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文檔簡介

1、QC小組的評審與激勵,一、評審目的：, 確認成果,總結經(jīng)驗、找出差距,提出改進方向,典型引路,二、評審的基本要求：,有利于調(diào)動積極性,有利于提高QC小組的活動水平,有利于相互交流和啟發(fā),QC小組的評審,三、評審重點：,（1）成果所展示的全過程是否符合PDCA 循環(huán)活動程序。,（2）是否做到以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說 話，所用數(shù)據(jù)正確、完整有效。,（3）統(tǒng)計方法的運用是否準確、恰當。,四、評審的原則,1、挑大不挑小,（1）嚴格按照PDCA循環(huán)的科學程序進行， 思路清晰，具有嚴密的邏輯性,（2）用數(shù)據(jù)說話，避免主觀判斷，提 高解決問題的科學性。,（3）運用科學的統(tǒng)計方法，把握事物的客 觀規(guī)律。,五：評

2、審標準：,1、進行QC小組活動成果的現(xiàn)場評審,2、進行QC小組活動成果的發(fā)表評審,六：評審方法：,1、基層企業(yè)對QC小組活動成果的評審,基層企業(yè)的評審包括現(xiàn)場評審和發(fā)表評審兩方面的內(nèi)容,（1）現(xiàn)場評審：企業(yè)組織有關人員在活動現(xiàn)場進行評審,評審時間：安排在小組取得成果兩個月后為宜,評審人員：熟悉QC小組活動的有關人員，最好不少于5人。,2、各級質(zhì)量協(xié)會對QC小組活動成果的評審,結合評選優(yōu)秀QC小組一起進行。, 激勵就是通過激發(fā)人的動機，使其充分發(fā)揮自身內(nèi)在潛能。, 激勵就是按照積極性的運動規(guī)律對人施加一定的影響，使其積極性形成，并按預定的方向發(fā)展。, 激勵是調(diào)動人的積極性的重要手段，需要產(chǎn)生動機，動機產(chǎn)生行為，當行為結果不滿足動機需求時，將影響積極性的發(fā)揮。, 采用激勵手段就是要充分調(diào)動小組成員的積極性。,QC小組的激勵,常用的激勵方法,1、理想與目標的激勵,2、

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