工程預(yù)算部崗位職務(wù)說明

1、預(yù)算部部門職能說明部門名稱 ：工程預(yù)算部部門編號：直屬上級 ：總會計師崗位人數(shù)？ 6 人崗位設(shè)置工程預(yù)算部主任1 人，預(yù)算員5 人，（預(yù)算員2 人，結(jié)算員3 人，檔案管理員1 人）工作內(nèi)容 ：按照國家相關(guān)的行業(yè)標準及公司的各項規(guī)章制度對工程項目進行預(yù)、結(jié)算工作。投資策劃階段：1. 參與公司各開發(fā)項目的前期考察、 論證以及可行性分析， 提供投資決策所需經(jīng)濟指標， 確定成本費用的控制目標；2. 向財務(wù)部門提供項目開發(fā)所需的階段性資金計劃；建筑設(shè)計階段：3. 向建筑設(shè)計院提交建造成本費用控制總體目標，嚴格監(jiān)控建筑院實行限額設(shè)計；4.參與建筑設(shè)計方案的審查工作，對建筑設(shè)計院提供方案的經(jīng)濟合理性進行監(jiān)督

2、控制，并對建筑設(shè)計方案的決策提供經(jīng)濟依據(jù)；5.在建筑設(shè)計的不同階段編制初步設(shè)計概算書和擴大設(shè)計概算書，最終根據(jù)是施工圖設(shè)計編制施工圖預(yù)算書；招標管理階段：6. 建立工程成本費用的目標體系，確定工程各單項成本的控制目標；7. 負責匯集國家、 地方政府有關(guān)建設(shè)施工材料、 設(shè)備、物品等價格政策， 建立動態(tài)的工程材料價格體系， 審核工程部提供的材料采購說明書，進行工程用料預(yù)算的編制及控制，協(xié)助招投標委員會實施招標和采購；8. 負責制定工程招投標經(jīng)濟條件，確定工程招投標標底和協(xié)助招投標委員會實施工程招標；工程管理階段：9. 全面跟蹤工程實況， 對工程的進度和質(zhì)量是否按工程計劃實施進行監(jiān)督， 對工程合同的

3、管理與合同執(zhí)行情況的進行檢查；10. 參與工程設(shè)計變更的審查， 提供設(shè)計變更的經(jīng)濟性指標， 嚴格控制不合理變更的發(fā)生， 并對設(shè)計變更的憑證進行歸檔管理；參與工程現(xiàn)場簽證的審核，并對相關(guān)憑證歸檔管理；11. 對工程項目的甲供料實施動態(tài)核算， 按月進行甲供料的結(jié)算， 并對相關(guān)資料和憑證進行歸檔備案；12. 負責落實各項目成本計劃，按月進行中期項目結(jié)算，全面實施工程項目成本的動態(tài)核算；13. 定期編制成本差異分析報告， 發(fā)現(xiàn)成本差異， 尋找成本差異產(chǎn)生的原因， 對異常偏差進行有效控制；14.根據(jù)項目進度， 相關(guān)簽證和編制的中期結(jié)算對工程付款申請進行審查，向財務(wù)部提交進度款付款申請，并對項目的各種工程

4、結(jié)算的款項的撥付備案；15. 負責對工程項目成本有關(guān)的信息資料、檔案的收集與管理。工程竣工階段：16. 參與工程最終的驗收交付審核工作；17. 收集整理項目決算所需的原始材料，核實工程變動情況，核定工程最終造價；18. 編制工程竣工決算報告說明書， 協(xié)助財務(wù)部編制竣工決算財務(wù)報表， 并對工程造價進行比較分析，對預(yù)算完成情況進行分析說明；19. 清理裝訂工程竣工圖，并將相關(guān)工程資料存檔備案；權(quán)限與責任：1權(quán)限：1) 對工程投資決策的參與權(quán)、建議權(quán)；2) 對工程成本費用的審核權(quán)、監(jiān)控權(quán)；3) 對工程招投標、施工和竣工環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的監(jiān)督權(quán)；4) 對工程成本費用相關(guān)憑證的審核權(quán)；5) 對工程成本費用管理流程的決定權(quán)；6) 對工程成本費用制度設(shè)置的建議權(quán)；2責任：1) 對成本費用概預(yù)算的準確性負責；2) 對設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性負責；3) 對成本費用控制的有效性負責；4) 對結(jié)算數(shù)據(jù)的真實性和準確性負責；5) 對工程成本費用相關(guān)憑證、依據(jù)、檔案