施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(修改)

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、目的為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿(mǎn)足公司管理要求， 確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、 按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。二、管理目標(biāo)1、質(zhì)量管理目標(biāo)：主體結(jié)構(gòu)確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“金陵杯”。2、安全管理目標(biāo)：無(wú)輕傷以上安全事故及責(zé)任事故，爭(zhēng)創(chuàng)“南京市文明工地”。3、文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：確保達(dá)“標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)”。4、工期目標(biāo)：按合同工期。三、管理依據(jù)1、招標(biāo)文件。2、施工合同、監(jiān)理合同。3、施工組織設(shè)計(jì)。4、施工圖紙等設(shè)計(jì)文件。5、國(guó)家、項(xiàng)目所在地的地方現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、法律法規(guī)行政性文件等。四、質(zhì)量管理1、施工

2、單位應(yīng)按照既定質(zhì)量目標(biāo)，按照國(guó)家法律、法規(guī)、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件要求認(rèn)真組織施工。2、施工單位應(yīng)制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施，并報(bào)監(jiān)理、工程部確認(rèn)后執(zhí)行。3、施工單位必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育， 牢固樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)； 并定期組織技術(shù)及質(zhì)量人員、工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，監(jiān)理單位督促執(zhí)行。4、施工單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定的保證措施能夠執(zhí)行具有可操作性。5、任何分項(xiàng)工程施工之前，施工單位必須對(duì)作業(yè)人員作書(shū)面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，監(jiān)理單位檢查后備案。6、監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常檢查施工單位操作工人對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、 操作工藝流程情況的掌握情況，對(duì)

3、達(dá)不到要求敦促整改。7、施工單位的質(zhì)檢員要認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作， 做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，真正做到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，避免因自檢不合格就報(bào)驗(yàn)收的現(xiàn)象。8、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理人員要求，恪守監(jiān)理職業(yè)道德，杜絕向施工單位“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除監(jiān)理費(fèi)用 200 1000 元，仍不改正的予以清退出場(chǎng)。9、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)平行檢查、巡視檢查，認(rèn)真做好抽檢、驗(yàn)收和旁站工作。在驗(yàn)收以前對(duì)施工單位所存在的問(wèn)題及時(shí)告知、敦促改正，爭(zhēng)取做到施工單位報(bào)驗(yàn)時(shí)一次通過(guò)。監(jiān)理單位應(yīng)配合施工單位做到現(xiàn)場(chǎng) 24 小時(shí)施工的報(bào)驗(yàn)工作。10、上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)于隱蔽

4、部位的分項(xiàng)、分部工程，報(bào)于監(jiān)理的同時(shí)，必須報(bào)業(yè)主工程部相關(guān)人員參加驗(yàn)收。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過(guò)，私自進(jìn)行隱蔽的，扣除施工單位 1000 2000 元的質(zhì)量處罰金，并負(fù)責(zé)進(jìn)行返修。11 、總監(jiān)每周在現(xiàn)場(chǎng)不少于5 天，離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)必須向業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。其他人員必須保證在工地現(xiàn)場(chǎng)，如果抽查發(fā)現(xiàn)總監(jiān)不在現(xiàn)場(chǎng)，則扣款1000 元 / 次，其他人員扣款300元/ 次，扣款在應(yīng)該支付的監(jiān)理酬金中扣除。如總監(jiān)累計(jì)超過(guò)5 天/ 月不在現(xiàn)場(chǎng)，甲方有權(quán)要求監(jiān)理公司更換總監(jiān)或者業(yè)主可以單方面解除合同。12、在需要監(jiān)理旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝，監(jiān)理單位應(yīng)書(shū)面提交監(jiān)理旁站-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品

5、 word 文檔值得下載值得擁有 -記錄，并于旁站前通知施工單位。在旁站過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員有脫崗現(xiàn)象的，施工單位質(zhì)檢員脫崗的扣除 200 元的質(zhì)量處罰金，監(jiān)理單位脫崗的扣除 200 元的監(jiān)理費(fèi)用。13、質(zhì)量驗(yàn)收程序遵循： “三檢制”“監(jiān)理驗(yàn)收” “建設(shè)單位” +“質(zhì)量監(jiān)督站”驗(yàn)收。（1）首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，并確保真實(shí)性，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。（2）在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。（3）如遇施工單位報(bào)驗(yàn)資料不齊或不組織人員參加的情況，監(jiān)理單位有權(quán)拒絕參加驗(yàn)收。（4）隱蔽工程及重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的施工（如鋼筋、模板、混凝土、防水、保

6、溫、安裝預(yù)埋等）在報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收的同時(shí)，必須報(bào)工程部驗(yàn)收確認(rèn)后方可報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下一步施工。14、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理單位和工程部提出后，施工單位應(yīng)立即組織整改或回復(fù)，嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，由工程部通知設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)方案后施工單位進(jìn)行整改，由此所造成的一切損失施工單位自行承擔(dān)。15、在本工程施工中，施工單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，施工單位要先做好樣板，經(jīng)監(jiān)理單位和工程部驗(yàn)收批準(zhǔn)后，方可大面積施工。16、總包單位對(duì)各種施工報(bào)驗(yàn)資料必須做到與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)（包括所有分包工程的報(bào)驗(yàn)資料）。17、施工單位必須做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的

7、質(zhì)量驗(yàn)收工作，在施工單位驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位亦應(yīng)做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、驗(yàn)收、見(jiàn)證取樣工作， 監(jiān)理單位組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收的同時(shí)應(yīng)通知業(yè)主工程部 （材料部）相關(guān)人員到場(chǎng)。對(duì)于不合格的材料嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)立即退場(chǎng)。18、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，在檢查驗(yàn)收時(shí)做到心中有數(shù)，并認(rèn)真執(zhí)行。19、嚴(yán)格按照施工方案、施工規(guī)范檢查進(jìn)場(chǎng)混凝土的現(xiàn)場(chǎng)坍落度，不得隨意改變混凝土的配合比，如私自加水，發(fā)現(xiàn)一次，扣除施工單位 10002000 元的質(zhì)量處罰金，并負(fù)責(zé)對(duì)該部位混凝土質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。 砼澆筑前，施工單位必須報(bào)監(jiān)理單位和工程部簽認(rèn)砼澆筑

8、令后方可進(jìn)行混凝土的澆筑，否則，一次扣除施工單位1000 元的質(zhì)量處罰金，且該部分混凝土工程不作為支付進(jìn)度款的依據(jù)。20、模板支撐拆除之前，施工單位必須通知監(jiān)理單位、工程部核定確認(rèn)。下達(dá)模板拆除令后方可拆除。拆模后，施工單位必須及時(shí)通知監(jiān)理單位和工程部進(jìn)行驗(yàn)收。 私自拆?；蛭赐ㄖ?yàn)收對(duì)混凝土質(zhì)量缺陷進(jìn)行封閉的，發(fā)現(xiàn)一次，扣除施工單位1000 5000 元的質(zhì)量處罰金，并負(fù)責(zé)返修。21、對(duì)混凝土存在質(zhì)量問(wèn)題的處理： 發(fā)現(xiàn)一處混凝土漏振、 爛根，扣除施工單位 10002000 元的質(zhì)量處罰金，如再次出現(xiàn)，加倍進(jìn)行扣除。22、所有試驗(yàn)必須與施工同步，按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣工作，不得缺項(xiàng)漏做，

9、弄虛作假。23、施工單位必須做好安裝專(zhuān)業(yè)和土建專(zhuān)業(yè)的配合，做好預(yù)埋、預(yù)留工作，監(jiān)理單位認(rèn)真驗(yàn)收檢查。如因預(yù)留預(yù)埋錯(cuò)誤， 造成在結(jié)構(gòu)墻板開(kāi)洞、 鑿槽，每處對(duì)施工單位扣除 5001000 元的質(zhì)量處罰金，對(duì)監(jiān)理單位扣除 100500 元的監(jiān)理費(fèi)用；如因洞口預(yù)留偏差，造成割斷鋼筋或影響主體結(jié)構(gòu)的情況，每處扣除施工單位 1000 元的質(zhì)量處罰金，對(duì)監(jiān)理單位扣除 500 元的監(jiān)理費(fèi)用。24、由監(jiān)理單位組織建立施工現(xiàn)場(chǎng)周質(zhì)量、安全檢查制度，各施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位多方聯(lián)檢，形成檢查紀(jì)要，發(fā)送各單位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的質(zhì)量問(wèn)題，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位逐項(xiàng)整改落實(shí)。對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和安全工作成績(jī)突出的單位進(jìn)行

10、獎(jiǎng)勵(lì)，工作較差的-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -要予以經(jīng)濟(jì)處罰。五、進(jìn)度管理1、施工單位應(yīng)按照合同工期目標(biāo)要求，制定相應(yīng)完成工期目標(biāo)措施。合理組織使用人、機(jī)、物料，合理組織施工，避免造成人力物力浪費(fèi)。2、施工單位在質(zhì)量、安全、文明方面應(yīng)加強(qiáng)管理，避免由此造成整改或返工，而影響工程進(jìn)度。3、施工單位應(yīng)制定工期總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，監(jiān)理單位認(rèn)真審核，并對(duì)其提出合理化意見(jiàn)。4、施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工，監(jiān)理單位和工程部對(duì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃按施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核。正負(fù)零完成、四層封頂、主體封頂、外架拆除及內(nèi)外裝飾工程量完成，每推遲一天，按合同規(guī)定扣除

11、進(jìn)度款 10000 元/天，直至完成。5、施工單位應(yīng)充分利用晚間加班加點(diǎn)，保證現(xiàn)場(chǎng)不間斷施工，確保工程進(jìn)度。6、施工單位應(yīng)認(rèn)真做好冬期、雨期、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日期間等的施工措施， 制定相應(yīng)的確保工期的措施。六、安全文明管理1、施工單位應(yīng)按照安全責(zé)任目標(biāo)的要求建立安全保證體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)落實(shí)到人，配備專(zhuān)職安全員，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、各類(lèi)人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。2、施工單位應(yīng)編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃，主要有：防火、防毒、防爆、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。無(wú)安

12、全技術(shù)措施進(jìn)行施工，對(duì)施工單位每次扣除 5001000 元的安全保證金，直至落實(shí)到位。3、對(duì)于業(yè)主和監(jiān)理要求整改的安全隱患或文明現(xiàn)場(chǎng)，施工單位沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行或執(zhí)行不得力，對(duì)施工單位處以 2000 元 20000 元/次罰款；對(duì)于屢教不改者，雙倍處罰。4 、所有人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，特種作業(yè)人員還必須攜帶特種作業(yè)操作證，便于甲方人員和上級(jí)主管部門(mén)的檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽的人員，按50元/ 次進(jìn)行處罰，監(jiān)理要進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁發(fā)生酗酒、斗毆事件，發(fā)現(xiàn)一次，扣除當(dāng)事人單位20005000元罰款，并清退出場(chǎng)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)在建工程內(nèi)嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)一次，扣除當(dāng)事人單位200元罰款。7

13、、施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的各種垃圾應(yīng)當(dāng)清理干凈，集中堆放，統(tǒng)一處理, 嚴(yán)禁亂倒 ,否則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行 200500元/ 次罰款。從樓層往下拋灑建筑垃圾的罰款500元/ 次。8、施工單位要廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，建立安全培訓(xùn)制度，把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容，牢固樹(shù)立安全第一的思想。抄送：各施工單位 監(jiān)理單位 公司工程部人員抄報(bào)：盧總 許總-精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔 值得下載值得擁有 -南京華歌置業(yè)有限公司工程部3年11月精品 word 文檔可以編輯（本頁(yè)是封面）【最新資料Word 版可自由編輯！】0 萬(wàn) U 豆體

14、驗(yàn)卡-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -卡號(hào)： 50D890668267e3349e33密碼： 686d03401eefba96faba獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 500 萬(wàn) U 豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 50De7a00c543af387fc0密碼： b26488ce65abc1787202獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 500 萬(wàn) U 豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 50Dbac63885c802fd52e密碼： 3d1c344384327b85efff獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 500 萬(wàn) U 豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 50Dd97f0765bdf6998a3密碼： 48db1c14e42a2b321fac獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 500 萬(wàn) U 豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 50D61215eb41ae3cc919密碼： 25bffae5346e7b7d2548獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 100 萬(wàn) U 豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 10D1cab621456ab278ab密碼： 709f65f32865