APP項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(20190426220440)-(11213)

1、app 項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章項(xiàng)目概要摘要是 app 項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)的 “鳳頭”，是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書(shū)的高度概括， 投資者是否中意項(xiàng)目，很大程度取決于摘要的部分?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有好的摘要，就沒(méi)有投資。第二章公司介紹一、公司成立與宗旨二、企業(yè)簡(jiǎn)介三、注冊(cè)資本及變更情況四、組織結(jié)構(gòu)五、經(jīng)營(yíng)范圍六、公司管理1 董事會(huì)2 管理團(tuán)隊(duì)3 外部支持（外聘人士 / 會(huì)計(jì)師事務(wù)所 / 律師事務(wù)所 / 顧問(wèn)公司 / 技術(shù)支持 / 行業(yè)協(xié)會(huì)等）第三章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、app 項(xiàng)目產(chǎn)品狀況1 主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）2 產(chǎn)品特性3 正在開(kāi)發(fā) / 待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5 知識(shí)產(chǎn)

2、權(quán)策略6 無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo) / 知識(shí)產(chǎn)權(quán) / 專利等）三、app 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)1 資源及原材料供應(yīng)2 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6 包裝與儲(chǔ)運(yùn)四、app 項(xiàng)目的客戶定位、形象定位等五、app 項(xiàng)目 swot 分析第四章 app 項(xiàng)目環(huán)境分析一、政治法律環(huán)境二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境三、社會(huì)環(huán)境四、技術(shù)環(huán)境第五章 app 產(chǎn)品市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、區(qū)域市場(chǎng)分布四、影響 app 產(chǎn)品市場(chǎng)需求的主要因素五、app 產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展階段 （空白 / 新開(kāi)發(fā) / 高成長(zhǎng) / 成熟/ 飽和），目

3、前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況六、app 產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)第六章 app 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析一、app 行業(yè)壟斷狀況二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等）四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、app 行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比第七章市場(chǎng)營(yíng)銷一、營(yíng)銷計(jì)劃概述（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）二、銷售政策的制定（以往 / 現(xiàn)行/ 計(jì)劃）三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 （代理商 / 經(jīng)銷商 / 直銷商 / 零售商 / 加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策 （銷售量 / 回款期限 /

4、 付款方式 / 應(yīng)收帳款 / 貨運(yùn)方式 / 折扣政策等）五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）1 主要促銷方式2 廣告 / 公關(guān)策略、媒體評(píng)估七、產(chǎn)品價(jià)格方案1 app 產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2 影響 app 產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期） ，銷售預(yù)估（ 3-5 年銷售額）、占有率及計(jì)算依據(jù)第八章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一、投資與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)1 app 項(xiàng)目總投資估算2 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)（融資后 3-5 年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)）二、app 項(xiàng)目資金安排1 資金來(lái)源渠道2

5、 資金結(jié)構(gòu)3 資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式（貸款 / 利率 / 利率支付條件 / 轉(zhuǎn)股- 普通股、優(yōu)先股、任股權(quán) / 對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四、app 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表1 ）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表2 ）損益和利潤(rùn)分配表3 ）資金來(lái)源與運(yùn)用表4 ）借款償還計(jì)劃表2 app 項(xiàng)目盈利能力分析1 ）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率2 ）資本金收益率3 ）投資各方收益率4 ）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5 ）投資回收期6 ）投資利潤(rùn)率3 app 項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期、利息備付率及償債備付率）1 ）資產(chǎn)負(fù)債率2 ）流動(dòng)比率3 ）速動(dòng)比率4 ）固定資產(chǎn)投資借款償還期五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間 / 條件/ 抵押/ 利息等）

6、六、投資抵押（是否有抵押 / 抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù) / 定價(jià)憑證）七、投資擔(dān)保（是否有抵押 / 擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)九、股權(quán)成本十、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明十一、報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）十二、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）第九章資金退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購(gòu)四、股利第十章風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避一、資源（原材料 / 供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)二、app 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)六、app 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七、政策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收賬款 / 壞賬）九、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事 / 人員流動(dòng) / 關(guān)鍵雇員依賴）十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第十一章管理一

7、、公司組織結(jié)構(gòu)二、核心管理團(tuán)隊(duì)分析三、管理制度及勞動(dòng)合同四、人事計(jì)劃（配備 / 招聘 / 培訓(xùn)/ 考核）五、薪資、福利方案六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十二章 app 項(xiàng)目主辦單位財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（ app 項(xiàng)目主辦單位近 3 年的財(cái)務(wù)狀況）1 盈利能力2 成長(zhǎng)能力3 營(yíng)運(yùn)能力4 償債能力第十三章附錄一、附件1 營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本2 董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷3 主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷4 專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明5 專利證書(shū) / 生產(chǎn)許可證 / 鑒定證書(shū)等6 注冊(cè)商標(biāo)7 企業(yè)形象設(shè)計(jì) / 宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等）8 簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道9 場(chǎng)地租用證明10 工藝流程圖11 產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)

8、圖二、附表1 主要產(chǎn)品目錄2 主要客戶名單3 主要供貨商及經(jīng)銷商名單4 主要設(shè)備清單5 市場(chǎng)調(diào)查表6 預(yù)估分析表7 各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表篇二： app 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板app 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板選擇的授權(quán)許可類型是（申請(qǐng) sdk level 2 必填）：免費(fèi)授權(quán)許可或非免費(fèi)授權(quán)許可闡述選擇原因（申請(qǐng) sdk level 2 必填）：( 比如：選擇了免費(fèi)授權(quán)許可， app 應(yīng)用于非盈利目的的環(huán)保、救災(zāi)和科研教育方面 .)app 創(chuàng)意描述（目的：簡(jiǎn)要描述 app 的基本功能和特色亮點(diǎn)，讓 sdk 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或者活動(dòng)主辦方更快更深入地了解該 app 的核心思路）app 關(guān)鍵功能列表（目的：用于 sdk

9、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或者活動(dòng)主辦方評(píng)估，如下所列功能是否可以得到 sdk 等軟硬件的支持）比如:1 提供照片濾鏡功能2 提供云臺(tái) pitch 方向控制功能3 。app 開(kāi)發(fā)計(jì)劃1 周期為期 4 周 （起始日期 - 結(jié)束日期）2 開(kāi)發(fā)人數(shù)安排：（僅供參考，形式和內(nèi)容格式可用自有模板。 ）篇三：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò) app 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)智能移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)客戶端 app 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目建設(shè)單位：河南某某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司編制單位：鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司2014 年 12 月南方微社區(qū)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)聲 明本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)（商業(yè)計(jì)劃書(shū)）屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于河南某某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，其所涉及的內(nèi)容和數(shù)據(jù)只限于有投資意向的投資者

10、使用。收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：（1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回；（2）在沒(méi)有取得河南某某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的書(shū)面同意前， 收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部或部分予以復(fù)制、傳遞、影印、泄露或散布給他人；（3）收件人應(yīng)該像對(duì)待貴公司機(jī)密數(shù)據(jù)一樣對(duì)待本計(jì)劃書(shū)所提供的數(shù)據(jù)。目 錄第 一 章 項(xiàng) 目 提 出 與 管理 . 11.1 項(xiàng) 目 背景 . 31.2 項(xiàng) 目 概括 . 11.3 實(shí) 施 方 介紹 . 31.4 項(xiàng) 目 組 織 及 管理 . 4第 二 章 項(xiàng) 目 服務(wù) . 52.1 服 務(wù) 介紹 . 52.2 服 務(wù) 優(yōu)勢(shì) . 6第 三 章

11、可 行 性 分析 . 73.1 經(jīng) 濟(jì) 效 益 可 行性 . 73.2 社 會(huì) 效 益 可 行性 . 7第 四 章 項(xiàng) 目 營(yíng) 銷 環(huán)境 . 84.1 傳 統(tǒng) 社 區(qū) 管 理 模式 . 84.2 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) .8第 五 章 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 及 盈 利 模式 . 95.1 無(wú) 線 網(wǎng) 絡(luò) 系 統(tǒng) 構(gòu)架 . 9第 六 章 項(xiàng) 目 營(yíng) 銷 策略 . 9第 七 章 項(xiàng) 目 實(shí)施 . 127.1 項(xiàng) 目 建 設(shè) 地點(diǎn) . 127.2 項(xiàng) 目 投 資 規(guī)模 . 127.3 項(xiàng) 目 實(shí) 施 步驟 . 12第 八 章 資 金 需 求 及 相 關(guān) 說(shuō)明 . 132.3 資 金 需求 . 132.4 投

12、資使用計(jì)劃及進(jìn)度 .132.5 融 資 方式 . 142.6 資 金 其 他 來(lái)源 . 162.7 資 金 退出 . 16第 九 章 財(cái) 務(wù) 分析 . 173.3 財(cái) 務(wù) 分析 . 173.4 收 入 預(yù)測(cè) . 173.5 支 出 預(yù)測(cè) . 193.6 盈 虧 預(yù)測(cè) . 203.7 綜 合 財(cái) 務(wù) 評(píng)價(jià) . 21第 十 章 風(fēng) 險(xiǎn) 分析 . 22 附表 22第一章 項(xiàng)目介紹4.3 項(xiàng)目概括5.2 項(xiàng)目名稱智能移動(dòng)網(wǎng)絡(luò) app 客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目5.3 項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及主要功能本項(xiàng)目所建設(shè)的智能社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶端及服務(wù)窗口平臺(tái)項(xiàng)目，是和諧社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，主要指依托掌上移動(dòng)設(shè)備，在設(shè)備端安裝應(yīng)用

13、程序，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理信息化。本項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)辦公功能，是各級(jí)政府部門(mén)運(yùn)用信息技術(shù)提升社區(qū)管理與服務(wù)水平的過(guò)程。同時(shí)，智能社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的關(guān)鍵任務(wù)就是利用信息技術(shù)手段提升社區(qū)管理與服務(wù)水平，提高社區(qū)工作效率，通過(guò)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，能夠?yàn)樯鐓^(qū)居民提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，架起政府與百姓之間溝通的橋梁。而且，本項(xiàng)目所建設(shè)的醫(yī)療、衛(wèi)生、生活導(dǎo)航、購(gòu)物商城等平臺(tái)的成功建設(shè)，能更進(jìn)一步提高社區(qū)居民的生活品質(zhì)。1.1.3 項(xiàng)目實(shí)施單位河南某某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司篇四： app 項(xiàng)目策劃書(shū)校園移動(dòng)應(yīng)用策劃書(shū) -校園微服務(wù)策劃者：孫乾棟2015 年 3 月 26 日目錄一、項(xiàng)目概要2.8 市場(chǎng)調(diào)查隨著科技的進(jìn)步、電子產(chǎn)

14、品的普及，手機(jī)已是人們生活中不可分割的伴侶，近年來(lái)，智能手機(jī)品牌不斷擴(kuò)大，功能逐漸完善，使得移動(dòng)應(yīng)用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動(dòng)應(yīng)用的多元化、 人性化， 更新快， 新鮮度高， 使得 80 后、90 成為智能手機(jī) app 的主要用戶。 根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù)， 90 后在校大學(xué)生使用智能手機(jī)的人數(shù)比例為 98%，而由于學(xué)習(xí)或其他原因使用非智能手機(jī)的人數(shù)占 2%。此外，社交、購(gòu)物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機(jī)軟件， 是青年用戶手機(jī) app 中的主力軍。90 后大學(xué)生手機(jī)中必備的軟件前三名為：社交類，休閑娛樂(lè)類，學(xué)習(xí)工作類。如圖 1.1 所示。根據(jù)數(shù)據(jù)可見(jiàn)，學(xué)習(xí)類軟件在大學(xué)生市場(chǎng)有較強(qiáng)的

15、發(fā)展?jié)摿Γ夷壳笆袌?chǎng)上使用較為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固， 而娛樂(lè)休閑類軟件更新速度快， 易成為 app 泡沫， 因此研發(fā)學(xué)習(xí)類軟件符合主流、實(shí)用性大、市場(chǎng)廣闊。2.9 產(chǎn)品介紹本產(chǎn)品的針對(duì)人群是在校大學(xué)生?；?90 后是智能手機(jī)軟件的主要用戶，因此設(shè)計(jì)一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實(shí)現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、 新鮮的體驗(yàn)的產(chǎn)品， 使 app 不再快速泡沫化，是我們的目的。眾所周知，對(duì)于整個(gè)大學(xué)生團(tuán)體來(lái)說(shuō)，無(wú)論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過(guò)得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購(gòu)物的方便，更重要的是，對(duì)于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。 因此，我們旨在設(shè)計(jì)一款有趣、 實(shí)

16、用的 app 來(lái)幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。該產(chǎn)品的基本功能有：2.10 swot 分析swot 分析見(jiàn)圖 1.3.o s3.8 智能手機(jī)爆炸式的發(fā)展以及無(wú)線網(wǎng)絡(luò) 1. 意向性強(qiáng)： 針對(duì)大學(xué)生，主攻單詞。覆蓋區(qū)的不斷擴(kuò)大。3.9 學(xué)習(xí)新法：獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺(tái)，收獲人4.4 大學(xué)生是移動(dòng)應(yīng)用的主要用戶，有較 氣與 知識(shí)。大的市場(chǎng)份額。4.5 友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺(tái)，又是5.4 目前針對(duì)某一塊英文學(xué)習(xí)的移動(dòng)應(yīng)用 學(xué)習(xí)互助的平臺(tái)，學(xué)習(xí)不再孤單。發(fā)展參差不齊，且模式單一，無(wú)法引1.5 掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時(shí)隨地，起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。簡(jiǎn)單快捷地記憶單詞。t w2.11 易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。2.

17、12 移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非 1. 有益學(xué)習(xí)的娛樂(lè)方法有待完善。大的市場(chǎng)影響力。圖 1.3 swot 分析二、項(xiàng)目實(shí)施3.10 開(kāi)發(fā)流程本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)級(jí)后期宣傳營(yíng)銷歷時(shí)四個(gè)個(gè)月左右， 工作流程與詳細(xì)時(shí)間分配如圖 2.1 所示。項(xiàng)目提出，市場(chǎng)調(diào)研與分析產(chǎn)品定位、功能產(chǎn)品研發(fā)階段團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè)產(chǎn)品測(cè)試階段細(xì)化用戶體驗(yàn)及反饋后期運(yùn)營(yíng)維護(hù) 產(chǎn)品推廣運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品上線3.11 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)4.6 人員組成及要求作為一個(gè)獨(dú)立的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（ 1 人），程序開(kāi)發(fā)人員（ 2 人），測(cè)試專員（ 1 人），運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（ 4 人），ui 設(shè)計(jì)（ 1 人）。各職位要求如下：1 產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計(jì)算

18、機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，有獨(dú)立的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測(cè)試工具，熟悉軟件開(kāi)發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力，有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)； 富有激情，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和帶隊(duì)能力。3 測(cè)試專員： 計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的 app 使用經(jīng)驗(yàn)；了解 android應(yīng)用軟件的測(cè)試框架和流程， 熟悉 qa 標(biāo)準(zhǔn)， 精通測(cè)試軟件的使用， 具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，心思縝密，善于協(xié)作。4 ui 設(shè)計(jì)師： 視覺(jué)傳達(dá)、 美術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)， 精通 app 交互設(shè)計(jì)； 精通 photoshop 、flash 、illastrator 等專業(yè)軟件 ; 有較強(qiáng)的

19、藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場(chǎng)對(duì)交互設(shè)計(jì)的要求， 能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求； 耐心負(fù)責(zé)， 有較強(qiáng)的溝通理解能力、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。5 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷和營(yíng)銷手段，能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向和社會(huì)熱點(diǎn)；有項(xiàng)目推廣、 管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉 app 上線、維護(hù)流程； 有較強(qiáng)執(zhí)行力， 熱情善于交往， 思維敏捷， 良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。4.7 人員分工在市場(chǎng)調(diào)研、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及后期維護(hù)過(guò)程中， 工作人員的詳細(xì)分工如表一所示。表一 職能描述崗位 名稱 職能描述5.5 按照公司要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。5.6 評(píng)

20、估市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)等，確定營(yíng)銷策略，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，落實(shí)人力、物力等各類資源。撰寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)等產(chǎn)品 a 材料，完成任務(wù)審批。經(jīng)理 3. 定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，了解項(xiàng)目進(jìn)展，解決難題，實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署，并及時(shí)向公司匯報(bào)進(jìn)展。4. 把握市場(chǎng)動(dòng)向，分析市場(chǎng)需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時(shí)能夠參與程序編寫(xiě)、 測(cè)試以及制定銷售策略。負(fù)責(zé)整個(gè) app 生命周期各項(xiàng)工作的監(jiān)督、管理。2.13 按照用戶需求確定程序功能，并進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，按照產(chǎn)品b1 經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫(xiě)任務(wù)。程序 2. 調(diào)試編譯自己所完成的部分， 進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注， 并完成功能模 開(kāi)發(fā) 塊化。協(xié)作搭建后

21、臺(tái)及數(shù)據(jù)庫(kù)。3.12 相互檢測(cè)對(duì)方程序的完整、簡(jiǎn)潔性，修改并達(dá)到最優(yōu)化。根b2 據(jù)測(cè)試專員的測(cè)試結(jié)果修改自身 bug ，并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。3.13 根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和維護(hù)。4.8 對(duì)各版本軟件進(jìn)行測(cè)試，記錄和描述問(wèn)題現(xiàn)象，分析 bug 原 測(cè)試 c因，撰寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃書(shū)和報(bào)告書(shū)。4.9 反饋測(cè)試體驗(yàn)，提出針對(duì)性的修改方案，參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查。北京訊鳥(niǎo)軟件有限公司5.7 參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查，能夠按照市場(chǎng)需求把握用戶界面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫(xiě)市場(chǎng)需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。ui d 2. 進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計(jì)、 修改、 設(shè)計(jì) 優(yōu)化，產(chǎn)品的形象定位和宣傳

22、廣告設(shè)計(jì)， 配合程序員完成篇五： 能手 app 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)智能移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)客戶端能手 app 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目建設(shè)單位：湖北工業(yè)大學(xué)2015 年 7 月1能手，創(chuàng)新生活用雙手改變對(duì)生活的態(tài)度聲 明本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) （商業(yè)計(jì)劃書(shū)） 屬商業(yè)機(jī)密， 所有權(quán)屬于湖北工業(yè)大學(xué)能手項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其所涉及的內(nèi)容和數(shù)據(jù)只限于有投資意向的投資者使用。收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：（1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回；（2）在沒(méi)有取得湖北工業(yè)大學(xué)能手創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的書(shū)面同意前， 收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部或部分予以復(fù)制、傳遞、影印、泄露或散布給他人；（3）收件人應(yīng)該像對(duì)待

23、貴公司機(jī)密數(shù)據(jù)一樣對(duì)待本計(jì)劃書(shū)所提供的數(shù)據(jù)。目錄1 項(xiàng) 目 介紹 . 11.1 項(xiàng) 目 名稱 . 11.2 項(xiàng) 目 概述 . 11.3 項(xiàng) 目 提 出 及 背景 . 11.4 項(xiàng) 目 實(shí) 施 單位 . 11.5 項(xiàng) 目 建 設(shè) 地點(diǎn) . 11.6 項(xiàng) 目 時(shí) 間 及 進(jìn) 度 安排 . 12.14 市 場(chǎng) 定 位 及 分析 . 23.14 swot 分析 . 23.15 市 場(chǎng) 定位 . 23 產(chǎn) 品 介紹 . 34.10 校 園 教 育 模塊 . 34.11 家 庭 教 育 模塊 . 34.12 創(chuàng) 新 生 活 化 模塊 . 34.13 文 化 創(chuàng) 意 展 示 模 塊 （ 輔 助 模 塊一）

24、. 34.14 服 務(wù) 與 材 料 銷 售 模 塊 （ 輔 助 模 塊二） . 35.8 商 業(yè) 模式 . 31.6 現(xiàn) 行 商 業(yè) 模 式 分析 . 31.7 現(xiàn) 行 商 業(yè) 模 式 的 改進(jìn) . 35 營(yíng) 銷 策略 . 42.15 下 載 渠 道 的 推廣 . 42.16 廣 告 推廣 . 46 財(cái) 務(wù) 分析 . 43.16 資 金 需求 . 43.17 投 資 使 用 計(jì) 劃 及 進(jìn)度 . 54.15 團(tuán) 隊(duì) 介紹 . 54.16 其 他 說(shuō)明 . 55.9 調(diào) 查 表 圖一 . 65.10 調(diào) 查 結(jié)果 . 75.11 調(diào) 查 結(jié) 果 分析 . 151 項(xiàng)目介紹1.2 項(xiàng)目名稱智能移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)能手 app 客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目1.3 項(xiàng)目概述你曾經(jīng)是否被一個(gè)小小的創(chuàng)意瞬間震驚？你曾經(jīng)是否擁有好的作品但卻無(wú)法快速與眾人分享？那么當(dāng)了父母的您是否應(yīng)親子互動(dòng)毫無(wú)新意而倍感無(wú)奈？那么這些問(wèn)題終將不是問(wèn)題，能手能幫您解決！基于