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文檔簡(jiǎn)介
1、公司領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)報(bào)告范文 因總經(jīng)理離職后未在規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)管部門(mén)提交離職審計(jì)報(bào)告,一家基金公司連同兩高管日前被監(jiān)管處以警告和罰款的行政處罰。 中國(guó)證監(jiān)會(huì)北京 _(下簡(jiǎn)稱(chēng)北京證監(jiān)局)網(wǎng)站12月29日掛出行政處罰決定書(shū)(英大基金管理有限公司、張傳良、宗寬廣)20189號(hào),其中當(dāng)事人英大基金是北京一家公募基金公司,當(dāng)事人張傳良時(shí)任英大基金法定代表人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;當(dāng)事人宗寬廣時(shí)任英大基金督察長(zhǎng)。 總經(jīng)理離任未按期提交審計(jì)報(bào)告 依據(jù)證券投資基金行業(yè)高級(jí)管理人員任職管理辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)高管任職管理辦法)的有關(guān)規(guī)定,北京證監(jiān)局對(duì)英大基金違法違規(guī)行為進(jìn)行了立案調(diào)查、審理,并依法向當(dāng)事人告知了作出行政處罰的事
2、實(shí)、理由、依據(jù)及當(dāng)事人依法享有的權(quán)利。當(dāng)事人英大基金提出陳述申辯意見(jiàn),未申請(qǐng)聽(tīng)證。當(dāng)事人張傳良、宗寬廣提出陳述申辯意見(jiàn),并申請(qǐng)聽(tīng)證。應(yīng)當(dāng)事人申請(qǐng),北京證監(jiān)局依法舉行了聽(tīng)證會(huì),聽(tīng)取了當(dāng)事人的陳述申辯意見(jiàn)。本案現(xiàn)已調(diào)查、審理終結(jié)。 經(jīng)查明,當(dāng)事人存在以下違法事實(shí): xx年9月2日,英大基金前任總經(jīng)理?xiàng)钅畴x任。xx年9月5日,英大基金發(fā)布英大基金管理有限公司關(guān)于總經(jīng)理變更的公告,對(duì)上述事項(xiàng)進(jìn)行了信息披露。根據(jù)高管任職管理辦法第三十九條第一款的規(guī)定,英大基金應(yīng)當(dāng)自總經(jīng)理離任之日起30個(gè)工作日內(nèi)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)送離任審計(jì)報(bào)告,即應(yīng)當(dāng)在xx年10月20日前報(bào)送,但英大基金未在上述期限內(nèi)履行報(bào)告義務(wù)。 北京證
3、監(jiān)局認(rèn)為,英大基金的上述行為違反了高管任職管理辦法第三十九條的規(guī)定,構(gòu)成高管任職管理辦法第四十五條第(一)項(xiàng)所述“未按照本辦法的規(guī)定履行報(bào)告義務(wù)”的情形。張傳良時(shí)任英大基金董事長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)公司工作,是直接負(fù)責(zé)的主管人員。宗寬廣時(shí)任英大基金督查長(zhǎng),負(fù)責(zé)公司合規(guī)工作,并分管對(duì)離任審計(jì)負(fù)主要責(zé)任的監(jiān)察稽核部門(mén),是其他直接責(zé)任人員。 當(dāng)事人提出申辯意見(jiàn) 針對(duì)北京證監(jiān)局的調(diào)查。英大基金在陳述申辯材料中提出如下意見(jiàn):第一,事實(shí)認(rèn)定不清,將未按規(guī)定報(bào)送離任審計(jì)報(bào)告的報(bào)送義務(wù)認(rèn)定為未按規(guī)定履行報(bào)告義務(wù)。第二,法律適用不準(zhǔn)確,針對(duì)報(bào)送義務(wù),承擔(dān)法律責(zé)任的前提是存在虛假內(nèi)容。第三,英大基金涉案行為情節(jié)輕微并已及時(shí)
4、糾正,沒(méi)有造成危害后果,量罰過(guò)重,請(qǐng)求免于處罰。 張傳良在聽(tīng)證會(huì)和陳述申辯材料中提出如下意見(jiàn):第一,本人就涉案事項(xiàng)已充分履職盡責(zé)。第二,法律適用依據(jù)不充分,將未按規(guī)定報(bào)送離任審計(jì)報(bào)告的報(bào)送義務(wù)認(rèn)定為未按規(guī)定履行報(bào)告義務(wù)。第三,對(duì)本案涉及的事項(xiàng)量罰過(guò)重,請(qǐng)求免于處罰。 宗寬廣在聽(tīng)證會(huì)和陳述申辯材料中提出如下意見(jiàn):第一,監(jiān)察稽核部門(mén)對(duì)離任審計(jì)不負(fù)主要責(zé)任,本人作為督察長(zhǎng),無(wú)法影響離任審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容及報(bào)送時(shí)間。第二,未按時(shí)報(bào)送離任審計(jì)報(bào)告的原因是離任審計(jì)報(bào)告未按時(shí)出具,督查長(zhǎng)不是其他直接責(zé)任人員。第三,本人對(duì)總經(jīng)理離任審計(jì)工作履行了督導(dǎo)職責(zé),請(qǐng)求免于處罰。 北京證監(jiān)局這樣認(rèn)定責(zé)任 經(jīng)復(fù)核,北京證監(jiān)局
5、認(rèn)為: 第一,本案事實(shí)認(rèn)定清楚。英大基金未按規(guī)定在總經(jīng)理離任之日起30個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送離任審計(jì)報(bào)告。 第二,本案法律適用準(zhǔn)確。報(bào)送書(shū)面材料是報(bào)告的一種形式,高管任職管理辦法第四十五條第(一)項(xiàng)包含了對(duì)報(bào)告的時(shí)限和內(nèi)容的規(guī)定。高管任職管理辦法第三十九條第一款規(guī)定了報(bào)送離任審計(jì)報(bào)告的時(shí)限,基金管理公司有義務(wù)予以執(zhí)行。基金管理公司未在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)送離任審計(jì)報(bào)告,即構(gòu)成高管任職管理辦法第四十五條第(一)項(xiàng)“未按照本辦法的規(guī)定履行報(bào)告義務(wù)”的情形。 第三,本案責(zé)任認(rèn)定準(zhǔn)確。英大基金存在未在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)送離任審計(jì)報(bào)告的客觀事實(shí)。張傳良作為時(shí)任法定代表人、董事長(zhǎng)及總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司全面工作及日常經(jīng)營(yíng)管理工作,是
6、直接負(fù)責(zé)的主管人員。根據(jù)英大基金管理有限公司離任審計(jì)及審查管理制度職責(zé)劃分,監(jiān)察稽核部門(mén)負(fù)責(zé)通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行離任審計(jì)并將離任審計(jì)報(bào)告報(bào)送監(jiān)管機(jī)構(gòu),宗寬廣作為時(shí)任英大基金督察長(zhǎng),分管監(jiān)察稽核部門(mén),是其他直接責(zé)任人員。當(dāng)事人提供的證據(jù)均無(wú)法證明其已履職盡責(zé)。 第四,本案量罰適當(dāng)。行政處罰事先告知書(shū)作出時(shí),已綜合考慮了英大基金及相關(guān)責(zé)任人員違法行為的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)與社會(huì)危害程度。 綜上,北京證監(jiān)局對(duì)上述陳述申辯意見(jiàn)不予采納。 根據(jù)當(dāng)事人上述違法行為的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)與社會(huì)危害程度,依據(jù)高管任職管理辦法第四十五條的規(guī)定,北京證監(jiān)局決定: 一、對(duì)英大基金給予警告,并處以10000元罰款; 二、對(duì)張
7、傳良給予警告,并處以10000元罰款; 三、對(duì)宗寬廣給予警告,并處以5000元罰款。 (:中國(guó)基金報(bào)) 想來(lái)約擔(dān)任單位領(lǐng)導(dǎo)這么多年,職工福利你以上級(jí)不準(zhǔn)多發(fā)錢(qián)為由,同仁們沒(méi)享受到更多更好的福利待遇,可把大家苦了,而你卻撈了不少,房子幾套,您退位后,可以享福了。當(dāng)官真好??! 領(lǐng)導(dǎo)要“博聞多知”。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)涉及到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面,所以領(lǐng)導(dǎo)干部既要明政治,又要懂經(jīng)濟(jì);既要知天文,又要懂地理。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是一個(gè)有著復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)的人。 領(lǐng)導(dǎo)要“靈活運(yùn)用”。領(lǐng)導(dǎo)雖然要“博聞多知”,但僅有“博聞多知”還當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)。如果“博聞多知”就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),最有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,應(yīng)該是大學(xué)教授和博士。而事實(shí)上,許多大學(xué)教
8、授和博士做不好領(lǐng)導(dǎo)工作。 因此,領(lǐng)導(dǎo)不僅要“博聞多知”,還要善于“靈活運(yùn)用”。掌握了廣博的知識(shí),那只能算是“肚子里的學(xué)問(wèn)”。要把這“肚子里的學(xué)問(wèn)”,靈活運(yùn)用到實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)工作中,那才是真正的有學(xué)問(wèn)。否則,您背熟了兵書(shū),卻不能指揮打仗;您記住了決策的方法,卻不能正確決策,那是不能算有學(xué)問(wèn)的,頂多就是一個(gè)趙括。正如宋代著名文學(xué)家陸游所言:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。 廣告與領(lǐng)導(dǎo)干部談權(quán)力 作者:劉玉瑛 馬正立 著 當(dāng)當(dāng) 領(lǐng)導(dǎo)要“遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)”。領(lǐng)導(dǎo)干部“博聞多知”,又能夠“靈活運(yùn)用”,應(yīng)該說(shuō)是有“學(xué)問(wèn)”了。問(wèn)題還在“小學(xué)問(wèn)”,還是“大學(xué)問(wèn)”。 “大學(xué)問(wèn)”者,是不僅“博聞多知”,還會(huì)“靈活運(yùn)用”,更
9、具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。 有“遠(yuǎn)見(jiàn)”,就是能科學(xué)地判斷形勢(shì)、預(yù)測(cè)未來(lái)。毛澤東同志就認(rèn)為:“為著領(lǐng)導(dǎo),必須有預(yù)見(jiàn)”;“沒(méi)有預(yù)見(jiàn),就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)?!?有“卓識(shí)”,就是有卓越的見(jiàn)識(shí),即對(duì)社會(huì)、對(duì)人生、對(duì)工作有獨(dú)到、深刻的見(jiàn)解。有知識(shí)不等于有見(jiàn)識(shí)。中國(guó)古代把僅有知識(shí)而缺乏見(jiàn)解的人,稱(chēng)之為“學(xué)究”。“學(xué)究”者,知識(shí)雖然豐富,但沒(méi)有思想的光輝。 在領(lǐng)導(dǎo)工作中,我們常說(shuō)要解放思想。解放思想,首先要有思想?!斑h(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)”,就是有思想的標(biāo)志。 廣告與領(lǐng)導(dǎo)干部談?wù)沃艺\(chéng) 作者:劉玉瑛 馬正立 著 當(dāng)當(dāng) 領(lǐng)導(dǎo)要“品德高尚”。古人云:“德不厚者不可以使民”;“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星共之”;“其身正,不令而行;其身不正,雖令
10、不從”。高尚的道德品質(zhì),是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)要求。 由此而言,不是誰(shuí)都能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),也不是誰(shuí)都能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),就得研究這門(mén)“大學(xué)問(wèn)”,就得深諳這門(mén)“大學(xué)問(wèn)”。 一、員工提出辭職,單位不批準(zhǔn)怎么辦 勞動(dòng)者辭職不需要單位批準(zhǔn),但須程序合法。 現(xiàn)實(shí)中,勞動(dòng)者辭職單位以各種借口不受理、不批準(zhǔn),勞動(dòng)者憤而離職,最后單位卻以勞動(dòng)者未依法離職造成單位損失為由不支付最后的工資等,導(dǎo)致勞動(dòng)者有苦難言。 首先明確一點(diǎn),勞動(dòng)者辭職不需要用人單位批準(zhǔn)。也就是說(shuō)我國(guó)法律賦予了勞動(dòng)者無(wú)限辭職權(quán)。無(wú)論是依據(jù)勞動(dòng)合同法第三十七條勞動(dòng)者主動(dòng)辭職還是第三十八條用人單位有過(guò)錯(cuò)而辭職,勞動(dòng)者辭職都不需要用人單位的批準(zhǔn)。
11、其次,辭職不需要用人單位批準(zhǔn)不等于說(shuō)辭職沒(méi)有任何限制,勞動(dòng)者按照勞動(dòng)合同法第三十七條提前30天主動(dòng)辭職必須以書(shū)面形式通知用人單位。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以不用書(shū)面形式。 二、辭職時(shí)單位不辦離職手續(xù)怎么辦 由于法律的強(qiáng)性規(guī)定,勞動(dòng)者要求辭職的權(quán)利得到保護(hù),對(duì)于勞動(dòng)者這種提前30天的辭職要求,用人單位沒(méi)有選擇權(quán)。 因此,提前告知期結(jié)束后,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)生效,可以離開(kāi)單位。 單位未在提前告知期內(nèi)辦理交接手續(xù)而導(dǎo)致的損失,勞動(dòng)者不予承擔(dān)。 告知期結(jié)束后,用人單位不及時(shí)根據(jù)勞動(dòng)合同法第五十條規(guī)定,為勞動(dòng)者出具解除或終止勞動(dòng)合同證明,并在動(dòng)十五日內(nèi)為勞者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)給勞
12、動(dòng)者造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,由用人單位承擔(dān)。 如果單位不按上述要求履行責(zé)任,不支付有關(guān)費(fèi)用和工資,勞動(dòng)者可直接到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁(不收費(fèi)),通過(guò)勞動(dòng)仲裁下達(dá)的裁決書(shū),向單位索賠,如果還不賠,可申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。 勞動(dòng)者雖然有辭職的權(quán)利,但是勞動(dòng)者在辭職時(shí)應(yīng)該辦理好相關(guān)的手續(xù),避免被單位鉆了空子,白白遭受損失。而在辦理辭職手續(xù)時(shí),如果遇到單位不批或不給辦離職手續(xù)等不配合的情況時(shí),作為勞動(dòng)者,你可以通過(guò)一些法律途徑來(lái)捍衛(wèi)自己的合法權(quán)利。 世上總有虛偽的人存在,不可避免! 1.明確自己的身份-員工; 2.明確自己與同事之間的關(guān)系_同事; 3.基于以上兩點(diǎn),做好本份。對(duì)上積極主動(dòng)努力認(rèn)真不打小
13、報(bào)告,對(duì)同事誠(chéng)懇友好不私下說(shuō)自己的私事,不論人非,也不要主動(dòng)指出別人的錯(cuò)誤不足,多夸獎(jiǎng)別人好的地方。別人需要幫忙時(shí),給到財(cái)力,物力,精力方面的幫助,盡量不要替他們做事。 4.學(xué)會(huì)做人的同時(shí),更要提升自己的工作能力,專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。 國(guó)外有一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,真正合格的領(lǐng)導(dǎo)者只占全部領(lǐng)導(dǎo)者的30%,也就是說(shuō)有高達(dá)70%的領(lǐng)導(dǎo)者是不合格的。而在離職人群中,因?yàn)橹睂兕I(lǐng)導(dǎo)的原因而離職的又超過(guò)了一半,可以說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)好不好直接決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否穩(wěn)定、是否有凝聚力、是否有戰(zhàn)斗力。題目里提到的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)做人是一個(gè)會(huì)讓人有很多聯(lián)想的描述,比如這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)嘴特別欠,從來(lái)不說(shuō)好聽(tīng)話,不管大家多么努力仍然不看優(yōu)點(diǎn)只說(shuō)缺點(diǎn)是不會(huì)做人;
14、又比如這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)特別偏心,從來(lái)不是論功行賞,只按照個(gè)人喜好來(lái)決定下屬的升職加薪也是不會(huì)做人。當(dāng)然,不論是哪種情況,有人因此而離職都是可以理解的。如果說(shuō)到應(yīng)該怎么辦,理論上就是如何解決這個(gè)問(wèn)題,楠哥從三個(gè)角度來(lái)談?wù)劊?楠哥相信,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)不會(huì)做人的人,而且因此已經(jīng)明顯的影響到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,很多人離職,這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)一定是看得到的,而且也需要采取一些行動(dòng),畢竟即使那個(gè)不會(huì)做人的領(lǐng)導(dǎo)再?gòu)?qiáng)也不可能可以代替整個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以 其實(shí)沒(méi)有任何領(lǐng)導(dǎo)希望自己變成孤家寡人,如果他發(fā)現(xiàn)自己的所作所為很不受待見(jiàn),很多同事因?yàn)樗x職的話,為了保住自己的飯碗,他需要做出調(diào)整,其實(shí)只需要簡(jiǎn)單的幾點(diǎn)就可以
15、有明顯的改觀, 建立公開(kāi)公平公正的規(guī)則,對(duì)所有人一視同仁,賞罰分明 不論員工做得好壞,及時(shí)給出反饋,做得好一定要表?yè)P(yáng)到位,做得不好也要用合適的方法指出 創(chuàng)造一個(gè)民主的氛圍,讓大家敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法 做到上面幾點(diǎn),整個(gè)團(tuán)隊(duì)氣氛會(huì)有很大的改善 作為員工相對(duì)比較被動(dòng),因?yàn)椴豢赡茏岊I(lǐng)導(dǎo)發(fā)生改變,這個(gè)時(shí)候楠哥建議大家做兩手準(zhǔn)備,一方面再觀察1-3個(gè)月,看看在有很多人離職的情況下,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)是否有采取某些行動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)是否有所改觀,另一方面著手準(zhǔn)備自己的簡(jiǎn)歷,留意市場(chǎng)上合適的機(jī)會(huì),這樣不管領(lǐng)導(dǎo)是向好的方向轉(zhuǎn)變還是繼續(xù)擺爛,自己都不至于被動(dòng) 遇到一個(gè)爛領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)很糟心,不過(guò)職場(chǎng)就是一場(chǎng)修行,遇到了困難去克服
16、就好 職場(chǎng)是個(gè)大江湖,不是能力強(qiáng)就可以平步青云、一帆風(fēng)順。這里面的門(mén)道有很多。 想知道更多職場(chǎng)真相,歡迎關(guān)注楠哥說(shuō)職場(chǎng),也可以向我提問(wèn),相信我的答案一定會(huì)給你帶來(lái)幫助。也希望我可以幫助更多的人獲得職場(chǎng)上的成功! 性侵是一個(gè)比較復(fù)雜的詞語(yǔ),外國(guó)認(rèn)為性侵行為,中國(guó)法律不認(rèn)為性侵。性侵,一般指加害者以威脅、權(quán)力、暴力、金錢(qián)或者甜言蜜語(yǔ),引誘脅迫他人與其發(fā)生性關(guān)系,或在性方面造成對(duì)受害人的傷害行為。 如果單位女員工在工作時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)行發(fā)生性關(guān)系,女員工應(yīng)當(dāng)報(bào)警,公安機(jī)關(guān)調(diào)查認(rèn)為男領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成強(qiáng)奸罪的,依法追究其刑事責(zé)任。 如果單位女員工在工作時(shí)被單位領(lǐng)導(dǎo)性騷擾,工作單位為私營(yíng)的,女員工可以向婦聯(lián)或者工會(huì)求助
17、。如果單位是國(guó)家機(jī)關(guān)或者事業(yè)單位,各向其上級(jí)主管機(jī)關(guān)投訴反映。性騷擾行為可能觸犯強(qiáng)制猥褻婦女罪,多數(shù)事件因證據(jù)不足而無(wú)法追究性騷擾行為人法律責(zé)任。 我認(rèn)為,女員工在工作時(shí)感覺(jué)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不懷好意的,應(yīng)當(dāng)做好搜集證據(jù)準(zhǔn)備。女人可以購(gòu)買(mǎi)一部隱蔽的微型攝像頭,當(dāng)單位領(lǐng)導(dǎo)性騷擾或者性侵時(shí),自己釆取強(qiáng)烈反抗動(dòng)作,讓領(lǐng)導(dǎo)性侵企圖不得逞。女員工報(bào)警后,司法機(jī)關(guān)可以強(qiáng)奸未遂追究其法律責(zé)任。 女員工應(yīng)當(dāng)提高警惕,做好保護(hù)自己的物資準(zhǔn)備,可以在包里放一把水果刀防身。單位領(lǐng)導(dǎo)與自己?jiǎn)为?dú)相處時(shí),可以將電話設(shè)置在免提,并請(qǐng)親屬做好錄音準(zhǔn)備。一旦領(lǐng)導(dǎo)有不軌企圖,親屬及時(shí)提出警告。 我愿意回答社會(huì)問(wèn)題,請(qǐng)關(guān)注我的 _。如您認(rèn)為我回答有道理,請(qǐng)給我點(diǎn)個(gè)贊,歡迎評(píng)論與互動(dòng)。 必須客觀準(zhǔn)確地處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系問(wèn)題,因?yàn)槟愕闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的看法,基本掌握了你晉升通道是否順暢以及薪酬增幅的話語(yǔ)權(quán)!必須針對(duì)具體情況,及時(shí)調(diào)整個(gè)人方案,扭轉(zhuǎn)不利局面。 首先,必須改變自己,如果自已工作能力不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,那就要積極提升能力,以卓越的工作成績(jī)拿給領(lǐng)導(dǎo)和同事看。 其次,還是要多于領(lǐng)導(dǎo)交心,及時(shí)請(qǐng)教匯報(bào)工作,除了工作,生活上也要積圾回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切,中國(guó)是個(gè)重人情的社會(huì),除了遵守規(guī)則,我們還不得不順應(yīng)人情。 再則,我們必需尊重領(lǐng)導(dǎo),即使心存芥蒂或性格差異,我們也不能就此疏遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo),否則,最后吃虧的
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