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1、關(guān)于節(jié)能降耗增效工作匯報(bào) 一、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和全員參與的廣度 公司于年底組織評(píng)審并順利通過(guò)了環(huán)境體系認(rèn)證。總經(jīng)理作為管理者代表親自制定了環(huán)境方針,并融節(jié)能降耗于其中。管理者代表定期召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人,討論制定降低資源、能源的消耗指標(biāo)和管理方案,并定期評(píng)審指標(biāo)完成情況,強(qiáng)化對(duì)節(jié)能降耗指標(biāo)的控制與監(jiān)督。通過(guò)建立、實(shí)施、保持環(huán)境管理體系,明確員工在日常工作中節(jié)約能源的責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,鼓勵(lì)和督促員工參與節(jié)能降耗工作。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,保障公司環(huán)境體系工作的順利開(kāi)展和持續(xù)有效地運(yùn)行,從而進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作進(jìn)程。 二、大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造 積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,改造主要
2、耗能設(shè)備和工藝,淘汰低效風(fēng)機(jī)、水泵、空壓機(jī)、電動(dòng)機(jī)、變壓器等落后設(shè)備,降低成本,降低能耗,提高效益。在電的成本占我公司產(chǎn)品成本的35%40%的實(shí)際情況下,為了節(jié)約使用電能,避免電力的緊缺影響到企業(yè)的正常運(yùn)行,我公司有這幾個(gè)方面的改進(jìn):1、在項(xiàng)目建設(shè)之初就取得電力部門(mén)的支持就近在公司建立變電站,同時(shí)所有車(chē)間電線均采用低電阻的銅導(dǎo)線,從而減少傳送電路電能損失;2、設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮設(shè)備的實(shí)際使用負(fù)荷來(lái)確定設(shè)備的裝機(jī)容量,提高設(shè)備的使用效率,目前達(dá)到85左右,整個(gè)高壓配電系統(tǒng)的功率因數(shù)長(zhǎng)期保持在0.95左右。3、公司在10KW300KW以上的電機(jī)上都應(yīng)用ABB公司的變頻調(diào)速技術(shù),避免“大馬拉小車(chē)”的現(xiàn)象
3、,耗電量下降約20%40%左右。4、公司采用無(wú)功補(bǔ)償、智能監(jiān)控等節(jié)電控制技術(shù)和產(chǎn)品,改善電能質(zhì)量,提高系統(tǒng)運(yùn)行效率,提高用電效率。5、該造了部分設(shè)備,用天然氣代替了電加熱,提高能源的利用率。 三、強(qiáng)化原、輔材料的回收利用 在用水方面,一方面通過(guò)作好純水生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)純水生產(chǎn)設(shè)備(RO膜)進(jìn)行定期清洗使之保持在較高的實(shí)際出水率,另一方面通過(guò)加裝、改造管道,將綠化、清潔等用水全部改為車(chē)間的回收水,采用水循環(huán)系統(tǒng),節(jié)約用水,降低化成箔水消耗量。 另外,還有一些小的方面,如:1、公司推行無(wú)紙化辦公,提倡文件盡量使用圖片格式的電子文檔傳送,以減少紙張的使用與浪費(fèi)。2、公司按照政府部門(mén)的要求,規(guī)定辦公室夏季室溫在30(含)以上、冬季室溫在10(含)以下時(shí)可以使用空調(diào)等。 總之,過(guò)去的一年里,在對(duì)我公司在節(jié)能降耗工作方面的引導(dǎo)與關(guān)懷下,我公司投入了大量的成本,也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在以后的工作中,我公司亦將通過(guò)強(qiáng)化管理和技術(shù)革新進(jìn)一步貫徹落實(shí)省經(jīng)委 _全省工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作意見(jiàn) _精神,積極相應(yīng)的各項(xiàng)決
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