管理會(huì)計(jì)公式大全

1、管理會(huì)計(jì)公式第二章 變動(dòng)成本法一、成本基本公式 b 單位變動(dòng)成本 y = a + bx 總成本 固定成本 變動(dòng)成本x 業(yè)務(wù)量 （總額） （總額）二、混合成本的分解：高低點(diǎn)法 計(jì)算順序：先算b，再求 a=y高 bx高 或a =y低 bx低三、變動(dòng)成本 1.銷售收入總額 變動(dòng)成本總額 = 邊際貢獻(xiàn)總額 2.邊際貢獻(xiàn)總額 固定成本總額 = 營業(yè)利潤凈利四、完全成本法 1.銷售收入總額 銷售生產(chǎn)成本 （期初存貨+本期產(chǎn)量期末存貨）= 銷售毛利 2.銷售毛利全部銷售與管理費(fèi)用（含固定、變動(dòng)銷售與管理費(fèi)用）=營業(yè)利潤第三章 本量利分析一、邊際貢獻(xiàn) 1. 單位邊際貢獻(xiàn)（CM）=銷售價(jià)格單位變動(dòng)成本= p b

2、邊際貢獻(xiàn)（TCM）=銷售收入變動(dòng)成本=單位邊際貢獻(xiàn)銷售量 = px bx = (p b) x =CMx營業(yè)利潤（P）=邊際貢獻(xiàn)固定成本=TCMa邊際貢獻(xiàn)率= 100% = 100%變動(dòng)成本率= 100% = 100%2. 邊際貢獻(xiàn)率 +變動(dòng)成本率 = 1 邊際貢獻(xiàn)率 = 1變動(dòng)成本率二、盈虧臨界點(diǎn)銷售量與盈虧臨界點(diǎn)銷售額1. 盈虧平衡點(diǎn)銷售量 = 盈虧平衡點(diǎn)銷售量 = 2. 盈虧平衡點(diǎn)銷售額 = 銷售價(jià)格盈虧平衡點(diǎn)銷售量 盈虧平衡點(diǎn)銷售額 = 3.多種產(chǎn)品保本銷售額的計(jì)算 加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率 = = （各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率各種產(chǎn)品銷售比例 ）綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額 = 某種產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售額

3、= 綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額該產(chǎn)品銷售比重三、安全邊際1. 安全邊際 = 預(yù)算（或?qū)嶋H）銷售量 盈虧平衡點(diǎn)銷售量 或 安全邊際 =預(yù)算（或?qū)嶋H）銷售額 盈虧平衡點(diǎn)銷售額2. 安全邊際率 = 100%3.安全邊際與營業(yè)利潤的關(guān)系：營業(yè)利潤 = 安全邊際（數(shù)量）單位邊際貢獻(xiàn) 營業(yè)利潤 = 安全邊際（金額） 邊際貢獻(xiàn)率 銷售利潤率 = 安全邊際率 邊際貢獻(xiàn)率四、保利分析1. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量的確定 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量 = 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額 = 2.保利分析的其他公式 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售價(jià)格 = 單位變動(dòng)成本 + 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的單位變動(dòng)成本 = 銷售價(jià)格 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的固定利潤 = （銷售價(jià)格

4、單位變動(dòng)成本） 銷售量 目標(biāo)利潤五、經(jīng)營杠桿系數(shù) 經(jīng)營杠桿系數(shù) = 經(jīng)營杠桿系數(shù) = 計(jì)劃期利潤變動(dòng)百分比 = 銷售量變動(dòng)百分比經(jīng)營杠桿系數(shù)六、成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量 成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量 = = 第四章 經(jīng)營預(yù)測(cè)方案項(xiàng)目甲方案乙方案差異額（）相關(guān)收入減：相關(guān)成本R甲C甲R(shí)乙C乙RC差量損益P 相關(guān)損益分析表方案項(xiàng)目甲方案乙方案相關(guān)收入減：相關(guān)成本R甲C甲R(shí)乙C乙相關(guān)損益P甲P乙第五章 經(jīng)營決策一、產(chǎn)品價(jià)格的確定1. 產(chǎn)品價(jià)格 = 單位產(chǎn)品成本+（單位產(chǎn)品成本加成率）= 單位產(chǎn)品成本 （1+加成率）2. 全部成本加成定價(jià)法 以單位產(chǎn)品全部成本為基礎(chǔ)的加成定價(jià)法：產(chǎn)品價(jià)格 = 單位產(chǎn)品總成本 （1+加

5、成率） 以單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的定價(jià)公式：產(chǎn)品價(jià)格 = 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本 （1+加成率）3. 變動(dòng)成本加成定價(jià)法 以單位產(chǎn)品變動(dòng)總成本為基礎(chǔ)的定價(jià)公式：產(chǎn)品價(jià)格 = 單位產(chǎn)品變動(dòng)總成本 （1+加成率）以單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的定價(jià)公式：產(chǎn)品價(jià)格 = 單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本 （1+加成率）二、加成率的確定 以產(chǎn)品總成本為基礎(chǔ)的加成率：加成率 = 100%以產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率：加成率 = 100%以產(chǎn)品變動(dòng)總成本為基礎(chǔ)的加成率：加成率 = 100%以產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率：加成率 = 100%第七章 投資決策一、現(xiàn)金凈流量NCF 現(xiàn)金凈流量 = 稅后凈利潤 + 年折舊額 = 銷

6、售收入 付現(xiàn)營運(yùn)成本 所得稅 其中：所得稅 = 稅前利潤所得稅稅率二、非折現(xiàn)的分析評(píng)價(jià)指標(biāo)1.投資回收期PP 如果每年凈現(xiàn)金流量相等，即呈年金形態(tài)時(shí)，可用此基本公式： 投資回收期= 如果每年的現(xiàn)金凈流量相差較大，其回收期則可按各年年末累計(jì)現(xiàn)金凈流量進(jìn)行計(jì)算。2.平均報(bào)酬率法（ARR） 平均報(bào)酬率法 = 三、折現(xiàn)的分析評(píng)價(jià)指標(biāo) 1.凈現(xiàn)值法 NPV = = NCFt FVIFk,t如果建設(shè)期為0，投資方案的凈現(xiàn)值計(jì)算公式為： NPV = I02.獲利指數(shù)法 PI = 3.內(nèi)部報(bào)酬率法 = 0 第八章 標(biāo)準(zhǔn)成本法一、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（一）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算公式 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 = （直接材料標(biāo)準(zhǔn)

7、用量直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） （二）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的確定 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 = 直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率 如果產(chǎn)品加工需要不同工藝而由不同工人進(jìn)行加工，公式為：直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 = （各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工資率）（三）制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 1.變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算公式：變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 = 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 = 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率分配基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量 2.在完全成本法下，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算公式： 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 = 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 = 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率分配基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量二、成本差異 （一）成本差異分析的基本模式 價(jià)格差異計(jì)算公式： 價(jià)格差

8、異 = （實(shí)際用量實(shí)際價(jià)格） （實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）= 實(shí)際用量（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）數(shù)量差異計(jì)算公式： 數(shù)量差異 = （實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） （標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）= （實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)用量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格注意：計(jì)算價(jià)格差異時(shí)，要以實(shí)際用量為基礎(chǔ)；計(jì)算數(shù)量差異時(shí)，要以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)。（二）直接材料成本差異的分析 直接材料價(jià)格差異 = （材料實(shí)際用量實(shí)際價(jià)格）（材料實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） = 材料實(shí)際用量（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） 直接材料數(shù)量差異 = （材料實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）（材料實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） = （材料實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)用量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（三）直接人工成本差異的分析 直接人工工資率差異 = （實(shí)際工時(shí)實(shí)際工資率）（實(shí)際工

9、時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率） = 實(shí)際工時(shí)（實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率）直接人工率差異 = （實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率）（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率） = （實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)工資率（四）制造費(fèi)用成本差異的分析 1.變動(dòng)制造費(fèi)用差異 變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異 = （實(shí)際費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率）分配基礎(chǔ)實(shí)際用量 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 = （分配基礎(chǔ)實(shí)際用量分配基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量）標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率 2. 固定制造費(fèi)用差異 固定制造費(fèi)用支出差異 = 固定費(fèi)用實(shí)際發(fā)生總額固定費(fèi)用預(yù)算總額 固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力差異 = 固定制造費(fèi)用預(yù)算總額 按實(shí)際工時(shí)總數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算的固定制造費(fèi)用 = （分配基礎(chǔ)預(yù)計(jì)用量分配基礎(chǔ)實(shí)際用量）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

10、分配率 固定制造費(fèi)用效率差異 = 按實(shí)際工時(shí)數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算的固定制造制造費(fèi)用按實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)分配的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 = （分配基礎(chǔ)實(shí)際用量分配基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量）標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率第十章 全面預(yù)算管理一、生產(chǎn)預(yù)算 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 = （預(yù)計(jì)銷售量 + 預(yù)計(jì)期末存貨） 預(yù)計(jì)期初存貨二、直接材料預(yù)算 預(yù)計(jì)采購量 = （生產(chǎn)上預(yù)計(jì)需用量 + 預(yù)計(jì)期末存貨） 預(yù)計(jì)期初存貨三、直接人工預(yù)算 直接人工成本預(yù)算 = （預(yù)計(jì)產(chǎn)量 單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)）小時(shí)工資四、制造費(fèi)用預(yù)算 制造費(fèi)用預(yù)算=（預(yù)算期產(chǎn)量或工時(shí)需要量每單位變動(dòng)費(fèi)用）+固定性制造費(fèi)用預(yù)付費(fèi)用攤銷、折舊等 第十一章 業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)一、成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 預(yù)算成本節(jié)約額 = 預(yù)算成本實(shí)際成本 預(yù)算成本節(jié)約率 = （預(yù)算成本節(jié)約額/預(yù)算成本） 100%二、利潤中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分部邊際貢獻(xiàn) = 分部銷售收入 分部變動(dòng)成本分部經(jīng)理邊際貢獻(xiàn) = 分部邊際貢獻(xiàn) 分部經(jīng)理人員可控的固定成本分部利潤 = 分部經(jīng)理可控邊際 分部經(jīng)