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文檔簡介

1、海爾集團案例分析,選擇海爾集團分析的原因是比較相信海爾品牌，而且是海爾用品最忠實的顧客,海爾品牌在世界范圍具有高美譽度,海爾擁有全球大型家電第一品牌,海爾擁有全球冰箱第一品牌,全球洗衣機第一品牌,海爾集團總裁張瑞敏先生和他的故事,海爾集團的發(fā)展策略名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段(19841991)：要么不干，要干就干第一：用質(zhì)量贏得品牌,多元化戰(zhàn)略階段（1992年1998年,國際化戰(zhàn)略階段（1998年2005年）,全球化品牌戰(zhàn)略階段（2005年 ）,目標和使命,建立世界先進水平的技術研發(fā)機構以及先進的資源整合中心，整合利用全球優(yōu)勢資源，為海爾集團在全球的發(fā)展服務，支持集團的全球化品牌戰(zhàn)略是海爾中央研究院的目

2、標。海爾中央研究院擔負的使命是“為海爾集團創(chuàng)全球知名品牌提供核心技術支持。”,主要工作任務,1整合全球科技資源，實現(xiàn)超前技術項目的商品化，為海爾的國際化發(fā)展提供源源不斷的技術支持； 2集成軟件資源，提升海爾產(chǎn)品的附價值，并實現(xiàn)成本節(jié)約； 3主持技術標準的制定和實施，成為海爾及中國的技術標準擁有者，提升海爾及中國家電產(chǎn)品的技術實力； 4為海爾集團在全球的制造、采購、服務部門提供研發(fā)能力和技術支持； 5動態(tài)跟蹤、采集、分析全球經(jīng)濟、市場、技術的動態(tài)，為海爾集團的決策提供依據(jù)。,市場地位,2011年11月15日， 世界權威市場 調(diào)查機構歐睿國際 發(fā)布最新的全球 家用電器市場調(diào)查結(jié)果顯示：海爾在大型家電市場的品牌占有率提升為7.8%， 第三次蟬聯(lián)全球第一。,得出結(jié)論,通過了解和一步步的分析：從海爾的發(fā)展歷程看到，海爾是用名牌戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略吸引消費者，用質(zhì)量獲得消費者的滿意；多元化發(fā)展戰(zhàn)略，擴大市場份額，獲得市場地位；加強國際合作，運用國際化戰(zhàn)略；樹立品牌形象

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