活動方案之企業(yè)文化比賽方案

1、企業(yè)文化比賽方案【篇一：企業(yè)文化活動方案】 企業(yè)文化活動方案（框架） 一、背景 ? 企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營 實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。 二、方案宗旨： ? 提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設(shè)。 ? 增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。 ? 豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。 三、參與對象 ? 公司全體員工。 四、 組織和實施部門 ? 公司人事行政部和各部門總監(jiān)。 五、時間 ? 除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為

2、企業(yè)文化重點宣傳月。 五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容 ? 企業(yè)戰(zhàn)略愿景： 打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。 ? 企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠、責任。 ? 核心價值觀：共享財富成長。 ? 經(jīng)營理念：以人為本 六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案： ? 編制企業(yè)行為規(guī)范手冊體現(xiàn)，內(nèi)容包括： a) 員工日常行為規(guī)范； b) 服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）； c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；? 編制視覺系統(tǒng)（vi）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括： a) 環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文 化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒

3、目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。 b) 企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標準字、標準色、logo設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖 案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳； c) 在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風格、郵 件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等； d) 對外交流活動策劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中適宜的時候進 行講解（如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等） e) 欄目宣傳（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題 板塊（近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次

4、活動時的照片、董事長信箱等）； ? 建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括： a) 管理層培訓：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語，并首先在管理層內(nèi) 開展培訓，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。 b) 員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn) 略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念，能認同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念，并與之共同成長和發(fā)展。 ? 企業(yè)文化活動計劃,內(nèi)容包括: a) 一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組 織能力，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動（比如打羽毛球、打籃

5、球等），同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。 b) 進行捕“風”捉“影”的活動，關(guān)愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強 員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。 首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進行獎勵。c) 在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。 d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內(nèi)部凝聚力， 提升公司的

6、綜合競爭力。對2012年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。 e) 在svn系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心 得或?qū)W習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵志小故事等），這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍。 ? 9月是公司企業(yè)文化重點宣傳月,特安排以下活動: 人事行政部2012-8-10【篇二：2012年企業(yè)文化活動方案】 2012年企業(yè)文化活動方案 一、背景 企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是

7、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。 二、方案宗旨： 1提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設(shè)。 2增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。 3豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。 三、參與對象 公司全體員工 四、組織和實施部門 項目部 五、全年活動計劃表 1 選擇合適的主題影片將企業(yè)的理念通過類似主題的電影傳遞給員 快樂生活， 八月 快樂學習， 快樂工作 工，促進高效溝通，不管討論的內(nèi)容是關(guān)于是哪方面的，只要溝通交流就能互相了解就能更好地合作 一起看電影, 2 確定活

8、動時間 增進同事感 3 統(tǒng)計參與活動人數(shù) 1 結(jié)伴看電影活動情，創(chuàng)造和諧2 看完電影，大家對電影各執(zhí)己見，展開討論。 氣氛，也是從側(cè)面促進我們的企業(yè)文化建 7 確保整個活動的秩序和人員的安全設(shè)。 8 處理活動結(jié)束后的相關(guān)事宜 1 確定活動時間 給廣大員工提 1 鼓勵自編自演反映自身 供一個施展才 豐富員工文化生活，增 我秀故我 強企業(yè)凝聚力，展示團 隊組織能力，發(fā)現(xiàn)企業(yè) 就來 內(nèi)部具有才藝的員工 舞表演精神風貌，營3 樂器表演造公司和諧文 4 絕活表演 化氛圍 感受為時代地產(chǎn)生活藝術(shù)家 參加時代美術(shù)館的展覽活 念的認知 2 術(shù)家 提高公司員工的藝術(shù)感知 3 動 品牌特性的，致力于滿足社 4 聯(lián)

9、系車輛和前往活動地點的路線5 與時代美術(shù)館協(xié)調(diào)參觀時段品牌注入鮮明 交通費用 3 提前告知參與人員相關(guān)事宜目 2 歌 現(xiàn)時代員工的 5 選出合適的人員或節(jié)目上報集團公司 6 協(xié)助才藝表演者的后勤工作 如服裝、道具等7 處理活動結(jié)束后的相關(guān)事宜 1 加深員工對時代地產(chǎn)“生活藝術(shù)家”品牌觀 我是生活藝 十月 1 與時代美術(shù)館溝通確定活動開展時間2 編寫活動計劃書，確定活動具體形式特點和精神風貌的原創(chuàng)節(jié) 藝的平臺，展 4 對報名人員進行甄選或安排節(jié)目的編排3 向公司所有員工征集節(jié)目2 編寫活動計劃書 每人一張電影 4 購買電影票 票+食品（共計 5 提前告知各位參加人員相關(guān)信息 1000元左右） 6

10、 組織安排好活動當天的流程、活動環(huán)節(jié)【篇三：公司2013年企業(yè)文化活動方案】 2013年企業(yè)文化活動方案 一、 背景 企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。 二、 方案宗旨 1. 提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設(shè)。 2. 增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。 3. 豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。 三、 參與對象 公司全體員工 四、 組織和實施部門 公司行政部出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今

11、天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深