2020年公司財務(wù)工作總結(jié)及2020年財務(wù)工作計劃

1、2020 年公司財務(wù)工作總結(jié)及2020 年財務(wù)工作計劃2020 年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作， 下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：今年市局 ( 公司 ) 將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。 我們以此為契機， 根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局 ( 公司) 全面預(yù)算管理制度，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式， 將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方

2、式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性， 在實際支付時做到， 沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面， 規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。 通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。幾年來，市局 ( 公司 ) 一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求， 年初

3、就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)， 今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了會計法、煙站財務(wù)管理核算辦法、企業(yè)管理工作意見、工作質(zhì)量與方針目標考核辦法。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度， 懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。 提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平， 在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極

4、進取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局( 公司 ) 全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局 ( 公司 ) 為加大責(zé)任制考核力度， 保證責(zé)任制的貫徹落實， 專門成立了考核組織， 財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核， 嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)， 保證了各項工作的順利開展。 體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴肅性與公正性。 工作中，最重要的一點就是借市局 ( 公司 ) 的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制， 將管理的要求與重

5、點， 納入工作質(zhì)量與方針目標考核。 制定了煙站會計、 保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按 財務(wù)會計制度和會計法的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。 并順利通過每年一次的國稅、 地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面， 從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強對基層站所

6、各項財產(chǎn)物資的管理， 迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年 6 月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。根據(jù)上級局 ( 公司 ) 關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓， 特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對 2020 年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠核對一致，確

7、保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。 其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。 從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作， 財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位， 規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎 _ 的檢查做好了充分的準備。年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。 其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用， 將物資銷售款及時要求上劃。 從而減少了資金占用，降低了財務(wù)

8、費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。為全面搞好 2020 年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作， 我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：( 一) 根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)， 與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中， 要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二) 結(jié)合 ISO9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局( 公司 ) 下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步

9、凈化與整合。結(jié)合市局 ( 公司 ) 貫徹 9000 質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實， 在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作， 圍繞盤活資產(chǎn)， 對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃 ; 認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)， 降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。 根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。三 ) 繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動， 進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大， 對財務(wù)管理的要求也越來越高。 為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)， 提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作， 為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)?？傊衲曦攧?wù)科的工