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文檔簡(jiǎn)介

1、創(chuàng)業(yè)成功人物報(bào)告范文 2018馬上就要接近尾聲了 奮斗了一年的小伙伴們 將面臨最重要的大事: 年初定下的小小小小小小小小小小目標(biāo), 是不是成了大大大大大大大大大大麻煩? 沒(méi)有關(guān)系,不管結(jié)果怎樣 向前跑,帶著赤子的驕傲 生命的閃耀不堅(jiān)持到底怎能看到 所以XX年我們需要 更大的理想 有更高的目標(biāo) 以及更好的環(huán)境 【科學(xué)研究表明】 好的辦公環(huán)境對(duì) 事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要 專(zhuān)屬的客服、明亮的大堂,干凈的工位 高大上的環(huán)境讓小伙伴們歸屬感倍增 在 _片刻可以適度放松小憩 緩解上班疲勞、釋放快樂(lè)心情 從而讓工作事半功倍哦! 時(shí)尚的吧臺(tái)、考究的家具、可口的茶點(diǎn) 高雅的氛圍更有利于客戶來(lái)訪的接待 無(wú)論商務(wù)會(huì)務(wù)都彰顯

2、高規(guī)格的禮遇 都讓客戶內(nèi)心備受尊重愉悅之情溢于言表 從而開(kāi)展融洽而親切的會(huì)談 【科學(xué)研究還表明】 聯(lián)合辦公要比傳統(tǒng)辦公 至少節(jié)省56%的費(fèi)用 以5人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為例 如果 _市中心地鐵附近租賃 一個(gè)單間辦公室至少須花費(fèi)8000元/月 還要投入一筆不菲的裝修費(fèi)用 以及辦公設(shè)備設(shè)施的采買(mǎi) 而在5A級(jí)聯(lián)合辦公平臺(tái)租賃 5人間獨(dú)立辦公室僅須 4500元/月 最重要的是水電物業(yè)費(fèi) 全!包! 全!包! 全!包! (重要的事說(shuō)三遍) 無(wú)需采買(mǎi)辦公設(shè)備及設(shè)施 只需一次付款,全年無(wú)憂享受 【科學(xué)研究最終表明】 趕在新年前把舊辦公室換掉 會(huì)有好運(yùn)氣 據(jù)說(shuō)趕在XX年到來(lái)之前 換新辦公環(huán)境的人都會(huì) 客戶簽約了 銷(xiāo)售翻番了

3、 喜提法拉利了 納斯達(dá)克敲鐘了 走上事業(yè)巔峰了 你還在等什么?趕緊抓住好運(yùn)氣 訪談的人物,時(shí)間,地點(diǎn),方式。內(nèi)容突出重點(diǎn),然后分析突出主題。 天時(shí),地利,人和!有這三條,肯定能成功!謝謝! 先確定創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,然后分析客戶需求,付諸行動(dòng)小成本測(cè)試,測(cè)試成功做強(qiáng)做精,做強(qiáng)之后做大。 好友子超在搜狐IT組織了一次關(guān)于創(chuàng)業(yè)的沙龍,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系我沒(méi)能參加,但是我這里也經(jīng)常有人在微信上問(wèn)我互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的方向或者什么項(xiàng)目好,在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下自然是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面創(chuàng)業(yè)在將來(lái)更有價(jià)值。創(chuàng)業(yè)是沒(méi)有問(wèn)題,有項(xiàng)目也沒(méi)有問(wèn)題,只是很多剛畢業(yè)的小伙伴們說(shuō)創(chuàng)業(yè)就創(chuàng)業(yè),有沒(méi)有考慮創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),或者創(chuàng)業(yè)失敗又當(dāng)如何呢? 是以

4、,今天這篇文章,本想說(shuō)說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)方面的,現(xiàn)在來(lái)看,在說(shuō)具體創(chuàng)業(yè)那些之前還是先跟小伙伴們探討下創(chuàng)業(yè)的想法,想法對(duì)了,才能更好的進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐階段。我相信很多朋友在人人高喊“創(chuàng)業(yè)”的這個(gè)大環(huán)境下已經(jīng)被“創(chuàng)業(yè)思想”綁架了,他們?cè)谧龅牟皇莿?chuàng)業(yè)而是“被創(chuàng)業(yè)”,對(duì)于每個(gè)人的人生來(lái)講創(chuàng)業(yè)是必然的嗎?顯然,這個(gè)邏輯是荒謬的,一方面不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè),另一方面大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是失敗的。 現(xiàn)在的社會(huì)之所以浮躁,是因?yàn)榭焖俚纳罟?jié)奏和飛速攀升的物質(zhì)生活讓很多人好高騖遠(yuǎn),認(rèn)為只有創(chuàng)業(yè)才是最終出路,這樣說(shuō)吧,如果你的人生只剩下因?yàn)闆](méi)有準(zhǔn)備好而創(chuàng)業(yè)失敗留下的經(jīng)驗(yàn),是不是有些可悲?因此,這里還是建議小伙伴們

5、在創(chuàng)業(yè)前最好鄭重的審視下自己,或者給自己一個(gè)重新認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì),因?yàn)椴皇撬腥硕歼m合的創(chuàng)業(yè)的,有的人善于管理,有的人善于業(yè)務(wù),有的人工于心計(jì),找合伙人是為了取長(zhǎng)補(bǔ)短,補(bǔ)齊“木桶原理”中的那塊兒短板,你的團(tuán)隊(duì)就會(huì)有無(wú)限力量。 從創(chuàng)業(yè)的兩條路徑談起 一般來(lái)講,要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想有兩條路徑,一是在大公司大平臺(tái)的支持下搞項(xiàng)目,二是拉幾個(gè)合伙人單干。 對(duì)于第一種情況,只要你有自己的想法,有像樣的商業(yè)模式,只要傻公司才不會(huì)不支持,你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是在公司的平臺(tái)下發(fā)展的,自然要屬于公司,張小龍當(dāng)年就發(fā)了一個(gè)郵件,微信起來(lái)了,張小龍現(xiàn)在被尊稱為微信之父,這個(gè)項(xiàng)目完全是他搞的,跟創(chuàng)業(yè)沒(méi)有區(qū)別,但微信只能說(shuō)是騰訊公司的。

6、 當(dāng)然,基于公司平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,還有一種情況是公司壓下來(lái)的任務(wù),即公司認(rèn)為你能做這個(gè)事,就把這個(gè)任務(wù)交給你了,事實(shí)上這種模式經(jīng)常因?yàn)樨?fù)責(zé)人是被動(dòng)的而缺乏沖勁。這里也舉個(gè)例子,譬如騰訊微博,這個(gè)產(chǎn)品的誕生就是為了與新浪微博競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在的發(fā)展情況大家知道的,若不是還有 _,騰訊微博估計(jì)要完了,但是作為競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,至少挽留了部分人在騰訊微博,不至于這邊的流量都跑到新浪微博,這也是一種成功。 無(wú)論哪種形式的成功,在公司的平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有眾多的資源支持,沒(méi)有后顧之憂,只要完成公司交給的任務(wù),就算是大功告成,如果超預(yù)期了,還能加官進(jìn)爵,既能體驗(yàn)創(chuàng)業(yè),又能在以后享受高官厚祿,有一舉兩得之效。需要注意的是,主動(dòng)

7、要求的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與被動(dòng)接受的項(xiàng)目看起來(lái)區(qū)別不大,但是在你上司的眼中有本質(zhì)的區(qū)別,前者會(huì)更受重視,所以相依托企業(yè)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的朋友,必須自己要積極起來(lái),包括精神面貌等各方面,讓領(lǐng)導(dǎo)相信你有足夠的自信和能力去做這個(gè)事,基本上就算成功了。創(chuàng)業(yè)最不能缺乏的是資金,在公司創(chuàng)業(yè)相當(dāng)于公司是你的投資人,從投行的角度來(lái)考慮自己,應(yīng)該怎么做,相信大家心里都會(huì)有個(gè)數(shù)的。 如果你不想與公司打交道或者不喜歡所在的公司,那就走第二條道路,出去單干,相信大部分人都會(huì)選擇這條路線,或者大部分人認(rèn)為這樣才算是創(chuàng)業(yè)。這種情況比較辛苦,從電影中國(guó)合伙人中我們能體會(huì)到創(chuàng)業(yè)者的辛酸史,電影中最后他們成功了,但是現(xiàn)實(shí)中90%以上的項(xiàng)目都是不

8、成功的,但是這些不成功的團(tuán)隊(duì)同樣也經(jīng)歷的千辛萬(wàn)苦,最后說(shuō)好聽(tīng)了是留下了經(jīng)驗(yàn),說(shuō)白了還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗者,不是嗎? 單打獨(dú)斗,重要的就是融資的環(huán)節(jié),如果沒(méi)有足夠的人脈,做起來(lái)會(huì)很難,因?yàn)榇蟛糠诛L(fēng)投都是錦上添花,看到你的項(xiàng)目有起色的時(shí)候才會(huì)有投資的想法,而一但有資本進(jìn)入,其就會(huì)有其發(fā)言權(quán),這意味著對(duì)于你的項(xiàng)目不一定以說(shuō)的算。如果遇到不干涉你項(xiàng)目的風(fēng)投,這算是幸福了,但是很多資本都會(huì)看項(xiàng)目的業(yè)績(jī)和預(yù)期,以財(cái)政數(shù)字說(shuō)話,一但感覺(jué)你的項(xiàng)目不行而進(jìn)行資本運(yùn)作的時(shí)候,很有可能你的項(xiàng)目就要被合并或者流產(chǎn),這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講是個(gè)巨大的災(zāi)難。 而事實(shí)上,企業(yè)發(fā)展到資本運(yùn)作階段以后,要么收要么被收,這都是發(fā)展壯大的路徑,

9、如今大平臺(tái)都在走這個(gè)路線。這就意味著如果你創(chuàng)業(yè)的目的是將來(lái)等待被大資本接受,或者到最后才發(fā)現(xiàn)自己做確實(shí)不如跟平臺(tái)大關(guān)系做,這跟在大企業(yè)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的做法是相同的了,可謂殊途同歸。 創(chuàng)業(yè)不只有風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)業(yè)成功是有原因的 最近網(wǎng)上熱議的關(guān)于陳歐創(chuàng)業(yè)的幾篇公關(guān)文章,也一度讓創(chuàng)業(yè)者們唏噓不已,這不只是資本的問(wèn)題,如果陳歐的聚美優(yōu)品合伙人說(shuō)的關(guān)于其之前的GG項(xiàng)目是真的,這還涉及到安全問(wèn)題,所謂“創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎”,其實(shí)不只是投資,融資與請(qǐng)人同樣有風(fēng)險(xiǎn),想創(chuàng)業(yè)的小伙伴們考慮到這里了嗎? 由此可見(jiàn),創(chuàng)業(yè)并不是一蹴而就的事情,但是當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)把創(chuàng)業(yè)包裝為流行行為,還是奉勸大家被創(chuàng)業(yè)這個(gè)時(shí)髦話題而誘惑。如今的創(chuàng)

10、業(yè)已經(jīng)不是三十年前七八桿槍打天下的時(shí)代,小伙伴們可能看到很多剛大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例,也看到過(guò)很多80后甚至90后創(chuàng)業(yè)成功的案例,其實(shí)你看到的只是表面,你調(diào)查過(guò)這些創(chuàng)業(yè)成功者的身份嗎?你知道這些人是不是百年難得一見(jiàn)的天才?性格、閱歷、資本及人脈等各種因素造就他們的成功,想創(chuàng)業(yè)的小伙伴們現(xiàn)在有什么呢?哪怕是人脈或者資本等某一方面真有所長(zhǎng),你就可以找?guī)讉€(gè)合作伙伴抗自己的大旗了,如果還沒(méi)具備呢?不妨再等等,易經(jīng)的邏輯告訴我們?nèi)艘簧臋C(jī)會(huì)是有數(shù)的,重要的機(jī)會(huì)要盡量把握住,但是在機(jī)會(huì)來(lái)之前,邊做內(nèi)功邊等待,所謂厚積薄發(fā)是也。 創(chuàng)業(yè)的道路是崎嶇的,可能會(huì)遇到很多問(wèn)題,如果你在這些困難面前軟弱了,那么困難就在

11、你面前強(qiáng)大了,如果以后天天都是逼迫著自己極不情愿的面對(duì)這些問(wèn)題,而不是積極主動(dòng)的想各辦法來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題,我奉勸你暫時(shí)先不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)之前必須先樹(shù)立強(qiáng)大的信心與勇氣。如果你不熟悉各種管理,不如在大公司待一段時(shí)間學(xué)習(xí)一下,這會(huì)對(duì)你以后的創(chuàng)業(yè)有很大幫助, 天降大任與苦其心志沒(méi)有必要關(guān)系 天下都在談“天降大任與斯人也”這句話,其實(shí)“天降大任”與“苦其心志”等內(nèi)容并沒(méi)有太大的關(guān)系,你通過(guò)各種鍛煉“增益其所不能”而成功了,不是因?yàn)榍懊娉粤撕芏嗫啵且驗(yàn)槟阌泻芏鄤e人沒(méi)有的能力,你自己能處理創(chuàng)業(yè)中的很多問(wèn)題,困難就不會(huì)難道你,對(duì)于成功而言,那些苦也就沒(méi)有什么好說(shuō)的了,因?yàn)槟切翱唷倍甲兂闪四愕哪芰?,能夠?/p>

12、的了這么多苦的前提是韌性與克制力,試問(wèn),經(jīng)常玩游戲的小伙伴們能克制住自己玩游戲的時(shí)間嗎?或者,大家能通過(guò)“21天效應(yīng)”來(lái)為自己打造一個(gè)新的工作或者生活習(xí)慣嗎?我敢說(shuō),10個(gè)人中有8個(gè)人做不到,這不是簡(jiǎn)單的符合“二八原則”,是人性的問(wèn)題。如果小伙伴們能跟我一樣在1個(gè)月內(nèi)戒掉7年的煙癮,我相信不止是創(chuàng)業(yè),干其他事情都沒(méi)有問(wèn)題。 這里還有個(gè)問(wèn)題是,人都有愛(ài)好,愛(ài)好很容易成為占有你時(shí)間的頭號(hào)敵人。如果把用在愛(ài)好的一部分時(shí)間用在修身養(yǎng)性之上,對(duì)以后的發(fā)展是不是更好?是不是會(huì)有所幫助?只是誰(shuí)能做到呢?這里也有個(gè)這樣的邏輯,大家可能感覺(jué)不到時(shí)間的重要性,但你經(jīng)常約一個(gè)你認(rèn)為對(duì)你很有幫助的人經(jīng)常約不到,這是為

13、什么?不是人家不愿意賞臉,而是因?yàn)槿思业臅r(shí)間非常值錢(qián),與其跟你在一起喝酒聊一些無(wú)關(guān)痛癢的話題,不如去其他場(chǎng)合談點(diǎn)合作,對(duì)嗎? 好了,篇幅有些長(zhǎng)了,最后以一句話結(jié)尾:創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),人生需保險(xiǎn),且觀且創(chuàng)業(yè)。 事在人為,創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素當(dāng)然在人。那么為什么有人成功了,有人失敗了?從廣義來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)成功是天時(shí)地利人和綜合作用的結(jié)果。天時(shí)就是時(shí)勢(shì),時(shí)勢(shì)造英雄。當(dāng)今我們遇上了干載難逢的好時(shí)代,正是創(chuàng)業(yè)者大展拳腳的好時(shí)機(jī)。地利就是條件如項(xiàng)目的選擇正確,市場(chǎng)的前景看好,場(chǎng)地設(shè)施滿足需要,資源資金有保證等等。人和就是人心齊,人材足。再有好政策扶持,創(chuàng)業(yè)者如虎添翼。不過(guò)創(chuàng)業(yè)起步階段總是困難重重,問(wèn)題多多。此時(shí)什么最缺,什么就是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。就看如何把握輕重緩急,揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能站穩(wěn)腳跟,發(fā)展壯大。 謝邀,創(chuàng)業(yè)成功需要什么條件?我認(rèn)為選擇大于努力。一,必須選項(xiàng)正確,選項(xiàng)要睿智??梢赃x見(jiàn)短平快的項(xiàng)目與長(zhǎng)高慢的項(xiàng)目組合,以短養(yǎng)長(zhǎng)。以長(zhǎng)持續(xù)。二,資金鏈,資金是創(chuàng)業(yè)必不可少的硬件。必須保證資金支撐。三,自身素質(zhì),自身素質(zhì)非常重要,良好的自身素質(zhì)也是創(chuàng)業(yè)成功的先決條件。 非常

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