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文檔簡介
1、感謝你的觀看工程項目管理方案4工程項目管理方案一、工程概況1、建設(shè)地點:該項目擬建地址位于遷安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)路西側(cè),遷安消防隊北側(cè),廠區(qū)地質(zhì)條件良好,交通便利、給排水、供電等配套設(shè)施完善,適宜本項目建設(shè)。2、建設(shè)規(guī)模:項目達(dá)成后,年可生產(chǎn)各類中藥飲片 8000 噸,預(yù)計可實現(xiàn)銷售 3200 萬元。3、建設(shè)內(nèi)容:該項目占地56.4 畝,總建筑面積75250 平方米,主要建設(shè)加工車間、提取車間、綜合倉庫、綜合辦公樓以及附屬用房。二、項目管理服務(wù)范圍及內(nèi)容負(fù)責(zé)與工程技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的服務(wù)(協(xié)助建設(shè)單位辦理工程建設(shè)相關(guān)手續(xù)、前期準(zhǔn)備工作、監(jiān)督地勘、審核設(shè)計圖紙、建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、交工驗收
2、及備案)并按合同約定的范圍實施工程造價咨詢、預(yù)算和決算、招標(biāo)、監(jiān)理等服務(wù)。1、服務(wù)周期:項目建設(shè)工期 12 個月,具體為工程施工期 8 個月,設(shè)備安裝期 4 個月。2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)國家有關(guān)項目管理法律、法規(guī)及其他規(guī)定,國家項目規(guī)范與監(jiān)理的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。感謝你的觀看感謝你的觀看本工程要達(dá)到國家合格工程標(biāo)準(zhǔn)即 GB50300-2001 驗收標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行國家現(xiàn)行和圖紙要求的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。三、項目管理目標(biāo)通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理,使本項目在投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)取得最佳效果,達(dá)到合同的約定控制目標(biāo)。按要求對項目建設(shè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、客觀的分析評價,為建設(shè)單位決策提供可靠的依據(jù)。重視環(huán)境保護(hù),做到技術(shù)先進(jìn)、工藝
3、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。四、項目管理任務(wù)(1)、保證質(zhì)量:項目管理必須自始至終認(rèn)真貫徹國家有關(guān)項目管理、工程質(zhì)量的方針政策和各項技術(shù)指標(biāo)、施工規(guī)范,在項目管理的各個階段認(rèn)真組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項管理制度和方法,制定保證項目質(zhì)量的技術(shù)措施,在實施過程中還應(yīng)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)工程的任何部分的細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,加強(qiáng)質(zhì)量檢查和評定。(2)節(jié)約投資,提高效益:工程投資無論是一個項目或者一個單項工程,其管理目標(biāo)都應(yīng)當(dāng)全面貫徹節(jié)約投資,提高效益的精神,要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,按照管理程序辦事,一經(jīng)審批便具有法令性的依據(jù),在實施過程中通過計劃值與實際值的分析,比較發(fā)現(xiàn)偏離,及時采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織
4、、合同手段進(jìn)行控制。(3)安全管理的任務(wù)感謝你的觀看感謝你的觀看按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助建設(shè)單位辦理工程安全監(jiān)督報批等有關(guān)手續(xù)。明確施工單位的安全職責(zé),負(fù)責(zé)督促施工單位做好安全生產(chǎn)施工,并督促檢查安全生產(chǎn)施工目標(biāo)、措施及相關(guān)制度的制定和落實。協(xié)調(diào)施工總平面圖布置,合理分配交叉施工時機(jī)和作業(yè)面,為各獨(dú)立施工單位能夠按時進(jìn)場施工提供條件。對工地現(xiàn)場施工安全檢查評分,通過日常管理,杜絕事故隱患。制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則,每日對現(xiàn)場情況如實記錄,保證現(xiàn)場施工滿足安全生產(chǎn)要求。接受安全監(jiān)督部門的檢查,協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問題。五、項目管理組織機(jī)構(gòu)主要成員及職責(zé)1、工程部經(jīng)理:是建設(shè)單位委派的工程負(fù)
5、責(zé)人,直接聽命于公司總經(jīng)理,在項目施工階段工作有一定決定權(quán)。2、主要職責(zé)執(zhí)行公司的指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)工程部人員開展項目管理工作,負(fù)責(zé)編制工作計劃、組織實施、并督促檢查執(zhí)行情況。保持與工程建設(shè)中有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確定工作中相互配合問題。感謝你的觀看感謝你的觀看審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)。審查施工單位的施工組織設(shè)計。督促檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作,會同監(jiān)理公司總監(jiān)理審核開工報告。參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。簽署變更設(shè)計審查意見。參加竣工驗收、審查工程初驗報告。3、駐地現(xiàn)場項目工程師:是工程部駐派施工現(xiàn)場的專業(yè)負(fù)責(zé)人,在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對所分管的項目工作進(jìn)行管理。4、主要職責(zé)執(zhí)
6、行工程部經(jīng)理的指令和交辦任務(wù),編制所分管項目的工作計劃,組織實施并檢查落實的執(zhí)行情況。按工地施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況,按監(jiān)理規(guī)劃檢查監(jiān)理單位的工作情況并及時提出改進(jìn)意見。提出本段范圍內(nèi)的返工、停工命令報告,報工程部經(jīng)理審批。對分項分部工程抽驗和參加監(jiān)理公司組織的驗收。現(xiàn)場抽查工程質(zhì)量、進(jìn)度、核實所有工程所需材料的采購供應(yīng)情況,檢查進(jìn)場材料是否符合要求。關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)督工作。掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工情況,及時填好感謝你的觀看感謝你的觀看工作記錄。六、項目投資管理1、對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及時做出檢查、評審并提出書面審核意見或合理化建議,供業(yè)主單位參
7、考決策。2、配合建設(shè)單位及時審核因設(shè)計變更、政策變更等發(fā)生的費(fèi)用相應(yīng)調(diào)整投資控制目標(biāo),并向建設(shè)單位提供投資控制報告。3、提供對招標(biāo)文件、評價方法和標(biāo)底控制價的咨詢意見。4、當(dāng)發(fā)生索賠時,依據(jù)承發(fā)包合同向建設(shè)單位提供咨詢意見,及時處理各類索賠事宜,維護(hù)建設(shè)單位利益。5、對施工單位報送的工程款申請,由監(jiān)理單位公司審核,項目管理單位對審核數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)審,最后由工程部項目經(jīng)理簽字蓋章交由公司總經(jīng)理。6、加強(qiáng)合同管理,避免合同缺陷,維護(hù)建設(shè)單位利益。七、安全生產(chǎn)、文明施工管理1、安全生產(chǎn)管理措施貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策,督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行工程建設(shè)安全監(jiān)督管理的法律責(zé)任,督促承包人按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)
8、和標(biāo)準(zhǔn),組織消除施工中的冒險性、盲目性、隨意性,落實各項技術(shù)措施,有效杜絕各類安全隱患,杜絕各類傷亡和工程事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。感謝你的觀看感謝你的觀看貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,設(shè)立專職安全員,監(jiān)理健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。檢查監(jiān)理履行工程安全監(jiān)督管理的法律責(zé)任。參加審查重大的專項施工方案及安全技術(shù)措施。抽查并督促施工單位,按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實安全防護(hù)措施。參加監(jiān)理組織的定期或不定期的安全綜合檢查,并提出合理意見。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)及重大安全隱患時要責(zé)令其停工整改。2、文明施工管理措施項目經(jīng)理部、
9、各工區(qū)項目辦公室、各種臨時生活、施工設(shè)施均統(tǒng)一設(shè)計,合理布置,做到整潔你、美觀、適用、安全并做到施工不擾民。宿舍辦公室等施工臨設(shè)要嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工規(guī)定實施。生活飲用水保證符合國家對飲用水標(biāo)準(zhǔn)的要求.施工現(xiàn)場配備足夠防火設(shè)施,并制定相應(yīng)防火措施。工場料場合理布置,做到工完場清。施工場內(nèi)道路每天根據(jù)實際情況灑水,防止塵土污染。八、工程質(zhì)量管理感謝你的觀看感謝你的觀看1、設(shè)計階段質(zhì)量管理設(shè)計階段要根據(jù)已確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平,通過工程設(shè)計使其具體化,設(shè)計質(zhì)量水平如何,將決定項目建成后的使用價值和功能,加強(qiáng)對設(shè)計的管理,保證各部分設(shè)計符合有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并符合決策階段確定的質(zhì)量要求,保證設(shè)計文件、圖紙符合現(xiàn)場施工的實際條件,并滿足施工要求。根據(jù)設(shè)計合同、設(shè)計責(zé)任書及相關(guān)設(shè)計文件要求,使項目的質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的條件下,滿足業(yè)主所要求的功能和使用價值,并能充分發(fā)揮項目投資的經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)濟(jì)性好的前提下,建筑造型、使用功能及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)滿足業(yè)主的要求,結(jié)構(gòu)安全可靠、施工可行、符合城市規(guī)劃、建筑管理部門的規(guī)定。正確處理好質(zhì)
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