




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、論題:安徽省小城市高中外語(yǔ)教師職業(yè)挫折期原因及對(duì)策,張子懷,我初步研究方向是教師發(fā)展:,因?yàn)槲沂冀K認(rèn)為教育改革的核心是教師發(fā)展,本文寫(xiě)作背景:,在美國(guó) 自從1983年國(guó)家處在危險(xiǎn)之中,教育改革勢(shì)在必行報(bào)告出臺(tái)后,中小學(xué)教育質(zhì)量問(wèn)題已成為美國(guó)公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)教育質(zhì)量的抱怨演化成為對(duì)教師素質(zhì)的擔(dān)憂,由此引發(fā)了席卷全美的教師教育改革和教師專業(yè)發(fā)展研究的熱潮。到20世紀(jì)90年代,人們逐漸達(dá)成了有關(guān)教師專業(yè)發(fā)展的共識(shí):促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,既不能只用”補(bǔ)救”的方式 ,為教師開(kāi)設(shè)一些進(jìn)修課程,彌補(bǔ)教師專業(yè)發(fā)展,也不能僅僅依照某些外在的標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展一些自上而下(up-to-down)的在職教育活動(dòng),從而把教師塑
2、造成時(shí)代要求形象。有效的教師專業(yè)發(fā)展活動(dòng)應(yīng)該是學(xué)校本位的,(school-based)個(gè)性化(personalized)的和有利于教師增權(quán)(teacher empowerment)的發(fā)展活動(dòng)。,但是在中國(guó)教改和教師發(fā)展生活的現(xiàn)狀卻另人擔(dān)憂。,教師長(zhǎng)期以來(lái)被定位在充當(dāng)簡(jiǎn)單技能培訓(xùn)者和課程遞送者角色。教育者應(yīng)具有的思想性和獨(dú)立決策能力被語(yǔ)言的外殼削弱。 教育機(jī)構(gòu)以提高教師質(zhì)量的名義,發(fā)展出一系列操控和制約教師發(fā)展的機(jī)制,包括用于控制目的的和被經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使的考試制度,培訓(xùn)機(jī)制和教師日常活動(dòng)的兩個(gè)機(jī)制。教師被牢牢釘在一個(gè)狹隘的職業(yè)范疇里,僅僅思考一些支離破碎的語(yǔ)言枝節(jié)和教學(xué)技巧。 專家,課程,決策者,
3、管理者,出版者等都凌駕于教師之上來(lái)制造和傳播“課堂話語(yǔ)”,而教師只是在這種課程體系里充當(dāng)最底層的簡(jiǎn)單勞動(dòng)角色。學(xué)校被改造成一種制造產(chǎn)品的工廠,教師成為流水線上無(wú)個(gè)性的作業(yè)者。他們通過(guò)大綱,教材,培訓(xùn)種種標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)去接受工作指令,并由一 種技術(shù)評(píng)價(jià)體系(數(shù)字游戲)對(duì)他們的勞動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行所謂的質(zhì)量控制。這樣就把教師及教育活動(dòng)簡(jiǎn)單化,庸俗化,功利化,表象化。教師失去他們最神圣的事業(yè)-教和學(xué)的主導(dǎo)權(quán),成為別人話語(yǔ)的傳聲筒。(吳宗杰 外語(yǔ)課程與教師發(fā)展 前言 ),教師發(fā)展周期的背景,教師發(fā)展大多都經(jīng)歷這幾個(gè)周期:1職前期 2職初期 3能力建構(gòu)期 4熱情與成長(zhǎng)期 5職業(yè)挫折期 6職業(yè)穩(wěn)定期 7職業(yè)消退期
4、8職業(yè)離崗期 。 在職業(yè)發(fā)展的任何時(shí)候,教師專業(yè)發(fā)展都可能經(jīng)歷高潮和低谷,從而在各個(gè)階段來(lái)回轉(zhuǎn)換。 職業(yè)挫折期一般出現(xiàn)在職業(yè)中期。這一階段的特征是教師的挫折和幻滅,隨著工作滿足感的變?nèi)酰處熼_(kāi)始對(duì)自己為什么從事這份工作提出疑問(wèn),也就是“工作倦怠”,本文寫(xiě)作目的,我的目的是研究這一現(xiàn)象,找出教師職業(yè)生涯周期中的挫折期,是對(duì)教師的一種理解和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的工具. 為中小學(xué)教師和教育行政人員提供一個(gè)制定個(gè)性化專業(yè)發(fā)展方案的可操作性策略,找到激勵(lì)措施和支持體系。,本文結(jié)構(gòu):,1相關(guān)理論1.1 前人對(duì)于該題目已經(jīng)做出的研究成果 1.2 我需要用的關(guān)于教師發(fā)展挫折期的相關(guān)理論 2具體現(xiàn)狀調(diào)查 2.1 處
5、于挫折期的教師現(xiàn)狀個(gè)案陳述 3-5個(gè) 2.2 問(wèn)卷調(diào)查或 2.3 其他方法 3 分析 3.1 個(gè)案心理分析 3.2 調(diào)查數(shù)據(jù)分析 4 教師受挫原因 4.1 教育機(jī)關(guān)(現(xiàn)行教育體制) 4.2 教師自身 4.3 學(xué)生 4.4 家長(zhǎng) 4.5 社會(huì)評(píng)價(jià) 5 建議與對(duì)策 5.1給教師個(gè)人的建議 5.2給教育管理部門(mén)的建議,5.1 教育機(jī)關(guān)的原因,5.1.1“無(wú)權(quán)感”。教改自上而下,教師無(wú)權(quán)制定課程標(biāo)準(zhǔn),教材. 5.1.2 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)感。雖然教改進(jìn)行了這么多年,但是各方面不能協(xié)調(diào),缺乏或無(wú)指導(dǎo)他們的標(biāo)準(zhǔn)。 5.1.3 缺乏教學(xué)的有效感。得不到教學(xué)有效性的反饋。 5.1.4官僚機(jī)制僵化,工作流動(dòng)障礙。資深老師感
6、受深. 5.1.5無(wú)提拔?!敖虒W(xué)是無(wú)生涯進(jìn)階”的職業(yè). 5.1.6 缺乏專業(yè)組織支持。學(xué)術(shù)氣氛令人泄氣.,本文難點(diǎn),本文牽涉心理學(xué)問(wèn)題,涉及心理學(xué)時(shí)數(shù)據(jù)難以收集 1 對(duì)于處于挫折期外語(yǔ)教師的界定,為什么你說(shuō)他們處于挫折期(判斷依據(jù)) 2 問(wèn)卷調(diào)查時(shí)有些老師未必愿意敞開(kāi)心扉。,我想看或者已經(jīng)看的書(shū):,我想看或者已經(jīng)看的書(shū): 1 Martyn Denscombe小型社科項(xiàng)目研究方法指南 2 Ralph Fessler & Judith C. Chirstensen . The teacher career cycle-Understanding and Guiding the Profession
7、al Development of Teachers (教師職業(yè)生涯周期教師專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)) 3 Thomas R. Guskey Evaluating Professional . Development (教師專業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)) 4 Bruce Joyce, Beverly Shower . Student Achievement Through Staff Development (發(fā)展學(xué)生成功的基石) 5 Wu Zongjie . Teachers Knowing in Curriculum Change (教師知識(shí)與課堂話語(yǔ)) 6 Wu Xin . Teacher Change 中學(xué)英語(yǔ)教師發(fā)展研究-現(xiàn)狀與措施 7 Michael McCarthy . Discourse Analysis For Language Teachers 語(yǔ)言教師話語(yǔ)分析 8
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年浙江省臺(tái)金七校聯(lián)盟高一下學(xué)期期中聯(lián)考生物試題及答案
- 柔性電子材料的發(fā)展考核試卷
- 化學(xué)礦在鋼鐵冶煉中的除雜技術(shù)考核試卷
- 綠色光纜制造產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建考核試卷
- 運(yùn)動(dòng)賽事組織與管理考核試卷
- 綠色建筑認(rèn)證體系培訓(xùn)考核試卷
- 動(dòng)物用藥店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力風(fēng)險(xiǎn)考核試卷
- 光學(xué)干涉法校準(zhǔn)技術(shù)原理與應(yīng)用考核試卷
- 上海安??荚囋囶}及答案
- 農(nóng)業(yè)機(jī)械化與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)考核試卷
- 《國(guó)有企業(yè)招投標(biāo)及采購(gòu)管理辦法》
- GB/T 16451-2008天然脂肪醇
- GB 5013.2-1997額定電壓450/750V及以下橡皮絕緣電纜第2部分:試驗(yàn)方法
- 普通高中物理課程標(biāo)準(zhǔn)
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《監(jiān)督學(xué)》形考任務(wù)( 1-4)試題和答案解析
- 完工付款最終付款申請(qǐng)表
- 人工動(dòng)靜脈內(nèi)瘺
- 新版(七步法案例)PFMEA
- 慢阻肺隨訪記錄表正式版
- 廣西大學(xué)數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽選拔賽題目
- 受戒申請(qǐng)表(共3頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論