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文檔簡(jiǎn)介

1、1,裝飾材料營銷,2,一、裝飾材料的產(chǎn)品特性,1、大多為半成品,需經(jīng)過裝飾施工才能轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯酉M(fèi)品,但是經(jīng)常由消費(fèi)者直接購買,并且可以通過服務(wù)(如包設(shè)計(jì)施工)的延伸轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯酉M(fèi)品,因此既有直接消費(fèi)品的購買特性,又有工業(yè)品的購買特性。,3,2、單次購買價(jià)值高,耐用年限長,重復(fù)購買頻率低、關(guān)注度低。 3、產(chǎn)品使用效果會(huì)受到設(shè)計(jì)、施工水平的嚴(yán)重影響,業(yè)內(nèi)俗話為“三分料、七分工”。,4,二、裝飾建材的購買、消費(fèi)行為特征,1、有時(shí)作為生產(chǎn)資料由再生產(chǎn)機(jī)構(gòu)(如裝飾公司)采購,有時(shí)又由消費(fèi)者直接采購,購買行為時(shí)而呈現(xiàn)工業(yè)品特性,時(shí)而呈現(xiàn)直接消費(fèi)品特性,購買消費(fèi)過程錯(cuò)綜復(fù)雜。 2、一般為大量采購、長期使用、

2、重復(fù)購買頻率低、低關(guān)注度、理性消費(fèi)。 3、目前消費(fèi)者最關(guān)心的還是質(zhì)量與價(jià)格(性價(jià)比),其次才是裝修效果、品牌、服務(wù)等。,5,3、消費(fèi)者是購買決策的主體,但購買行為受到中間人員如設(shè)計(jì)人員、施工人員的影響極大,購買決策過程是一個(gè)消費(fèi)者、施工者、親友,乃至設(shè)計(jì)者與投資建設(shè)方相互影響、相互制約的錯(cuò)綜復(fù)雜過程。 4、消費(fèi)者的品牌意識(shí)與自主意識(shí)還不強(qiáng),但有逐年增強(qiáng)的趨勢(shì),消費(fèi)者的自主意識(shí)與年齡成正相關(guān)關(guān)系,年齡越長,自主性越強(qiáng)。 5、親友是裝飾材料消費(fèi)者最主要的信息來源之一,也是消費(fèi)者最信賴的信息來源。這說明裝飾材料的口碑傳播相當(dāng)重要;大眾媒體的廣告影響普遍在親友、設(shè)計(jì)施工人員之后。,6,6、施工人員是購

3、買決策的重要影響者,但目前施工人員普遍短期化行為(如收受、索要回扣,以次充好等)嚴(yán)重,缺乏有效的行業(yè)自律與社會(huì)約束。 7、綠色環(huán)保日益受到了消費(fèi)者的關(guān)注和重視,個(gè)性化裝飾功能強(qiáng)(與眾不同)與具有回歸自然感覺(仿天然材料)的產(chǎn)品日益受到消費(fèi)者青睞。,7,8、送貨、質(zhì)量保證等基本服務(wù)仍是消費(fèi)者期望廠商提供的主要服務(wù),但對(duì)設(shè)計(jì)、施工等服務(wù)需求有逐年增強(qiáng)的趨勢(shì)。 9、專業(yè)建材市場(chǎng)是目前消費(fèi)者偏愛的主要購買場(chǎng)所,品牌專賣店是消費(fèi)者購買名牌建材的首選地點(diǎn),一站式購物的大型建材超市日益受到消費(fèi)者的歡迎、但目前尚不成氣候。,8,10)家庭是裝飾建材的購買、消費(fèi)主體,但工程消費(fèi)卻是價(jià)格接受能力好的優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。 1

4、1)消費(fèi)者的裝修預(yù)算普遍不高,偏愛的主要促銷方式為價(jià)格優(yōu)惠,主要接受的價(jià)格區(qū)間為中低價(jià)位的裝飾材料;但居民收入、住房面積、裝修預(yù)算明顯呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì)。,9,裝飾材料消費(fèi)者研究成果1: 2000年板材消費(fèi)者行為研究 2000年板材消費(fèi)者行為研究.ppt,10,裝飾材料消費(fèi)者研究成果2: 2001年東北油漆經(jīng)銷商意見調(diào)研 2001年東北油漆經(jīng)銷商意見調(diào)研.ppt,11,裝飾材料消費(fèi)者研究成果3: 2001年建陶行業(yè)消費(fèi)者調(diào)研.工具資料關(guān)于陶瓷中國城鎮(zhèn)陶瓷消費(fèi)者研究.doc,12,三、建材行業(yè)的營銷與市場(chǎng)現(xiàn)狀,1、供需、競(jìng)爭(zhēng)狀況 盡管由于“購房熱”拉動(dòng)了建材消費(fèi)火爆增長,但生產(chǎn)增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于需求增

5、長,生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,利潤率普遍下降;產(chǎn)品花色、營銷手段抄襲模仿乃至假冒現(xiàn)象嚴(yán)重,知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到有效保護(hù),不正當(dāng)經(jīng)營比較普遍,市場(chǎng)呈現(xiàn)無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),近期市場(chǎng)環(huán)境對(duì)規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)不利。,13,城市是建材產(chǎn)品的主體市場(chǎng),農(nóng)村潛在市場(chǎng)大,但現(xiàn)實(shí)購買能力差、需求檔次低,對(duì)價(jià)格特別敏感,尚未形成規(guī)?;袌?chǎng)。,14,2、消費(fèi)者基本狀況 對(duì)價(jià)格比較敏感,普遍缺乏對(duì)產(chǎn)品優(yōu)劣的識(shí)別能力,自我保護(hù)意識(shí)與能力較差,中低價(jià)位的產(chǎn)品仍是市場(chǎng)的主流,但消費(fèi)者對(duì)建材產(chǎn)品的檔次與品位的要求有逐年提高的趨勢(shì); 內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的城市,消費(fèi)者一般傾向于找收費(fèi)低廉但設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量也沒有保障的“街道裝修隊(duì)”施工,但中高收

6、入的消費(fèi)群體越來越傾向于委托正規(guī)的裝修公司裝修, “街道裝修隊(duì)” 的市場(chǎng)空間越來越小。,15,市場(chǎng)缺乏生產(chǎn)廠家的引導(dǎo),消費(fèi)者在購買裝飾建材時(shí)對(duì)品牌的關(guān)注度和記憶度不高; 購買行為受到裝飾施工人員的影響大,且裝飾施工領(lǐng)域短期行為嚴(yán)重,缺乏有效的行業(yè)與社會(huì)約束。,16,3、廠商基本狀況 市場(chǎng)份額普遍較低,沒有形成能左右市場(chǎng)的大企業(yè)、大品牌、大商家,很少有企業(yè)能占到國內(nèi)10%以上的市場(chǎng)份額; 產(chǎn)品質(zhì)量水平與營銷水平參差不齊,創(chuàng)新開發(fā)能力普遍不足,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要還是在較低水平上展開,處于諸侯混戰(zhàn)狀態(tài)。,17,營銷策略組合不完整,偏重于對(duì)短效措施的利用,如降價(jià)、花色模仿等,不重視市場(chǎng)研究、品牌、戰(zhàn)略、服務(wù)

7、、文化、管理、團(tuán)隊(duì)等基礎(chǔ)工作。,18,4、產(chǎn)品狀況 相當(dāng)部分企業(yè)質(zhì)量意識(shí)不夠、研發(fā)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高、仿冒現(xiàn)象較嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)中過分依賴價(jià)格手段。某些領(lǐng)域如裝飾板領(lǐng)域幾乎所有的企業(yè)都只重視產(chǎn)品的表面質(zhì)量,不重視產(chǎn)品內(nèi)質(zhì),更不重視產(chǎn)品的環(huán)保要求。隨著國家出臺(tái)建材產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整,并且同時(shí)也面臨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整而導(dǎo)致的成本上升的嚴(yán)峻考驗(yàn)。,19,20,瓷磚質(zhì)量問題調(diào)查,21,5、 品牌狀況 品牌意識(shí)、營銷水平參差不齊。優(yōu)質(zhì)的高端市場(chǎng)普遍被“洋品牌”占領(lǐng),在涂料、衛(wèi)生潔具領(lǐng)域表現(xiàn)得尤其明顯。受“洋品牌”的帶動(dòng),一些本土企業(yè)的品牌意識(shí)、營銷水平也在快速提升。但品牌仍普遍缺

8、乏個(gè)性與內(nèi)涵,大部分企業(yè)在營銷策略上也還是簡(jiǎn)單的模仿,營銷手段同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,品牌溢價(jià)下降。,22,雖然不同的裝飾材料行業(yè)之間有所差異,但消費(fèi)者總體上說對(duì)裝飾材料的本土品牌認(rèn)知度不高,相當(dāng)部分消費(fèi)者均不記得所購買、使用過裝飾材料的品牌,盡管消費(fèi)者在購買時(shí)都普遍具有品牌要求。品牌集中度較低,單一品牌的市場(chǎng)占有率低,能左右市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌還沒有出現(xiàn)。,23,24,25,26,建陶消費(fèi)者的品牌要求,27,建陶產(chǎn)品消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶,28,6、價(jià)格策略運(yùn)用情況。 價(jià)格是中小企業(yè)乃至一些大企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,產(chǎn)品售價(jià)逐年走低,企業(yè)普遍缺乏對(duì)訂價(jià)方法的研究,訂價(jià)策略比較原始落后。,29,7、通路狀況。

9、分銷力量與流通格局急劇變化、傳統(tǒng)分銷通路與新興通路的沖突與取舍迫在眉睫,銷售通路亟待轉(zhuǎn)型:建材超市異軍突起,裝飾公司的品牌運(yùn)動(dòng)方興未艾,并利用其品牌影響將業(yè)務(wù)向材料采購供應(yīng)等上游延伸,政府出臺(tái)不準(zhǔn)交毛坯房的規(guī)定,甲方材料采購比例提高,傳統(tǒng)平面分銷通路如地租市建材市場(chǎng)、專賣店等的作用下降、生意清淡。,30,企業(yè)開始重視對(duì)銷售終端的建設(shè),但主要仍停留在VI、展示陳列等硬件建設(shè)上,對(duì)終端的“軟件”投入(如人員培訓(xùn))與規(guī)范管理(如服務(wù)規(guī)范、訂價(jià)規(guī)范)仍普遍不足。部分企業(yè)已開始重視新、特通路的開發(fā),但策略比較粗放,嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性不足。,31,8、服務(wù)狀況 盡管已有少數(shù)企業(yè)開始重視服務(wù),但總體而言服務(wù)意識(shí)

10、不強(qiáng),服務(wù)水平與能力不足,更沒有把服務(wù)作為企業(yè)的核心能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力來培養(yǎng),大部分企業(yè)僅能被動(dòng)提供一些送貨之類的簡(jiǎn)單服務(wù)。,32,消費(fèi)者希望建材廠商提供的服務(wù),33,油漆經(jīng)銷商認(rèn)為對(duì)消費(fèi)者最好的服務(wù)方式,34,9、組織與人員狀況。 很多企業(yè)營銷組織、功能不健全,只有“賣貨郎游擊隊(duì)”,沒有“營銷正規(guī)軍”;重視短期業(yè)績,輕視通路建設(shè)、組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化與制度建設(shè)、品牌建設(shè)等基礎(chǔ)性工作與企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,營銷服務(wù)也普遍比較薄弱。相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏現(xiàn)代營銷理念,甚至連營銷人員也不知道銷售與營銷有何區(qū)別,做貿(mào)易與做市場(chǎng)有何區(qū)別。,35,10、經(jīng)銷商隊(duì)伍基本情況 經(jīng)銷商隊(duì)伍的總體實(shí)力與綜合素質(zhì)不高,他們?cè)?/p>

11、選擇廠商時(shí),比較重視產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力(質(zhì)量、花色等)與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與推廣支持重視程度不高; 經(jīng)銷商偏愛的促銷也以返利、折扣等短期利益為主,普遍缺乏長遠(yuǎn)的追求與規(guī)劃,但是通過培訓(xùn)引導(dǎo)可以有效改變經(jīng)銷商的觀念與行為。,36,油漆經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品時(shí)考慮的因素,37,油漆經(jīng)銷商喜歡的促銷方式,38,陶瓷經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品經(jīng)銷時(shí)最看重,39,對(duì)比電器經(jīng)銷商對(duì)促銷的偏好,40,陶瓷經(jīng)銷商對(duì)未來行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的看法,41,四、裝飾材料營銷發(fā)展趨勢(shì),1、“戰(zhàn)略4P”將逐漸被重視; 戰(zhàn)略4P: Probing市場(chǎng)探索,也即市場(chǎng)調(diào)研:了解、認(rèn)識(shí)購買行為、消費(fèi)行為、競(jìng)爭(zhēng)行為、中間商行為與其他市場(chǎng)特性。 Partion

12、ing市場(chǎng)細(xì)分:差異化營銷與選擇目標(biāo)市場(chǎng)的前提。 Priority優(yōu)先:發(fā)揮企業(yè)長處,選擇優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),選擇既能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),又有良好獲利能力與良好發(fā)展前景的目標(biāo)市場(chǎng)。 Position(產(chǎn)品與品牌)定位。,42,2、品牌 品牌個(gè)性與內(nèi)涵的塑造將受到重視。 多品牌策略將被大型企業(yè)普遍采用,用不同的品牌占領(lǐng)不同的細(xì)分市場(chǎng),以便在擴(kuò)大市場(chǎng)份額的同時(shí)又能有效抑制惡性競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)沖突。 品牌生命周期縮短,老化的品牌將被再造。,43,3、產(chǎn)品開發(fā)方向 綠色環(huán)保不再是“獨(dú)特賣點(diǎn)” 個(gè)性化、藝術(shù)化 貼近自然 通過整合創(chuàng)新 節(jié)約資源、能源 注重整體裝修風(fēng)格與效果 面向農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品則注重規(guī)?;c低成本,44,4、價(jià)

13、格 紡錘形分布的多元化(中間大兩頭?。?不僅重視定價(jià)策略的研究,中高檔產(chǎn)品還將重視對(duì)價(jià)格的規(guī)范和管制 價(jià)格將與促銷措施如折扣、返利、獎(jiǎng)品贈(zèng)品等配套使用,以維持市場(chǎng)價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定。,45,5、銷售通路 高檔產(chǎn)品將以專賣作為主要終端形式; 普通產(chǎn)品的終端銷售將逐步超市化; 近期終端的軟硬件建設(shè)都將大大增強(qiáng),銷售通路需要精細(xì)化建設(shè)與管理; 通路立體化,機(jī)構(gòu)(如工程、裝飾公司)采購比例逐步加大,平面分銷網(wǎng)絡(luò)的作用下降,地租式的建材市場(chǎng)將萎縮;,46,多品牌、多品種經(jīng)營的專業(yè)建材連鎖店將出現(xiàn)并日益壯大,形成與品牌專賣店、大型綜合建材超市三足鼎立的局面。 渠道扁平化,制造商自設(shè)區(qū)域性配送中心日益普遍,批發(fā)商的作用下降。但日后隨著微利時(shí)代的到來及代理商的成長又將回歸為規(guī)范的區(qū)域代理制。,47,6、傳播、促銷 近期公關(guān)活動(dòng)、終端傳播、軟性廣告、事件營銷、小區(qū)推廣、實(shí)效促銷等將是主要方式。 近期促銷活動(dòng)應(yīng)給予中間人員如設(shè)計(jì)、施工人員足夠的重視。 隨著市場(chǎng)集中度的提高,大企業(yè)將提高對(duì)大眾媒體的硬廣告的投放量。 大量的新型媒體不斷被創(chuàng)造利用。 整合營銷傳播(IMC)將逐漸被認(rèn)識(shí),并被少數(shù)大企業(yè)利用。,48,7、服務(wù) 送貨、質(zhì)量保證等服務(wù)將成為“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”

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