SMT成本的分析及控制.ppt

1、SMT成本的分析及控制,David 2008.04.06,成本的分析及控制,企業(yè)經(jīng)營-賺錢 收入支出-盈 收入支出-虧 人才的培育-本 設(shè)備的運作-財 材料的控管-輔 財報的分析結(jié)果,領(lǐng)導的決策能力 1.品牌與制造分家 2.并購案 3.出售案 4.合作案 企業(yè)文化 1.無形資本 2.以人為本 3.價值觀,企業(yè)經(jīng)營,成本-支出(1),成本-支出(2),成本-支出(3),成本-支出(4),成本-支出(5),成本分類(1),成本分類(2),固定成本,a.折舊及攤提 1.建筑物-20年 2.設(shè)備- 5年 3.治具- 5年 4.車子- 5年 b.間接職工費用 1.外派人員 2.工程師,變動成本(1),a

2、.直接職工費用 1.人員的控管-線外人力 2.加班費的控管-平時加班 -假日加班 3.調(diào)班 4.輪班-兩班制 -三班制 -四班二輪,變動成本(2),b.修繕及保養(yǎng)費用 1.建筑物-消防系統(tǒng)維護保養(yǎng) -空調(diào)保養(yǎng) 2.設(shè)備-SMT相關(guān)機器 -維修服務(wù)工時 3.運輸-車子 4.其它-飲水機濾芯更換,變動成本(3),c.備品購置 1.控制板 2.馬達齒輪 3.吸嘴 4.料槍 5.皮帶 6.電磁閥繼電器 7.烙鐵頭 8.燈管,變動成本(4),d.雜項購置 1.周轉(zhuǎn)箱 2.鋼板 3.膠帶接料帶接料扣 4.防靜電用品 5.油品 6.設(shè)備治具架 7.錫膏錫棒錫絲助焊劑膠 8.氮氣 9.酒精,變動成本(5),d

3、.雜項購置 10.探針 11.電腦 12.擦拭紙 13.文具 14.儀器校驗費 15.長、短袖制服 16.刮刀 17.油費 18.車資、租車費,變動成本(6),d.雜項購置 19.交際費 20.郵費 21.電信費 22.書報什志 23.配線工程 24.學費 25.訓練費 26.差旅費 27.財產(chǎn)險保險費,變動成本(7),e.外包費用 1.計件 2.包線 f.水費、電力費、燃氣費 g.其它費用 1.勞務(wù)費-保全物業(yè)管理費 -打蠟 -垃圾清運費 2.檢驗測試費,月財務(wù)報表,成本控制-變動成本(1),a.直接職工費用 1.人員的控管-線外人力 2.加班費的控管-平時加班 -假日加班 3.調(diào)班 4.輪

4、班-兩班制 -三班制 -四班二輪,成本控制-變動成本(2),b.設(shè)備修繕及保養(yǎng)費用-技術(shù)及保養(yǎng)落實 c.備品購置-替代品維修控制板 d.雜項購置-交際費 -錫膏錫棒錫絲助焊劑膠 擦拭紙氮氣酒精刮刀膠帶 -車資租車費差旅費 e.外包費用 f.水費、電力費、燃氣費-節(jié)約 g.其它費用-打蠟,成本-收入(1),收入(1),影響收入因素- Machine Utility Rate,影響嫁動率的因素: 設(shè)備故障 交接時間 換線時間 新機種試跑 未安排生產(chǎn) 開線生產(chǎn)時間 設(shè)置及調(diào)整時間,影響收入因素-NPL,NPL (None Production Loss 非生產(chǎn)損失) Man Machine Mate

5、rial Change model Change SO Pilot Run Maintance Others,影響收入因素-產(chǎn)能,Cycle Time Count 線產(chǎn)能 月產(chǎn)能 年產(chǎn)能,影響收入因素-設(shè)備,設(shè)備配置 1.依產(chǎn)品 2.依客戶 3.依空間 4.依生產(chǎn)制程 5.依置件速度-CPH,SMT最佳組合,Reflow-Process,Pick- & Place,Printing,Data matrix code Laser writing,Cleaning, Rejection,PCB,Failure identification,X-RAY,接料帶,鋼板清洗機,影響收入因素-設(shè)備,故障率 Machine Shut Down Rate 拋料率 Reject Rate 1.Chip Placement Reject Rate 2.Ic Placement Reject Rate 設(shè)備保養(yǎng),影響收入因素-品質(zhì),材料問題 Y/R 低 品質(zhì)合約,影響收入因素-換線,線外備料 更換程式 更換鋼板 更換吸嘴 調(diào)整頂pin 擺放治具 爐溫測試