標(biāo)前成本測(cè)算流程圖

1、否是業(yè)務(wù)部門04標(biāo)前評(píng)審機(jī)械費(fèi)用測(cè)算是05審核06投標(biāo)報(bào)價(jià)公司領(lǐng)導(dǎo)01跟蹤項(xiàng)目開(kāi)始間接費(fèi)用測(cè)算其他直接費(fèi)測(cè)算工程項(xiàng)目標(biāo)前測(cè)算流程圖變更創(chuàng)效預(yù)測(cè)工程稅金測(cè)算材料費(fèi)用測(cè)算勞務(wù)費(fèi)用測(cè)算02前期調(diào)查03編制標(biāo)前成本經(jīng)營(yíng)部責(zé)任成本管理中心經(jīng)營(yíng)部否工程項(xiàng)目標(biāo)前測(cè)算流程說(shuō)明一、步驟01：跟蹤項(xiàng)目，本步驟由經(jīng)營(yíng)部完成。主要任務(wù)是了解跟蹤項(xiàng)目的基本情況，如：地理位置、業(yè)主信息、投資主體、概（預(yù)）算情況、資金情況，以及招標(biāo)階段的招標(biāo)文件、補(bǔ)遺書及電話記錄等信息，為責(zé)任成本管理中心提供詳實(shí)、合理的投標(biāo)測(cè)算資料。二、步驟02：前期調(diào)查，本步驟由經(jīng)營(yíng)部和責(zé)任成本管理中心共同完成。主要任務(wù)是根據(jù)前期跟蹤項(xiàng)目的信息，完成工

2、程所在地的地形、地貌、氣候條件勘查、材料價(jià)格調(diào)查、土石方調(diào)配計(jì)算、大小臨安排布置等工作，為成本測(cè)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)。三、步驟03：編制標(biāo)前成本，本步驟由責(zé)任成本管理中心完成。根據(jù)前期調(diào)查掌握的現(xiàn)場(chǎng)情況、分析勞務(wù)價(jià)格、材料單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，并依據(jù)復(fù)核后的工程數(shù)量測(cè)算工程直接成本；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)大小臨布置情況測(cè)算臨時(shí)租地、大小臨時(shí)工程的攤銷費(fèi)用（大型周轉(zhuǎn)器材如：掛籃、鋼套箱、鋼模板、腳手架、襯砌臺(tái)車、軍用梁、貝雷梁等可以直接計(jì)算到直接成本中，也可以作為措施費(fèi)列入其他直接成本）；根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、工期長(zhǎng)短、承包方式、人員安排等情況測(cè)算項(xiàng)目間接費(fèi)用；根據(jù)項(xiàng)目投資情況、所處位置測(cè)算項(xiàng)目應(yīng)繳納稅金；根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

3、、設(shè)計(jì)深度及集團(tuán)管理水平，預(yù)測(cè)方案優(yōu)化及變更創(chuàng)效情況。上述各種成本和費(fèi)用構(gòu)成本項(xiàng)目測(cè)算的總成本，根據(jù)測(cè)算總成本、招標(biāo)人限價(jià)以及集團(tuán)公司對(duì)預(yù)測(cè)利潤(rùn)率要求，擬定最低報(bào)價(jià)水平。四、步驟04：標(biāo)前評(píng)審，本步驟由集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門完成。在標(biāo)前成本測(cè)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)初稿完成后，由經(jīng)營(yíng)部和責(zé)任成本管理中心組織相關(guān)部門參加標(biāo)前評(píng)審，有復(fù)雜施工方案或特殊施工工藝的，邀請(qǐng)工程管理部參加；利用大型或特殊設(shè)備施工的項(xiàng)目，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備物資部門參加；需要現(xiàn)金擔(dān)保和墊資的項(xiàng)目，邀請(qǐng)財(cái)務(wù)部或資金中心參加。各部門提出各自意見(jiàn)，匯總后提交集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。五、步驟05：審核，本步驟由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)完成。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)標(biāo)前成本測(cè)算結(jié)果、擬投標(biāo)報(bào)價(jià)以及標(biāo)前評(píng)審意見(jiàn)，綜合考慮本項(xiàng)目各方面因素，決定是否投標(biāo)及如何投標(biāo)。六、步驟06：投標(biāo)報(bào)價(jià)，本步