重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方案

1、目 錄第一章 工程概況2第二章 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方案的編制依據(jù)3第三章 重大危險(xiǎn)源安全控制目標(biāo)3第四章 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控要點(diǎn)4第五章 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控監(jiān)理措施9第六章 監(jiān)控記錄12 第一章 工程概況一、 工程項(xiàng)目名稱：深圳機(jī)場新航站區(qū)軌道交通樞紐北段區(qū)間圍護(hù)結(jié)構(gòu)工 程2標(biāo)二、 工程類別：土建工程三、 工程項(xiàng)目地點(diǎn)：深圳市寶安國際機(jī)場四、 建設(shè)單位名稱：深圳市機(jī)場（集團(tuán)）有限公司五、 工程項(xiàng)目構(gòu)成內(nèi)容及其規(guī)模：軌道交通深圳機(jī)場樞紐位于擬建的深圳機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目的候機(jī)樓和站坪之下，包括軌道交通深圳機(jī)場站和軌道交通、城際線和機(jī)場捷運(yùn)的明挖隧道，全長3.94公里。分為兩期施工，一期工程主要為布置在候機(jī)樓以及以北

2、站坪區(qū)的城際線和軌道交通的明挖隧道，全長1.72km；二期工程主要為布置在候機(jī)樓以南的軌道交通深圳機(jī)場站以及以南的隧道明挖段。本設(shè)計(jì)為一期工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)的施工圖。擬建場地原始地貌為海域和濱海魚塘，地面以下普遍分布深厚的海積淤泥，根據(jù)機(jī)場建設(shè)的要求，場地正在進(jìn)行填海和軟基處理工程施工。一期工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)場施工時(shí)，應(yīng)該達(dá)到陸域形成，軟基處理已完成砂墊層、打設(shè)排水板、填土以及堆載預(yù)壓土等工序，但未能達(dá)到基本完成固結(jié)的卸載要求。軌道交通圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)場施工時(shí)，施工場地交工面（3.4米，黃海高程，下同）以上為堆載預(yù)壓土2.0米，相鄰的建筑區(qū)堆載高度2.0米，站坪區(qū)預(yù)壓土堆載高度4.5米。場地周邊尚無重要的建筑

3、物和構(gòu)筑物。設(shè)計(jì)將要求堆載邊界退支護(hù)邊界一定的間距作為施工場地，基本上不考慮對周邊環(huán)境的影響問題，但要考慮軟基排水固結(jié)未能處理到位，以及周邊堆載對基坑穩(wěn)定的影響問題。地鐵和城鐵隧道分離式布置，明挖順筑法施工，全外包防水，基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)外壁退隧道結(jié)構(gòu)外邊線2.0米。在隧道結(jié)構(gòu)底板以下有軟弱地層的地段，隧道結(jié)構(gòu)考慮局部地基處理。一期工程分為兩個(gè)標(biāo)段，本工程為二標(biāo)段，本基坑圍護(hù)長度1726m，起止里程為YCK5+443.67YCK6+243.36。基坑平均寬度60m，最寬處125m，基坑面積為約5.2萬m2，開挖深度最深處達(dá)17.5m。六、 工程造價(jià)約總額：元七、 施工工期：150天，2008年8月1

4、5日2009年1月11日。八、 工程質(zhì)量要求：合格率100%九、 工程項(xiàng)目參建單位名稱：建設(shè)單位深圳市機(jī)場（集團(tuán)）有限公司設(shè)計(jì)單位中國鐵道科學(xué)研究院深圳研究設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位深圳市邦迪地產(chǎn)顧問有限責(zé)任公司施工單位中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司第二章 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方案的編制依據(jù)為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工安全的管理，強(qiáng)化施工單位安全隱患意識，抓重點(diǎn)保安全，對本工程重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)施重點(diǎn)控制，定期、不定期對重大危險(xiǎn)源安全動(dòng)態(tài)檢查管理。本重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方案的編制依據(jù)包括：一、 建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例二、 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則三、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59

5、-99）四、 廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法五、 深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例六、 有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；七、 公司安全監(jiān)理管理制度；八、 監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理制度、安全旁站監(jiān)理方案。在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理組將根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，對本方案的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷幕蛘{(diào)整。第三章 重大危險(xiǎn)源安全控制目標(biāo)序號作業(yè)/活動(dòng)/場所安全控制目標(biāo)1深基坑確保無坍塌事故2吊裝確保無破壞電纜、落物傷人等事故3施工用電作業(yè)確保無觸電事故發(fā)生4電氣焊作業(yè)確保無觸電、火災(zāi)、爆炸等事故 第四章 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控要點(diǎn)序號類別重大危險(xiǎn)源監(jiān)控要點(diǎn)監(jiān)控時(shí)段1基坑未編制專項(xiàng)技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)1、 圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工方案

6、報(bào)監(jiān)理工程師審批2、土方開挖專項(xiàng)技術(shù)方案須經(jīng)專家論證；3、確保圍護(hù)結(jié)構(gòu)（咬合樁+錨索）施工質(zhì)量4、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工方案要求進(jìn)行分層、分段開挖；5、起重機(jī)械是否執(zhí)行驗(yàn)收、檢測、登記、安裝告知制度；6、施工機(jī)械是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程3、挖機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人；4、放坡小、支護(hù)不當(dāng)、雨水沖刷。開挖前2基坑開挖時(shí)塌方開挖中3機(jī)械傷人開挖中4基坑塌方開挖后物體打擊施工中5施工用電作業(yè)未編制專項(xiàng)技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)1、審查用電方案和外電防護(hù)架方案；2、按方案、規(guī)范檢查施工用電設(shè)備接地與接零保護(hù)，接地裝置，施工用電必須達(dá)到“三級配電二級保護(hù)”要求，閘具、開關(guān)、漏電保護(hù)器、PE 線符合規(guī)定要求；3、

7、檢查作業(yè)前對施工人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，作業(yè)時(shí)按要求穿戴好安全防護(hù)用品（絕緣鞋、手套等）、懸掛警示牌、派專人監(jiān)護(hù)等情況；4、檢查外電防護(hù)工作。5、按要求搭設(shè)好防護(hù)架（用毛竹搭設(shè)、綁扎材料用竹篾等絕緣材料），防護(hù)架搭設(shè)與搭設(shè)腳手架相同做好相應(yīng)的技術(shù)管理；6、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證上崗；7、定期檢查安全知識培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；8、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查； 開工前6外電防護(hù)措施缺乏或不符合要求施工作業(yè)前7接地和接零保護(hù)系統(tǒng)不符合要求臨電作業(yè)全過 程8不符合“三級配電二級保護(hù)”要求導(dǎo)致防護(hù)不足臨電作業(yè)全過 程9帶

8、電作業(yè)無人監(jiān)護(hù)臨電作業(yè)前10作業(yè)人員無證上崗臨電作業(yè)前11對作業(yè)人員無安全技術(shù)交底臨電作業(yè)前12同一供電系統(tǒng)內(nèi)部分設(shè)備接地，部分設(shè)備接零臨電作業(yè)前13三相四線供電未使用五芯電纜臨電作業(yè)前14停電作業(yè)時(shí)未掛警示牌停電作業(yè)前15電氣焊作業(yè)電焊工無證上崗作業(yè)1、檢查管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案；2、動(dòng)火作業(yè)按規(guī)定開取動(dòng)火證并經(jīng)相關(guān)部門審批，同意后作業(yè)，并在動(dòng)火前清理動(dòng)火周圍易燃易爆物，動(dòng)火結(jié)束后，檢查清理動(dòng)火殘?jiān)?、作業(yè)人員是否培訓(xùn)持有效證件上崗；4、是否定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；5、定期檢查安全知識培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查

9、、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。作業(yè)前16電焊作業(yè)區(qū)有易燃易爆物品動(dòng)火過程17未開取動(dòng)火證動(dòng)火前18乙炔未安裝防回火裝置動(dòng)火前19作業(yè)人員無安全技術(shù)交底動(dòng)火前20電焊機(jī)二次側(cè)防觸電裝置失靈動(dòng)火前21焊接作業(yè)下方有洞口未采取封閉措施動(dòng)火前第五章 重大危險(xiǎn)源控制措施一、 管理措施1、堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并制訂具體可靠的規(guī)則、辦法，切實(shí)予以執(zhí)行。2、建立、健全安全管理制度和保證體系，項(xiàng)目組選配專業(yè)的、事業(yè)心強(qiáng)的同志擔(dān)任安全監(jiān)督，工班設(shè)安全員，責(zé)任到人，掛牌作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地安全隱患，并有權(quán)制止不符合規(guī)范的各種操作。加強(qiáng)對各重大危險(xiǎn)源控制。3、加強(qiáng)對進(jìn)場職工進(jìn)行

10、安全施工教育，采用各種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高他們的自保、互保意識。并嚴(yán)格執(zhí)行每月不少于四小時(shí)的安全學(xué)習(xí)，同時(shí)，堅(jiān)持班前安全活動(dòng)，以提高工地全體職工的安全意識，從而自覺執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。4、班前交待安全注意事項(xiàng)，班后講評安全，同時(shí)，開展安全檢查評比競賽活動(dòng)，定期公布評比結(jié)果，并與獎(jiǎng)罰分配掛鉤。5、在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行國家“施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”， “施工現(xiàn)場臨時(shí)安全用電規(guī)范”和有關(guān)防雨、防滑、防雷、防署降溫和防毒等安全措施。6、實(shí)行逐級安全交底制度。嚴(yán)格實(shí)施安全“三件寶”的使用與檢查，加強(qiáng)對“四口”、 “五臨邊”的防護(hù)。反施工安全作為頭等大事來抓。7、工地各部位按規(guī)定懸掛安全

11、色標(biāo)。8、施工工地配齊施工負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、并將其姓名掛在工地辦公室內(nèi)，施工負(fù)責(zé)人要以安全生產(chǎn)為第一職責(zé)，工地建立生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制。9、工程負(fù)責(zé)人對所有進(jìn)場的施工人員必須要進(jìn)行安全教育和書面安全交底制度。二、組織措施1、建立安全管理體系、安全生產(chǎn)保證體系，完善組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的職責(zé)分工和工作制度，落實(shí)各階段項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師及其它成員在項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理中的責(zé)任。2、安全監(jiān)控管理體系設(shè)置的基本原則：集權(quán)與分工統(tǒng)一，專業(yè)性分工與協(xié)作統(tǒng)一，管理跨度與管理層次統(tǒng)一，權(quán)力與職責(zé)統(tǒng)一，才能與職務(wù)相稱，效率優(yōu)先，動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。3、公司對本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理

12、、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期考核，項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部各部門進(jìn)行考核，將考核結(jié)果做為公司給予晉級、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的依據(jù)，對不稱職的管理人員進(jìn)行調(diào)整、更換甚至辭退。4、落實(shí)、完善項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各工作人員的職責(zé)與分工。三、經(jīng)濟(jì)措施1、本工程屬于深圳市重大建設(shè)工程，在當(dāng)?shù)赜兄卮蟮纳鐣绊懀瑸榱舜_保實(shí)現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)，我公司將制定更為嚴(yán)格的“安全生產(chǎn)內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度”，并堅(jiān)決貫徹實(shí)施：2、開工前制定針對性的安全生產(chǎn)管理辦法作為勞務(wù)隊(duì)伍合同附件之一和安全生產(chǎn)管理的依據(jù)，勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場后交底。安全生產(chǎn)管理辦法包括“安全生產(chǎn)內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度”，明確規(guī)定獎(jiǎng)罰的前提條件及獎(jiǎng)罰的具體

13、方式。3、 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)管理。4、根據(jù)每周的安全文明施工大檢查結(jié)果和日常巡檢記錄，每半月進(jìn)行一次安全評比考核，對遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)成績突出的分包商、施工班組或個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。5、對違章作業(yè)，安全工作差的進(jìn)行批評教育和處罰。以此杜絕違章，提高員工安全意識和積極性。6、本著以人為本的原則，項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)行人性化管理，加強(qiáng)對管理人員、操作工人的關(guān)懷，盡可能采取各種措施為員工提供有力的安全保障、作業(yè)條件。7、控制勞動(dòng)保護(hù)用品采用符合廣東?。ㄉ钲谑校┱蟮闹付ê细穹止┓疆a(chǎn)品，要求提供產(chǎn)品鑒定報(bào)告、檢測報(bào)告、說明書等資料；分包隊(duì)伍自行采購的安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品總

14、包要驗(yàn)證、登記歸檔。要求操作人員正確佩戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品，安全部每日組織巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。8、按合同約定提供現(xiàn)場管理人員和操作工人人身意外傷害保險(xiǎn)。四、信息管理措施五、技術(shù)措施1. 審核施工組織設(shè)計(jì)（方案），重點(diǎn)審核承包商的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置、安全保證體系及保證措施、資源投入計(jì)劃等。2. 對深基坑、沉井、頂管、高支模等技術(shù)要求高的安全危險(xiǎn)源要求進(jìn)行安全專項(xiàng)評估，必要時(shí)實(shí)施專家評估。3. 采取巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理等方式對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。4. 加強(qiáng)監(jiān)理部內(nèi)部安全學(xué)習(xí)，不斷提升安全監(jiān)理技能。5. 積極參加政府、協(xié)會、公司組織的安全知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)場安全監(jiān)控水平。熟悉施工安全法規(guī)、規(guī)

15、則及標(biāo)準(zhǔn)承包商報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（方案）及報(bào)審表對施工環(huán)境安全隱患提出糾正措施對施工圖中影響建筑安全的因素提出改進(jìn)意見監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)中（方案）施工安全技術(shù)措施安全資質(zhì)安全保證體系安全組織機(jī)構(gòu)及人員安全管理制度安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員管理機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能及條件安全生產(chǎn)預(yù)防和糾正措施不合乎規(guī)定總監(jiān)簽署審批表按國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查工程例會、專題會議提出安全預(yù)防措施組織現(xiàn)場安全檢查巡視、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理按事故處理程序進(jìn)行防水防腐蝕工程高支模工程腳手架工程基坑支護(hù)塔吊和起重吊裝施工井架與外用電梯施工用電三寶、四口、五臨邊防護(hù)嚴(yán)重安全隱患不滿足要求發(fā)出整改通知檢查結(jié)果發(fā)出工程的暫停工指令進(jìn)入正常施工狀態(tài)第六章 監(jiān)控記錄一、記錄的填寫要求、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須認(rèn)真填寫重大危險(xiǎn)源監(jiān)控記錄，記錄內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)；、記錄表內(nèi)“現(xiàn)