第九章__建設(shè)監(jiān)理信.ppt

1、第九章 建設(shè)監(jiān)理信息管理,第一節(jié) 信息管理概述 第二節(jié) 工程建設(shè)信息管理的內(nèi)容 第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)的基本內(nèi)容,第一節(jié) 信息管理概述,工程建設(shè)監(jiān)理過程實質(zhì)上是工程建設(shè)信息管理的過程。即建設(shè)監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）受工程業(yè)主的委托，在明確監(jiān)理信息流程的基礎(chǔ)上，通過建立一定的組織機(jī)構(gòu)，對工程建設(shè)監(jiān)理信息進(jìn)行收集、加工、存儲、傳遞、分析和應(yīng)用的過程。,一、工程建設(shè)監(jiān)理信息,（一）信息的概念和特征 作為管理科學(xué)領(lǐng)域中的一個概念，信息（Information）的內(nèi)涵和外延隨著時代的發(fā)展和科學(xué)的進(jìn)步在不斷變化和發(fā)展。一般認(rèn)為，信息是以數(shù)據(jù)形式表達(dá)的客觀事實，是一種已被加工或處理成特定形式的數(shù)據(jù)。它能

2、夠提高人們對事物認(rèn)識的深刻程度，因此對信息接收者當(dāng)前和將來的行動或決策具有明顯的實用價值。,數(shù)據(jù)是信息的表現(xiàn)形式，是人們用來反映客觀世界而記錄下來的可鑒別的符號，它與信息是密不可分的 信息具有以下特征： （1）伸縮性 （2）傳輸擴(kuò)散性 （3）可識別性 （4）可轉(zhuǎn)換存儲 （5）共享性,（二）工程建設(shè)監(jiān)理信息,所謂工程建設(shè)監(jiān)理信息，是指在工程建設(shè)監(jiān)理活動中產(chǎn)生的、反映著工程建設(shè)的狀態(tài)和規(guī)律并直接影響和控制工程建設(shè)監(jiān)理活動的信息。,1監(jiān)理信息的特點,（1）信息來源的廣泛性 （2）信息量大 （3）動態(tài)性強(qiáng) （4）有一定的范圍和層次 （5）信息的系統(tǒng)性,2監(jiān)理信息的分類,為了有效地管理和應(yīng)用工程建設(shè)監(jiān)理

3、信息，須將之進(jìn)行分類。按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，可將工程建設(shè)監(jiān)理信息分為如下不同的類型: 按照工程建設(shè)監(jiān)理控制目標(biāo)劃分 按照工程建設(shè)監(jiān)理信息來源劃分 按照工程建設(shè)監(jiān)理信息穩(wěn)定程度劃分 按照工程建設(shè)監(jiān)理活動層次劃分 按照工程建設(shè)監(jiān)理階段劃分,3工程建設(shè)監(jiān)理信息的作用,（1）信息是工程建設(shè)監(jiān)理不可缺少的資源 （2）信息是監(jiān)理工程師實施目標(biāo)控制的基礎(chǔ) （3）信息是進(jìn)行監(jiān)理決策的依據(jù) （4）信息是有效進(jìn)行合同管理的基礎(chǔ) （5）信息是監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工程項目建設(shè)各有關(guān)單位之間關(guān)系的紐帶 （6）信息是建設(shè)監(jiān)理單位競爭的有力工具,二、工程建設(shè)信息管理,信息管理是指對信息的收集、整理、處理、存儲、傳遞與運(yùn)用等一系列工

4、作的總稱，其實質(zhì)是根據(jù)信息的特點，有計劃地組織信息溝通，以保證能及時、準(zhǔn)確地獲得所需要的信息，達(dá)到正確決策的目的。為此，就要把握信息管理的各個環(huán)節(jié)，包括信息的來源，信息的分類，建立信息管理系統(tǒng)，正確應(yīng)用信息管理手段，掌握信息流程的不同環(huán)節(jié)。,1信息管理的原則,（l）及時、準(zhǔn)確和全面地提供信息，以支持決策的科學(xué)性。 （2）用定量的方法分析數(shù)據(jù)，定性的方法歸納知識，以實施控制、優(yōu)化方案。 （3）適應(yīng)不同管理層的不同要求。 （4）盡可能高效、低耗地處理信息，以提高信息的利用率和效益。,2信息管理的環(huán)節(jié),（1）信息收集； （2）信息處理； （3）信息存儲； （4）信息傳遞； （6）信息使用。,3信息管

5、理制度,完善信息管理制度，是發(fā)揮信息效用的重要保證，為此應(yīng)合理建立信息收集制度，合理規(guī)定信息傳遞渠道，提高信息的吸收能力和利用率，建立靈敏的信息反饋系統(tǒng)，使信息充分發(fā)揮作用。,第二節(jié) 工程建設(shè)信息管理的內(nèi)容,一、監(jiān)理信息的收集 1工程建設(shè)前期信息的收集 2工程建設(shè)設(shè)計階段信息的收集 3施工招標(biāo)階段信息的收集,4工程建設(shè)施工階段信息收集,（1）收集業(yè)主方的信息 （2）收集承包商提供的信息 （3）工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)場記錄 （4）工地會議記錄 （5）計量與支付記錄 （6）試驗記錄 （7）工程照片和錄像 5工程建設(shè)竣工階段信息的收集,二、工程建設(shè)監(jiān)理信息的加工整理和存儲,1監(jiān)理信息的加工整理 （1）現(xiàn)場

6、監(jiān)理日報表。 （2）現(xiàn)場監(jiān)理工程師周報。 （3）監(jiān)理工程師月報。 2監(jiān)理信息的存儲,三、工程建設(shè)監(jiān)理信息的檢索和傳遞,信息流常有以下幾種： （1）自上而下的信息流。 （2）自下而上的信息流。 （3）內(nèi)部橫向信息流。 （4）外部環(huán)境信息流。,四、工程建設(shè)監(jiān)理信息的使用,工程建設(shè)信息管理的最終目的，就是為了更好地使用信息，為監(jiān)理決策服務(wù)。一經(jīng)過加工處理的信息，要按照監(jiān)理工作的實際要求，以各種形式提供給各類監(jiān)理人員，如報表、文字、圖形、圖像、聲音等。信息的使用效率和使用質(zhì)量隨著電子計算機(jī)的普及而提高。存儲于電子計算機(jī)中的信息，是一種為各個部門所共享的資源。,第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)的基本內(nèi)容,一

7、、工程建設(shè)進(jìn)度控制子系統(tǒng) 1輸人原始數(shù)據(jù)。 2根據(jù)原始數(shù)據(jù)編制進(jìn)度計劃。 3進(jìn)行進(jìn)度計劃的優(yōu)化。 4工程實際進(jìn)度的統(tǒng)計分析。 5實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的動態(tài)比較。 6進(jìn)度計劃的調(diào)整。 7各種圖形及報表的輸出。,二、工程建設(shè)質(zhì)量控制子系統(tǒng),1存儲有關(guān)設(shè)計文件及設(shè)計修改、變更文件，進(jìn)行設(shè)計文件的檔案管理。 2存儲有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法對重點工序進(jìn)行統(tǒng)計分析，并繪制直方圖、控制圖等管理圖表。 4處理分項工程、分部工程、隱蔽工程及單位工程的質(zhì)量檢查評定數(shù)據(jù)。 5建立計算機(jī)臺帳。 6對工程質(zhì)量事故和工程安全事故進(jìn)行統(tǒng)計分析。,三、工程建設(shè)投資控制子系統(tǒng),1輸人計劃投資數(shù)據(jù)，從而明確投資控制的目標(biāo)。 2根據(jù)實際情況，調(diào)整有關(guān)價格和費(fèi)用，以反映投資控制目標(biāo)的變動情況。 3輸入實際投資數(shù)據(jù)，并進(jìn)行投資數(shù)據(jù)的動態(tài)比較。 4進(jìn)行投資偏差分析。 5未完工程投資預(yù)測。 6 輸出有關(guān)報表。,四、合同管理子系統(tǒng),1與投資控制直接有關(guān)的信息，如各種投資估算指標(biāo)，類似工程造價，物價指數(shù)，概預(yù)算定額，建設(shè)項目投資估算，設(shè)計概預(yù)算，合同價，工程進(jìn)度款支付單，竣工結(jié)算與決算，原材料價格，機(jī)械臺班費(fèi)，人工資，運(yùn)雜費(fèi)，投資控制的風(fēng)險分析等。 2與質(zhì)量