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文檔簡介
1、2020 年公司財務(wù)工作總結(jié)及2020 年財務(wù)工作計劃2020 年財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作, 下面是我們一年來的工作情況總結(jié):今年市局 ( 公司 ) 將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。 我們以此為契機, 根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局 ( 公司) 全面預算管理制度,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式, 將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方
2、式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性, 在實際支付時做到, 沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面, 規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。 通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。幾年來,市局 ( 公司 ) 一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求, 年初
3、就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓, 今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了會計法、煙站財務(wù)管理核算辦法、企業(yè)管理工作意見、工作質(zhì)量與方針目標考核辦法。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度, 懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。 提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務(wù)水平, 在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極
4、進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局( 公司 ) 全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局 ( 公司 ) 為加大責任制考核力度, 保證責任制的貫徹落實, 專門成立了考核組織, 財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核, 嚴格按責任制考核兌現(xiàn), 保證了各項工作的順利開展。 體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。 工作中,最重要的一點就是借市局 ( 公司 ) 的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制, 將管理的要求與重
5、點, 納入工作質(zhì)量與方針目標考核。 制定了煙站會計、 保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按 財務(wù)會計制度和會計法的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。 并順利通過每年一次的國稅、 地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面, 從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應有的作用。為加強對基層站所
6、各項財產(chǎn)物資的管理, 迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年 6 月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。根據(jù)上級局 ( 公司 ) 關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓, 特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對 2020 年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠核對一致,確
7、保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。 其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。 從會計基礎(chǔ)工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作, 財務(wù)科人員都一一指導到位, 規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎 _ 的檢查做好了充分的準備。年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。 其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用, 將物資銷售款及時要求上劃。 從而減少了資金占用,降低了財務(wù)
8、費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。為全面搞好 2020 年全面預算管理與財務(wù)管理工作, 我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:( 一) 根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán), 與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中, 要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二) 結(jié)合 ISO9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局( 公司 ) 下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步
9、凈化與整合。結(jié)合市局 ( 公司 ) 貫徹 9000 質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實, 在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作, 圍繞盤活資產(chǎn), 對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃 ; 認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu), 降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。 根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。三 ) 繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動, 進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大, 對財務(wù)管理的要求也越來越高。 為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓, 提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)工作, 為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)??傊?,今年財務(wù)科的工
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