作情況及工作業(yè)績進行自我評價、分析未完成任務的原因及對工作的建議和要求，然后交部門主管進行確認（部門主管的工作計劃則交

3、經(jīng)理進行確認）。 4.5 部門主管/經(jīng)理應客觀實際地評價本部門人員的工作情況及工作業(yè)績，同時提出相關 _和建議。 4.6 考核的結(jié)果將作為公司評價員工工作業(yè)績的依據(jù)之一。 5 獎罰措施： 5.1沒有填寫工作計劃和考核辦法的，普通員工按50元/次處罰，部門主管按100元/次處罰。 5.2工作建議中的合理化建議，經(jīng)公司評定后采納的，公司將給予每條（項）50元100元的獎勵。 6 相關文件及表單 6.1 員工績效考評制度 6.1 崗位職責 6.2 周工作計劃安排表 6.3 每周員工考核表 肯定不合理，直接就違 _相關法律了。 根據(jù)勞動合同法及其實施條例，關于試用期的主要規(guī)定如下： 1、與勞動者只能約

4、定一次試用期； 2、以完成一定工作任務為期限的勞動合同，不得約定試用期； 3、勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期； 4、勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月； 5、勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月； 6、勞動合同期限三年以上固定期限，試用期不得超過六個月； 7、初次就簽訂無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月； 8、試用期包含在勞動合同期限內(nèi)； 9、不得單獨約定試用期； 10、僅約定試用期的勞動合同，試用期不成立，該期限為勞動合同期限； 11、試用期非強制要求，可以不約定。但如約定試用期，期限不得起過前述規(guī)定。 以上十一條，為關于試用期的法律要求

5、，任何與之相違背的，都屬于違反了相關法律的規(guī)定，會受到相應的處罰。 這里以一個發(fā)生在北京的案例來說明。 張某應聘至某互聯(lián)網(wǎng)公司擔任市場部經(jīng)理，約定的勞動合同為三年，試用期六個月。由于張某在試用期內(nèi)的績效表現(xiàn)不盡如人意，但因張某工作比較勤懇，也比較認真，于是，經(jīng)公司管理層商量后，人力資源部與張某約定，延長試用期三個月，如果符合公司規(guī)定則留用，否則張某自動辭職走人。雙方簽定了書面協(xié)議。 二個月后，因張某不符合公司要求，公司要求張某主動辭職離開，沒想到張某以公司延長試用期并約定兩次試用期為由，要求公司支付經(jīng)濟補償金，并獲得了仲裁部門的支持。 這個案例中的情況與您提及的情況非常類似，供參考。 第一要看

6、員工的基礎技能，考核比10% 第二要看員工的工作態(tài)度，無論什么工作什么環(huán)境，工作態(tài)度是一個員工對待公司和自己的人生基本態(tài)度，考核比30% 第三要看員工的有沒有上進心，新工作新環(huán)境都要學習，與老員工和領導打交道學習工作經(jīng)驗，虛心求學，認真負責，實事求是，考核比30% 第四要看員工人品和脾氣秉性，這也是很重要的，就算工作能力強有經(jīng)驗，態(tài)度又好，認真好學，但不能隨時控制自己的情緒和及時處理自己的個人問題都不可以，這個會影響到團隊的群策群力，團結(jié)合作！ 因訂單增加，交期緊張，需要加班 錢錢錢 重要的事情說三遍。 現(xiàn)在的時代變了，出來工作，當然是為了錢，這是第一需求，有錢才能生存，才能去說愿景，說夢想。

7、 很多公司在這個問題上總是喜歡先強調(diào)文化。當然，實際工作中，根據(jù)情況，我也會說，畢竟有時候要遵循老板的思路。但是，這真的有用么？其實效果不大，作用微乎其微。當員工的薪資福利滿足了員工的期望，在市場上屬于高位水準，你談什么文化，員工可以認可。錢不給到位，說再多都是假的。 錢給到了，是不是就沒人走了？當然不是。這就是第二需求，平臺。當員工能力得到提升的時候，就希望平臺能夠也得到提升，比如職位，負責更多更重要的事情，完成自己的價值體現(xiàn)。針對這部分員工，公司要考慮晉升提拔等問題，長期得不到體現(xiàn)，就面臨人員流失。 上面兩個因素之后，才是人的因素，比如直接領導的問題，是造成人員離職的主要原因之一。 所以，

8、如何控制人員流失？ 最后才是公司的文化，管理不規(guī)范等原因 沒有哪個離職的人在談起離職原因時上來就是公司文化不適應，說這個理由的大多都是借口。 根據(jù)我的工作經(jīng)驗，說說我的看法： 第一，試用期期間不存在開除問題，試用期是勞動者與單位雙方相互考察的一個過程。在這個階段，勞動者發(fā)現(xiàn)公司不符合自己的期待，可以提前一天提出離職申請，即可離職。而公司則對勞動者在試用期的工作表現(xiàn)進行一個考核，根據(jù)雙方約定的條件，試用期考核不合格者不能繼續(xù)留在公司，不存在公司需要賠償?shù)膯栴}。 第二，單位對于試用期員工的考核，假如員工考核不通過，一定要收集好相關證據(jù)，比如已經(jīng)給員工調(diào)整崗位依舊不適應，或者員工在試用期有過錯的行為

9、的證據(jù)。按照合同法規(guī)定，試用期期間員工達不到考核標準與要求，單位可以無償辭退試用期期間的員工。 第三，單位一定要與員工簽訂勞動合同，即使是試用期的員工，并給他們繳納一定的社保，雙方約定試用期時間，試用期工資。單位在自己必須做的事情方面不要出錯，先保證自己的規(guī)范性。 最后，試用期期間員工考核不通過是可以合法辭退的，不要擔心補償費。 有任何關于勞動合同、勞動爭議的問題，歡迎向我咨詢。 單位不給試用期的員工繳納社保是否違法？試用期也是社會保險的根據(jù)和法律規(guī)定的。 有的公司需要轉(zhuǎn)正后才會購買，千萬不能聽領導忽悠，更不能相信領導的一張破嘴，轉(zhuǎn)正后需要補繳試用期的社會保險。勞動法第16條規(guī)定：建立勞動關系

10、應訂立勞動合同。 勞動法第72條規(guī)定：用人單位和勞動者必須依法參加社會保險以及繳納社會保險費。 勞動法實施之日即1995年1月1日起，單位招聘職工必須簽訂勞動合同，為其繳納社會保險。用人單位與勞動者建立勞動關系之日起30日內(nèi)試用期都應當為勞動者繳納社保，員工可以要求單位補繳。 很多公司都會騙員工，等過了試用期開始交社保，可是用人單位遲遲不繳納，勞動者可持 _原件以及與用人單位存在事實勞動關系證明材料，到當?shù)貏趧颖O(jiān)察大隊進行實名投訴登記。 首先可以申訴到勞動仲裁，要求補繳五險。如果沒有勞動合同的話，就需要收集相關證據(jù)：簽到簿、經(jīng)手的票據(jù)、工資條、胸卡、同事會餐合影、證人證詞等等！總之，不簽勞動合

11、同向勞動監(jiān)察大隊舉報，不交社保向社保部門舉報或直接撥打12333電話進行投訴。 五險一金：即：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。一金：即：住房公積金。 試用期是指包括在勞動合同期限內(nèi)，用人單位對勞動者是否合格進行考核，勞動者對用人單位是否符合自己要求也進行考核的期限，這是一種雙方雙向選擇的表現(xiàn)。根據(jù)勞動合同簽訂的期限長短，試用期最長不得超過6個月。 勞動法第31條規(guī)定，勞動者解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知用人單位。第32條規(guī)定，在試用期內(nèi)的勞動者可以隨時通知用人單位解除勞動合同。 勞動法第102條，勞動者違反本法規(guī)定的條件解除勞動合同或者違反勞動合同中約定的保密事項

12、，對用人單位造成經(jīng)濟損失的，應當依法承擔賠償責任。 如員工在試用期間并不存在違約事實，無需向公司交納違約金，如公司強制要求，勞動者可向相關勞動部門檢舉。 員工在試用期內(nèi)，如果主動辭職，是否需要交納違約金，具體要看勞動合同中是如何界定的，有沒有涉及到員工主動辭職需要交納違約金的條款。 更多詳情敬請關注微信 _【51職前訂閱號】 （zhiqian51) 謝謝！導游工作在前幾年可是一門熱門工作，導游工作是需要考試，持有導游證才能上崗，導游工作要佩戴工作牌。 考上導游以后也需半年考核一次，考試的形式是筆試加上平時的工作表現(xiàn)。考核的內(nèi)容是景區(qū)的解說詞，加上思想品質(zhì)和職業(yè)道德等方面，最后根本評分，來分出等級。如果正式導游在講解時沒有達到標準，會降為臨時排班導游。如果排班導游未